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2025年注册会计师考试《企业战略管理》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业在制定战略时，首先需要考虑的是（）

A.市场竞争格局

B.内部资源与能力

C.政府政策法规

D.行业发展趋势

答案：B

解析：企业在制定战略时，必须先深入分析自身的资源与能力，这是制定有效战略的基础。只有了解自身优势与劣势，才能更好地制定符合实际的战略目标。市场竞争格局、政府政策法规和行业发展趋势虽然重要，但都是在内部资源与能力分析的基础上进行考虑的。

2.企业在进行外部环境分析时，主要关注的是（）

A.内部员工满意度

B.行业生命周期

C.企业财务状况

D.产品质量检验标准

答案：B

解析：外部环境分析主要关注企业所处的宏观环境和行业环境，其中行业生命周期是重要的分析内容之一。了解行业所处的阶段（如初创期、成长期、成熟期、衰退期）有助于企业制定相应的竞争策略。内部员工满意度、企业财务状况和产品质量检验标准虽然对企业运营很重要，但属于内部环境分析的范畴。

3.企业战略目标制定时，应遵循的原则不包括（）

A.可衡量性

B.一致性

C.短期性

D.可实现性

答案：C

解析：企业战略目标的制定应遵循SMART原则，即目标应该是具体的（Specific）、可衡量的（Measurable）、可实现的（Achievable）、相关的（Relevant）和有时限的（Timebound）。一致性也是重要原则，确保不同层级的战略目标相互协调。短期性不是战略目标制定的原则，战略目标通常是中长期性的，需要与企业的长期发展方向保持一致。

4.企业在实施战略时，最关键的因素是（）

A.高层管理者的支持

B.市场营销策略

C.供应链管理

D.技术创新能力

答案：A

解析：战略实施的成功与否，很大程度上取决于高层管理者的支持和推动。高层管理者需要通过明确的沟通、资源分配和绩效考核等方式，确保战略目标在组织内部得到有效传达和执行。市场营销策略、供应链管理和技术创新能力虽然重要，但都是在高层管理者支持下的具体执行环节。

5.企业进行业务层战略选择时，通常不考虑的因素是（）

A.公司竞争优势

B.行业竞争强度

C.宏观经济环境

D.公司资源分配

答案：C

解析：业务层战略主要关注如何在特定市场中竞争，选择合适的竞争策略，如成本领先、差异化或集中化。这通常基于公司竞争优势、行业竞争强度和公司资源分配等因素。宏观经济环境虽然会影响企业整体经营，但通常被视为影响公司层战略的因素，而不是业务层战略的直接考虑因素。

6.企业在制定竞争战略时，采用差异化战略的主要目的是（）

A.降低生产成本

B.获得规模经济

C.建立进入壁垒

D.提高市场占有率

答案：C

解析：差异化战略的主要目的是通过提供独特的产品或服务，建立进入壁垒，使竞争对手难以模仿或替代。这可以带来竞争优势，如品牌忠诚度和客户粘性。降低生产成本、获得规模经济和提高市场占有率更多是成本领先战略的目标。

7.企业在进行战略控制时，主要使用的方法是（）

A.市场调研

B.绩效评估

C.内部审计

D.产品测试

答案：B

解析：战略控制的核心是通过绩效评估来监控战略实施的效果，确保企业实际表现与战略目标一致。市场调研、内部审计和产品测试虽然也是企业运营中重要的管理活动，但它们不是战略控制的主要方法。绩效评估直接关注战略目标的达成情况，是战略控制的关键环节。

8.企业在制定公司层战略时，通常需要考虑的核心问题是（）

A.如何提高产品质量

B.如何降低运营成本

C.如何配置公司资源

D.如何进行市场营销

答案：C

解析：公司层战略主要关注如何配置和协调公司资源，以实现整体战略目标。这包括决定进入哪些业务领域、如何管理不同业务单元之间的关系、以及如何进行资源分配等。提高产品质量、降低运营成本和进行市场营销虽然重要，但通常属于业务层战略的具体内容。

9.企业在进行战略变革时，最需要关注的是（）

A.变革的预算成本

B.员工的抵触情绪

C.变革的法律法规

D.变革的技术支持

答案：B

解析：战略变革往往涉及组织结构、业务流程或企业文化等方面的重大调整，这些变化容易引发员工的抵触情绪。因此，在实施战略变革时，最需要关注的是如何有效管理员工的抵触情绪，通过沟通、培训和激励等措施，确保变革顺利进行。变革的预算成本、法律法规和技术支持虽然也是重要因素，但员工抵触情绪的处理往往是变革成功的关键。

10.企业在评估战略备选方案时，通常使用的工具是（）

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.五力模型

D.比较优势理论

答案：A

解析：SWOT分析是评估战略备选方案常用