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2026年二级建造师之二建建设工程施工管理考试题库300道
第一部分单选题(300题)
1、据有关国际文献的资料统计,在大型建设工程项目中,信息交流存在的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。
A.3%~5%
B.5%~10%
C.10%~33%
D.33%~40%
【答案】:A
2、施工项目年度成本分析的重点是()。
A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况
B.针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施
C.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径
D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平
【答案】:B
3、下列选项中,不属于劳务分包人的主要义务的是()。
A.负责工程测量定位、沉降观测、技术交底
B.对劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责
C.承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故
D.科学安排作业计划,投入足够的人力、物力
【答案】:A
4、下列属于建设工程项目进度控制技术措施的是()。
A.选择工程承发包模式
B.调整施工方法
C.设立进度控制工作部门
D.编制工程风险应急计划
【答案】:B
5、《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001-2016由()四大要素构成。
A.策划、支持与运行、绩效评价、改进
B.范围、环境方针、实施与运行、检查与纠正措施
C.环境方针、策划、实施与运行、检查与纠正措施
D.术语和定义、实施与运行、检查与纠正措施、管理评审
【答案】:A
6、为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意()。
A.重视进度目标的分析和论证
B.选择合理的承发包模式
C.选择合理项目管理模式
D.分析影响工程进度的风险
【答案】:D
7、施工进度控制的主要工作环节包括:①编制资源需求计划;②编制施工进度计划;③组织进度计划的实施;④施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是()。
A.①—②—③—④
B.②—①—③—④
C.②—①—④—③
D.①—③—②—④
【答案】:B
8、根据《建设工程质量管理条例》,未经()签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。
A.专业监理工程师
B.建设单位现场工程师
C.政府质量管理部门
D.总监理工程师
【答案】:D
9、施工现场的临时食堂,用餐人数在()以上,污水排放时可设置简易有效的隔油池,定期掏油、清理杂物,防止污染水体。
A.50人
B.70人
C.90人
D.100人
【答案】:D
10、建设工程项目进度控制的管理措施不包括()。
A.重视信息技术的应用
B.选择承发包模式
C.用工程网络计划的方法编制的进度计划
D.编制项目进度控制的工作流程
【答案】:D
11、单价合同模式下,对测量设备保养宜采用的计量方法是()。
A.分解计量法
B.估价法
C.凭据法
D.均摊法
【答案】:D
12、施工合同在专用合同条款中项目经理的事项中不包括()。
A.项目经理的年龄
B.项目经理的姓名
C.项目经理的授权范围
D.项目经理的注册执业证书编号
【答案】:A
13、关于施工定额的说法,正确的有()。
A.施工定额以同一性质的施工过程作为研究对象,是建设工程定额的基础性定额
B.施工定额属于企业定额的性质,能够反映行业施工技术和管理的平均水平
C.施工定额可以用于编制施工作业计划、签发施工任务单,也是确定招标控制价的重要依据
D.施工定额以建筑物的各分部分项工程为对象编制
【答案】:A
14、关于“一揽子保险”(CIP)的说法,正确的是()。
A.内容不包括一般责任险
B.不能实施有效的风险管理
C.不便于索赔
D.保障范围覆盖业主、承包商及所有分包商
【答案】:D
15、下列有关施工总承包方管理任务的表述正确的是()。
A.业主方指定的分包方可不接受施工总承包方的管理
B.业主指定的分包施工单位只能与业主签订合同
C.施工总承包方负责施工资源的供应组织
D.在我国,允许业主指定分包方
【答案】:C
16、下列关于法律法规变化引起的合同价款调整错误的是()。
A.基准日期后,因法律变化造成工期延误时,工期不能顺延
B.因承包人原因造成工期延误,在工期延误期间出现法律变化的,由此增加的费用和延误的工期由承包人承担
C.因法律变化引起的合同价格和工期调整,合同当事人无法达成一致的,由总监理工程师按“商定或确定”条款的约定处理
D.招标工程以投标截止日前28天,非招标工程以合同签订前28天为基准日
【答案】:A
17、关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是()。
A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B.首先要对项
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