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如何通过AI+数智应用有效激活内外部资源，提升科技管理的最终成效？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化已成为推动经济高质量发展的关键引擎。然而，长期以来，科技成果转化的“最后一公里”问题始终困扰着各方，成为制约科技创新与产业创新深度融合的瓶颈。这一问题不仅关乎科研资源的优化配置，更直接影响到新质生产力的发展和国家创新能力的提升。在此背景下，AI+数智应用作为新兴的技术手段，为破解这一难题提供了全新的思路和解决方案。本文将从现状分析、问题剖析、模式创新等角度出发，结合科易网在AI+技术转移领域的实践经验，探讨如何通过AI+数智应用有效激活内外部资源，提升科技管理的最终成效。

现状分析：科技成果转化面临的挑战

当前，我国科技成果转化过程中存在诸多痛点。从政策层面看，虽然国家出台了一系列鼓励科技成果转化的政策，但在实际操作中，政策的衔接协调不够、落实机制尚不健全。例如，一些科研院所对创办企业存在看不准、不敢干的情况，国企成立初创公司的支撑保障机制也不完善。此外，科研人员兼职离岗创业相关政策的落实机制同样存在不足，影响了实际执行效果。

在科研导向方面，高校和科研院所普遍存在与产业需求脱节的问题。传统的“从书本中来，到论文中去”的模式使得研究成果往往停留在理论层面，难以直接应用于实际生产。企业在转化相关成果时，需要进行进一步的熟化或二次开发，这不仅增加了成本，也降低了规模化生产的可能性。同时，校企之间的产学研合作多以协议式、点状式为主，缺乏系统、长期、多元的合作模式，导致技术转移效率低下。

成果评估定价、权利归属、收益分配等问题也是阻碍科技成果转化的重要因素。由于事业单位的知识产权属于国有资产，在实际评估定价中存在困难，定价过高会降低金融机构的投资意愿，而定价过低则可能造成国有资产流失。此外，促进科技成果转化法规定的权益在实践中难以有效落实，如作价入股后的责任风险缺乏机制保障，单位内部收益分配比例不明确等。

市场化、专业化的成果转化服务生态尚未完善。目前，大多数科研院所仍采用传统的展览、活动等方式进行技术和产品宣传，服务机构的介入与支撑不足。据统计，2023年仅有26.5%的高校、科研院所自建了技术转移机构，且全国范围内的重点技术交易机构大多是本地化服务，难以满足跨区域的转化需求。同时，我国技术经理人队伍培育机制不完善，缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景，进一步制约了技术转移的效率和质量。

问题剖析：传统模式的局限性

传统科技成果转化模式主要依赖人工操作和经验判断，存在效率低、成本高、信息不对称等问题。在成果筛选阶段，由于缺乏科学的评估工具和方法，很难从海量科技成果中快速准确地筛选出具有市场潜力的项目。在需求挖掘环节，企业的真实需求往往被忽视或误解，导致研发方向偏离市场需求。而在经纪服务过程中，技术经纪人的专业能力和资源整合能力有限，难以提供高效、精准的服务。

此外，传统模式下的数据孤岛现象严重，各环节之间的信息无法有效共享和流通，导致资源配置不合理、重复建设等问题频发。例如，科研院所的成果数据库与企业的需求数据库之间缺乏互联互通，使得供需双方难以实现精准匹配。这种信息壁垒不仅浪费了大量时间和资源，也降低了科技成果转化的成功率。

模式创新：AI+数智应用的解决方案

针对上述问题，科易网提出了基于AI+数智应用的区域科技成果转化服务新模式。该模式通过构建智能化的评估评价体系、需求挖掘系统、经纪服务平台和成果管理平台，实现了科技成果从发现到应用的全流程数字化管理，有效提升了科技管理的最终成效。

1.科技成果评估评价快筛

科易网自主研发了“成果评价分析系统”，依托国家标准构建多维度评估模型，能够智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值和社会价值及转化潜力。该系统不仅可以快速生成详细的科技成果评价报告，还能根据用户需求进行批量筛选和分级比选，帮助用户从海量科技成果中迅速锁定符合要求的优质项目。通过开通评估评价数智应用系统使用权益、提供评估评价数智管家服务以及配置AI智能体等方式，我们大幅降低了成果评价成本，拓展了应用场景，提高了比选效率。

例如，在某地区的实践中，我们利用该系统对当地高校和科研院所的数百项专利进行了全面评估，成功筛选出了一批具有高市场潜力的项目，并为这些项目提供了定制化的转化方案。这些项目随后被引入产业园区进行孵化，取得了显著的经济社会效益。

2.智能洞察行业潜在技术需求

为了更好地对接市场需求，科易网开发了“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”。这两个系统能够分别针对企业和行业进行深入的需求挖掘和分析。前者通过大数据分析识别企业的现有优势与不足，挖掘其潜在技术需求；后者则聚焦于整个行业的发展趋势和技术空白点，前瞻性地提出战略建议。基于这些分析结果，我们可以为