如何通过AI+数智应用科技项目验收管理实现高效与价值创造的双重目标？.docxVIP

如何通过AI+数智应用科技项目验收管理实现高效与价值创造的双重目标？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化已成为推动经济高质量发展的关键一环。然而，长期以来，科技成果转化过程中存在着诸多瓶颈和障碍，尤其是“最后一公里”的问题尤为突出，严重制约了科技创新对新质生产力发展的支撑作用。本文将围绕“如何通过AI+数智应用科技项目验收管理实现高效与价值创造的双重目标？”这一主题，结合《打通科技成果转化“最后一公里”》文章中的观点和数据，深入探讨AI+技术转移在区域科技成果转化中的数智服务场景，旨在为解决技术转移、科技成果转化相关问题和难点提供新的思路和方法。

现状分析：科技成果转化的困境与挑战

科技成果转化是将科学研究成果转化为现实生产力的系统性活动，涉及后续试验、开发、应用、推广以及发展新产业等多个环节。但在实际运作中，其转化的“最后一公里”，即发展新产业的活动，却面临着重重梗阻。一方面，政策衔接协调不够、落实机制不健全。例如，科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门对创办企业的监管要求日益严格，导致科研院所对创办企业存在看不准、不敢干、有顾虑的情况；针对国企成立初创公司的支撑保障机制也不完善，在国家有明确成果转化激励政策的前提下，部分国企仍持守成观望态度。另一方面，高校、科研院所的科研导向与产业需求脱节。高校长期存在“从书本中来，到论文中去”的固化模式，科研院所普遍将获得专利等作为成果验收指标之一，对成果应用情况考核权重不高，这使得企业在转化相关成果时需要进行进一步熟化或者二次开发，增加了成本且难以实现规模化生产。此外，成果评估定价、权利归属、收益分配等问题尚未得到有效解决，市场化、专业化的成果转化服务生态也有待完善。这些问题的存在，使得科技创新的成果难以顺利转化为现实生产力，无法充分发挥其应有的价值。

问题剖析：传统模式的局限性

传统的科技成果转化模式主要依赖人工经验和简单的信息匹配，这种方式不仅效率低下，而且难以满足复杂多变的市场和技术需求。在成果评价方面，缺乏科学、系统的评估体系，导致评价结果主观性强、可信度低；在需求挖掘方面，无法精准洞察企业和行业的潜在技术需求，难以制定前瞻性的战略决策；在技术经纪环节，由于缺乏有效的工具和平台支持，技术经纪人的工作难度大、效率低，且从业门槛较高；在成果展示和推广方面，传统的展览、活动等方式覆盖面有限，无法实现资源的高效配置和精准对接。这些局限性使得科技成果转化过程中的信息不对称、资源浪费等问题愈发严重，进一步加剧了“最后一公里”的梗阻。

AI+数智应用的创新模式与实践

科技成果评估评价快筛：重构评价服务体系，降低成果评价成本，大幅拓展成果评价应用场景

-智能化分析与多维度评估模型：依据成果评价的国家标准，自主研发“成果评价分析系统”，通过智能化手段全面分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力，构建多维度评估模型。该系统能够快速生成科技成果评价报告，为科技成果的高效评估提供了有力支持。例如，在面对海量的科技成果时，系统可以自动提取关键指标并进行量化分析，大大缩短了评价周期，提高了评价的准确性和客观性。

-批量筛选与分级比选：针对批量科技成果筛选评价的需求，依托“成果快筛智能系统”，对科技成果进行客观的评分赋值，并按需提供分级比选结果清单。这有助于用户从众多科技成果中迅速锁定符合要求的优质成果，节省了大量的时间和精力。同时，系统还可以根据用户的特定需求进行定制化筛选，进一步提高了匹配度和满意度。

-多样化的服务方式：包括评估评价数智应用、评估评价数智管家、评估评价智能体以及评估评价数智平台等。其中，评估评价数智应用开通系统使用权益，辅助用户进行客观评价，提升比选效率；评估评价数智管家由专业团队针对评价结果进行人工复核、对齐，直接交付评价报告或比选结果；评估评价智能体以AI智能体方式提供对话式、轻便化的服务；评估评价数智平台则可根据用户需求进行定制化开发，可选择SAAS模式或独立部署模式。这些服务方式满足了不同用户的多样化需求，为用户提供了全方位的支持。

需求挖掘：智能洞察行业潜在技术需求，辅助制定前瞻性战略决策

-企业需求挖掘：构建系统化需求解决服务链条，依托“企业需求分析系统”深入分析识别企业现有优势与不足，挖掘企业潜在技术需求，洞察未来可能的技术发展方向和市场趋势，并为企业提供技术需求建议清单。基于此清单和已知的显性需求，用户可比对明确最终准备推动解决的技术需求；针对准备解决的技术需求，通过“解决路径分析系统”提供自主研发或对外合作建议。对于自主研发，基于“技术方案智成系统”，逐步引导用户深入探索、生成详尽的技术解决方案；对于合作研发，可通过“智能搜索”开展相关技术资源的自动匹配并配置。这一