高频优选石家庄银行考试培训工商及答案.docVIP

高频优选石家庄银行考试培训工商及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.企业最基本的特征是（）

A.盈利性B.社会性C.独立性D.经济性

2.现代企业制度的核心是（）

A.产权制度B.组织制度C.管理制度D.财务制度

3.企业组织设计的首要任务是（）

A.确定组织目标B.划分业务部门C.确定管理幅度D.确定管理层次

4.（）是企业管理的首要职能。

A.计划B.组织C.领导D.控制

5.适用于规模较小、生产技术比较简单的企业的组织结构形式是（）

A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制

6.下列属于定性市场预测方法的是（）

A.移动平均法B.专家会议法C.回归分析法D.趋势外推法

7.新产品开发过程中进取战略的基本特征不包括（）

A.新产品创意构思多来源于市场营销或研究与开发的成果

B.新产品开发的目标一般确定为迅速扩大企业规模和提高市场占有率

C.开发出的新产品新的程度较低

D.新产品开发的方式一般为自行研制开发或合作开发

8.质量控制的目的是（）

A.保证质量、满足要求B.增强满足质量要求的能力

C.提供质量要求得到满足的信任D.提高产品质量

9.企业财务管理的核心是（）

A.筹资管理B.投资管理C.利润分配管理D.资金运营管理

10.下列不属于企业薪酬管理原则的是（）

A.公平原则B.激励原则C.合法原则D.平均原则

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.企业的类型按生产要素密集程度划分有（）

A.劳动密集型企业B.资金密集型企业

C.知识密集型企业D.技术密集型企业E.资源密集型企业

2.现代企业制度的基本特征有（）

A.产权清晰B.权责明确C.政企分开D.管理科学E.自主经营

3.企业组织设计的主要依据有（）

A.企业战略B.企业环境C.企业技术D.企业发展阶段E.企业规模

4.企业管理的职能包括（）

A.计划B.组织C.领导D.控制E.协调

5.下列属于企业战略特征的有（）

A.全局性B.系统性C.长远性D.风险性E.灵活性

6.市场调查的内容包括（）

A.市场环境调查B.市场需求调查C.市场供给调查

D.市场营销因素调查E.市场竞争情况调查

7.新产品开发战略的特征有（）

A.全局性B.未来性C.系统性D.竞争性E.相对稳定性

8.质量管理体系的构成要素包括（）

A.过程B.组织结构C.资源D.程序E.质量方针和质量目标

9.企业财务管理的内容包括（）

A.筹资管理B.投资管理C.利润分配管理D.资金运营管理E.成本管理

10.影响企业薪酬管理的因素有（）

A.企业外部因素B.企业内部因素C.员工个人因素

D.行业因素E.地区因素

三、判断题（每题2分，共10题）

1.企业是社会生产力发展到一定水平的产物。（）

2.直线职能制组织结构保留了直线制统一指挥的优点，又吸取了职能制发挥专业管理职能作用的长处。（）

3.企业战略管理的基本任务是实现企业的使命。（）

4.市场预测误差产生的原因主要是预测方法选择不当。（）

5.新产品开发的品种决策是指企业根据市场需要和自身能力，对开发什么新产品、开发多少新产品等问题进行的决策。（）

6.全面质量管理强调从根源上保证质量。（）

7.企业财务管理的目标是利润最大化。（）

8.薪酬水平是指企业支付给不同职位的平均薪酬。（）

9.企业的社会责任就是指企业要对股东负责。（）

10.企业的技术改造必须以技术进步为前提。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述企业的概念及特征。

答：企业是依法设立的，以营利为目的，从事商品生产经营或服务活动的经济组织。特征有经济性、盈利性、独立性、社会性。

2.简述企业组织设计的基本原则。

答：包括统一指挥原则、权责对等原则、分工与协作原则、精简原则。旨在确保组织高效运作，各部门与岗位职责清晰、配合顺畅且无冗余。

3.简述市场调查的一般步骤。

答：一般步骤为确定调查目标，制定调查方案，收集资料，整理和分析资料，撰写调查报告。通过这些步骤获取准确市场信息。

4.简述全面质量管理的特点