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百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府
哔哩哔哩（B站）产品分析
B站起初是一个二次元网站，定位比较清晰，主打社区文化，优
秀的UP主也比较多；B站的生态圈比较完善和分明，用户可以在分
类里清楚各个板块的定位；本文作者详细分析了哔哩哔哩，我们也一
起来了解一下。
初识哔哩哔哩（简称B站），是源于很多人的推荐：B站上有特
别多的干货教程，办公软件、摄影、美妆等等不一而足。
刚进入大学，有闲暇时间提升自己的我马上就下载了哔哩哔哩；
而想要发弹幕评论，还需答题通过的高门槛，更是让我对这个社区心
生好感。
进入B站以后，才发现不仅有干货，还有众多搞笑、吃播、萌宠
等视频，这让我彻底沦陷；在B站的这些年，见证了很多兼职up主
辞掉工作，走向全职；很多大学生up主，毕业就成为全职博主。
最近，B站的发展更如坐上火箭一般；UP主出海，国外明星网红
入驻，可以看出B站的影响力越来越大了，相信B站的发展会越来越
好。
本文将从以下几个方面进行分析：
产品功能结构竞品分析用户分析用户调研产品分析总结一、哔哩
哔哩产品功能结构
产品架构
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老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃
二、竞品分析
2.1产品定位
哔哩哔哩初期定位为二次元社区，经过多年的发展逐渐演变为综
合视频社区。
它在垄断二次元领域内容的同时，其他领域也齐头并进；尤其是
UGC类视频，占总视频观看次数的90%；它也购买了众多影视版权，
甚至参与出品，哔哩哔哩的定位是为中国年轻人提供有趣视频的综合
视频网站。
2.2竞品分析
哔哩哔哩已经在二次元领域占据垄断地位，它的竞品不是第一
弹、AcFun等体量比它小的二次元社区。
它从小众的二次元圈逐渐扩大到中国的年轻群体，想要继续发展
壮大，未来必然要与面向中国全体网民的视频三大巨头：腾讯视频、
爱奇艺和优酷竞争。
西瓜视频的核心业务与哔哩哔哩最为相似；2020年6月，UP主
巫师财经与B站发生纠纷，宣布退出B站，人们才惊觉已经有不少
UP主被西瓜视频挖走了——这两个平台的竞争早已开始。
因此哔哩哔哩的主要竞品为：西瓜视频、腾讯视频和爱奇艺。
2.2.1业务分布
业务分布
上面是哔哩哔哩和竞品的业务分布图，可以看出：
哔哩哔哩的核心业务是UGC视频，同时辅以番剧，纪录片等版权
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士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》
内容；B站打造的社区氛围良好，UGC创作热情非常高，UGC内容生
态建设良好。
然而，由于其早年承诺不会变质，不加视频贴片广告，所以目前
UGC类型视频业务变现困难，大部分UP主是用爱发电的；B站也引入
了大量的版权视频，由于其起家于二次元文化，在内容上重视番剧的
扩充，国产和引进双管齐下；在番剧的引进上，其独家版权番剧远超
其他平台；B站还投资了众多国产动画，体现了其对IP的
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