合同管理工作总结（2025）.docxVIP

合同管理工作总结（2025）

2025年，在公司领导的正确带领以及各部门的积极配合下，合同管理工作紧紧围绕公司的战略目标和经营计划有序开展。通过不断完善合同管理制度、优化管理流程、加强风险防控等一系列措施，有效保障了公司的合法权益，促进了公司业务的顺利进行。现将一年来的合同管理工作情况总结如下：

一、工作概述

合同管理作为公司运营管理的重要组成部分，贯穿于公司业务的各个环节。2025年，合同管理团队以提高合同管理效率、降低合同风险为核心目标，全面负责公司各类合同的起草、审核、签订、履行、变更、终止以及档案管理等工作。全年共处理合同[X]份，合同总金额达到[X]元，涵盖了采购、销售、服务、工程等多个业务领域。

二、主要工作内容及成果

（一）完善合同管理制度与流程

1.制度修订：随着公司业务的不断拓展和外部环境的变化，原有的合同管理制度已不能完全满足实际需求。为此，合同管理团队对公司的合同管理制度进行了全面修订，明确了合同管理的职责分工、审批权限、操作流程等内容，确保合同管理工作有章可循。新制度进一步强化了合同风险防控机制，增加了对合同履行过程的监督和评估环节，提高了制度的科学性和实用性。

2.流程优化：为提高合同管理效率，减少审批环节和时间，合同管理团队对合同审批流程进行了优化。引入了信息化管理系统，实现了合同在线起草、审核、审批和归档，大大缩短了合同审批周期。同时，建立了合同审批进度跟踪机制，及时提醒相关人员办理审批手续，确保合同审批工作的高效进行。通过流程优化，合同平均审批时间从原来的[X]天缩短至[X]天，提高了工作效率，为公司业务的快速发展提供了有力支持。

（二）加强合同审核工作

1.严格审核标准：合同审核是防范合同风险的关键环节。合同管理团队始终坚持严格的审核标准，对每份合同的条款进行仔细审查，重点关注合同的合法性、合规性、完整性和可行性。在审核过程中，注重对合同主体资格、合同标的、价格条款、付款方式、违约责任等重要内容的审查，确保合同条款清晰明确、权利义务对等、风险可控。全年共审核合同[X]份，提出审核意见[X]条，有效避免了合同风险的发生。

2.专业审核团队：为提高合同审核的专业性和准确性，公司组建了由法务、财务、业务等专业人员组成的合同审核团队。审核团队成员根据各自的专业领域，对合同进行全面、深入的审查，从不同角度提出专业意见和建议。同时，加强对审核人员的培训和考核，不断提高审核人员的业务水平和风险意识。通过专业审核团队的有效运作，提高了合同审核的质量和效率，为公司的合同管理工作提供了有力的技术支持。

（三）强化合同履行监督

1.建立履行台账：为及时掌握合同履行情况，合同管理团队建立了合同履行台账，对每份合同的履行进度、付款情况、交付情况等进行详细记录。通过定期对合同履行台账进行分析和统计，及时发现合同履行过程中存在的问题，并采取相应的措施加以解决。全年共跟踪监督合同[X]份，及时处理合同履行问题[X]起，确保了合同的顺利履行。

2.加强沟通协调：合同履行过程中，涉及到多个部门和环节，需要各部门之间密切配合和沟通协调。合同管理团队积极发挥协调作用，加强与业务部门、财务部门、供应商等相关方的沟通联系，及时了解合同履行情况，协调解决合同履行过程中出现的问题。对于重大合同，建立了专门的项目协调小组，定期召开协调会议，及时解决项目推进过程中遇到的困难和问题，确保合同项目按时、按质、按量完成。

（四）规范合同档案管理

1.档案整理与归档：合同档案是公司重要的法律文件和业务资料，对于维护公司的合法权益和规范公司的经营管理具有重要意义。合同管理团队高度重视合同档案管理工作，安排专人负责合同档案的整理和归档工作。按照合同类别、签订时间、项目名称等标准对合同档案进行分类整理，确保合同档案的整齐有序。全年共整理归档合同档案[X]份，为公司的合同查询和管理提供了便利。

2.档案保管与利用：为确保合同档案的安全和完整，公司建立了专门的合同档案库房，并配备了必要的保管设备和防护措施。对合同档案实行专人保管，严格执行档案借阅和查阅制度，确保合同档案的保密性和安全性。同时，积极为公司各部门提供合同档案查询和利用服务，全年共提供合同档案查询服务[X]次，为公司的业务决策和法律纠纷处理提供了有力的支持。

（五）开展合同风险管理与培训

1.风险识别与评估：合同管理团队定期对公司的合同风险进行识别和评估，分析合同风险的来源、类型和影响程度，制定相应的风险应对措施。通过对合同风险的动态监测和评估，及时发现潜在的合同风险，并采取有效的措施加以防范和控制。全年共识别合同风险[X]项，评估风险等级[X]级，制定风险应对措施[X]条，有效降低了合同风险的发生概率。

2.培训与宣传：为提高公司员工的合同风险意识和合同管理水平，合同管理团队组织