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施工质量控制方案

1质量控制目标

总监理室、咨询项目分部、监理站要建立有效的质量控制体系，

强化施工位自检体系的管理，严把开工报告的审批和工程进场材料

质量关，严格搞好工序检测、验收、交接，做好中间质量检杳以及现

场质量验收。确保全部工程达到客运专线工程的质量验收标准，满足

本项目创优规划。

2质量控制工作内容

⑴施工准备阶段

1）组织技术交底和现场交桩，督促设计院按时向施工位书面

提供线路中线、各项测量控制点等资料，并进行现场交接，同时对水

准点、中线和控制点等测量资料进行复核及现场复测，并上报有关测

量成果。

2）组织协调向施工位供应、分发施工图纸和已批准的变更设

计等文件。

3）负责组织开工前对施工图纸的现场核对优化，严格遵循未进

行现场核对优化的工点不准予开工的要求。

4）依据业主与施工位签定的施工合同检查、审核施工位用

于工程的各种材料、设备质量、人员持证情况是否按合同承诺兑现，

发现问题及时处理。

5）审查施工位的施工组织计划是否满足招标文件、设计文件、

合同条件的要求，包括质量保证体系和创优措施。

6）结合实际情况，制定《质量管理办法实施细则》、《安全管理

办法实施细则》、《施工监理规划》、《监理站监理规划的编写办法》、

《中心试验室工作办法》、《计量与支付办法》、《对监理站的监督、管

理、考核办法》、《竣工文件编制办法》、《监理工作规划》和编写《施

工监理实施细则》，并报业主批准。

⑵施工阶段

1）经业主授权，审批、签发各项工程的开工报告。对施工位

的检验、测试工作、质保体系进行全面监理，不符合者必须纠正C开

展全员质量意识教育，将提高全员质量意识落实到实处。对照检查施

工位创优规划的落实情况，实现预期的创优目标。

2）监督施工位严格执行国家和铁道部颁发的建设标准、规范

及工程质量验收标准、施工合同及有关施工技术标准。

3）严把原材料进场关，对于进场的原材料除严格检查〃三证〃外,

还必须进行抽样检（试）验。对不符合要求的原材料，要检查数量、

供货位、品种，记录在案，坚决予以清除。

4）严格执行隐蔽工程检查制度。严格按规范对每道工序、各个

部位进行规定的质量抽检和现场监督，对重点工程、重点部位进行仝

面旁站监理。对不符合质量要求的工程，有权要求施工位返工或采

取其他补救措施，以达到合同及设计文件规定的技术标准和质量要

求，并适时实施质量定，合格后方可签认。

5）检查工程材料、成品、半成品、设备的生产许可证和产品合

格证，并监督检查施工单位的各种试验，如有疑议应对原材料、各类

试件等取样抽检或复查。对不符合要求的材料和设备，有权禁止进场

和投入使用，已进场的不合格材料应坚决清出施工现场。

6）对设计文件质量进行审查、复核，特别是对设计地质有疑点

的项目，建议重新补勘。监督施工单位严格按施工规范和设计图纸施

工。对工程的主要部位、主要环节、关键工序的施工及设备安装、调

试，按铁道部和国