财务管理基础课程第八章成本管理核心内容与考点分析.pdfVIP

第八章成本管理

【考情分析】

本章为重点章，主要介绍成本管理的主要内容、量本利分析与应用、成本、作业成本以及

责任成本的相关知识。从考试情况来看，本章题型较为全面，尤其可能单独或与其他章节合并

出题，平均分值在13分左右。

本章近三年题型、分值分布

年份单选题多选题判断题计算分析题综合题合计

20164分2分1分—6分13分

20153分2分1分—4分10分

20142分—1分5分7分15分

【主要考点】

1.成本管理的主要内容

2.量本利分析及应用

3.成本管理

4.作业成本管理

5.责任成本管理

第一节成本管理的主要内容

知识点：成本管理的意义

1.降低成本，为企业扩大再生产创造条件

2.增加企业利润，提高企业经济效益

3.帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力

知识点：成本管理的目标

（一）总体目标——依据竞争战略而定

1.成本领先战略：追求成本水平的绝对降低；

2.差异化战略：在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下，对产品全生命周期成本进行管

理，实现成本的持续降低。

（二）具体目标

1.成本计算目标——为所有内、外部信息使用者成本信息

1）外部：确定存货等资产价值和企业盈亏状况，即按照成本制度的规定计算成本，满足编

制报表的需要。

2）

①向管理人员成本信息，借以提高人们的成本意识；

②通过成本差异分析，评价管理人员的业绩，促进管理人员采取改善措施；

③通过盈亏平衡分析等方法，成本管理信息，有效地满足现代经营决策对成本信息的需求。

2.成本控制目标——降低成本水平

①成本领先战略：保证一定产品质量和服务的前提下，最大程度地降低企业成本，表现为

对生产成本和经营费用的控制。

②差异化战略：在保证企业实现差异化战略的前提下，降低产品全生命周期成本，实现持续性

的成本节省，表现为对产品所处生命周期不同阶段发生成本的控制，如对研发成本、供应商成本和

消费成本的重视和控制。

Chapter8Cost

Management

【ExaminationAnalysis】

Thischapterisakeychapter,whichmainlyintroducesthemaincontentofcostmanagement,theanalysisandapplication

ofvolume-cost-profit,standardcost,operationcostandresponsibilitycost.Judgingfromtheexaminationresultsovertheyears,

thequestiontypesinthischapterarerelativelycomprehensive,espec