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2025材料员采购管理练习题及答案

2025年度材料员采购管理练习题

一、单项选择题（共20题，每题1分，共20分。每题备选项中，只有1个最符合题意）

1.某房建项目需采购1000吨HRB400E螺纹钢，项目进度计划显示主体结构施工需在6个月内完成，月均用量约160吨。采购部门编制采购计划时，应重点参考的依据是（）。

A.设计图纸中钢筋总用量

B.施工组织设计中的材料需用计划

C.历史同期类似项目采购量

D.供应商库存可供应量

2.某项目采购预拌混凝土时，供应商提出“签订固定总价合同，但需预付30%货款”。若项目所在地近3年水泥价格年波动幅度约15%，则采购方最合理的应对策略是（）。

A.接受固定总价合同，因价格波动风险由供应商承担

B.要求改为成本加酬金合同，避免价格上涨风险

C.协商增加“价格调整条款”，约定水泥价格涨幅超5%时调整总价

D.坚持分期付款，预付比例降至10%以降低资金风险

3.下列材料进场验收流程中，正确的顺序是（）。

①核对送货单与采购合同

②外观质量检查

③抽样送检

④填写验收记录

⑤通知仓库保管

A.①→②→③→④→⑤

B.①→③→②→⑤→④

C.②→①→③→④→⑤

D.③→①→②→⑤→④

4.某项目采购安全网，合同约定“阻燃性能需符合GB5725-2012标准”。到货后检测发现氧指数为26%（标准要求≥28%），采购方应采取的措施是（）。

A.与供应商协商降价接收

B.要求供应商7日内更换合格产品

C.直接扣除5%货款作为违约金

D.因偏差较小，按合格品入库

5.某企业采用ABC分类法管理材料库存，其中A类材料占比通常为（）。

A.品种占比10%-15%，资金占比70%-80%

B.品种占比20%-30%，资金占比20%-30%

C.品种占比60%-70%，资金占比5%-10%

D.品种占比40%-50%，资金占比40%-50%

6.关于电子采购平台的应用，下列说法错误的是（）。

A.可实现供应商在线报价、比价

B.能自动生成采购合同模板

C.无法跟踪物流信息，需人工核对

D.可留存采购全流程数据用于审计

7.某项目需采购一批节能玻璃，招标文件要求“供应商需具备ISO14001环境管理体系认证”，这一要求主要是为了（）。

A.降低玻璃生产成本

B.确保玻璃符合环保标准

C.提高供应商技术实力

D.简化后续验收流程

8.某材料员在计算钢筋采购成本时，若钢筋出厂价为4200元/吨，运输费300元/吨，装卸费50元/吨，采购保管费率2%，则该钢筋的采购成本为（）元/吨。

A.4500

B.4590

C.4599

D.4635

9.下列供应商绩效评价指标中，属于“服务指标”的是（）。

A.交货及时率

B.材料合格率

C.应急补货响应时间

D.合同履约率

10.某项目因设计变更需追加采购100吨钢材，原供应商已无库存，需紧急寻找新供应商。此时材料员应优先考虑的因素是（）。

A.新供应商的报价是否低于原合同价

B.新供应商的交货周期能否满足工期

C.新供应商的资质是否符合项目要求

D.新供应商的历史合作评价

11.根据《建设工程材料采购合同（示范文本）》，若供应商延迟交货超过合同约定天数，采购方可行使的权利是（）。

A.要求供应商支付合同总金额5%的违约金

B.直接解除合同并要求赔偿损失

C.扣除供应商履约保证金的30%

D.要求供应商按日支付延迟交货部分货款0.1%的违约金

12.某项目采购的防水涂料经检测VOC含量超标，不符合《建筑防水涂料中有害物质限量》（GB30982-2020）要求。此时材料员应（）。

A.要求供应商提供检测报告复印件备查

B.立即停止使用并做退货处理

C.与施工班组协商降低使用比例

D.向监理单位隐瞒检测结果

13.关于材料采购合同中的“验收异议期”，下列说法正确的是（）。

A.双方未约定时，异议期为到货后7日

B.异议期从材料出厂日期起算

C.采购方超过异议期未提出异议，视为材料合格

D.质量问题需在异议期内提出，数量问题可延迟

14.某企业推行“JIT（准时制）采购模式”，其核心目标是（）。

A.降低材料库存成本

B.提高供应商数量

C.增加采购批量

D.简化验收流程

15.某项目采购铝合金模板，合同约