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企业合同管理工作总结优秀范文（2025）

2025年是公司发展进程中至关重要的一年，在这一年里，合同管理工作作为企业运营管理的关键环节，发挥了至关重要的作用。我们始终秉持着严谨、规范、高效的工作理念，致力于提升合同管理水平，为公司的稳定发展提供坚实保障。以下是对2025年度合同管理工作的详细总结。

一、工作概述

合同管理工作涵盖了合同的起草、审核、签订、履行、变更、终止以及档案管理等多个环节。在过去的一年里，合同管理团队共处理各类合同[X]份，合同总金额达到[X]元。通过加强合同管理流程的规范化和标准化，有效降低了合同风险，提高了合同执行效率，为公司的业务拓展和经济效益提升做出了积极贡献。

二、主要工作内容及成果

（一）合同起草与审核

1.规范合同模板：为提高合同起草效率和质量，我们对公司常用的合同模板进行了全面梳理和优化。结合国家法律法规和公司实际业务需求，制定了一系列标准化合同模板，涵盖了采购合同、销售合同、服务合同等多个类别。这些模板明确了合同的主要条款和格式，为合同起草提供了统一的标准和参考，有效减少了合同起草过程中的错误和漏洞。

2.严格审核流程：建立了严格的合同审核机制，明确了各部门在合同审核中的职责和权限。在合同审核过程中，我们组织法律、财务、业务等相关部门对合同进行联合审核，重点审查合同的合法性、合规性、风险性以及条款的合理性和完整性。对于重大合同，还邀请外部法律顾问进行专业审查，确保合同条款符合法律要求和公司利益。通过严格的审核流程，共发现并解决合同问题[X]个，有效避免了潜在的合同风险。

3.加强沟通协调：在合同起草和审核过程中，注重与业务部门的沟通协调。及时了解业务需求和合同背景，为业务部门提供专业的法律意见和建议。对于业务部门提出的疑问和特殊要求，耐心解答并积极寻求解决方案，确保合同既能满足业务需求，又能保障公司的合法权益。通过加强沟通协调，提高了合同起草和审核的效率，促进了业务的顺利开展。

（二）合同签订与履行

1.完善签订手续：规范了合同签订流程，明确了合同签订的权限和审批程序。要求合同签订必须采用书面形式，并由法定代表人或其授权代表签字盖章。在签订合同前，认真核对对方当事人的主体资格、资信状况和履约能力，确保合同签订的合法性和有效性。同时，加强对合同签订过程的监督管理，防止出现合同代签、冒签等违规行为。

2.加强履行监控：建立了合同履行跟踪机制，对合同的履行情况进行实时监控。定期与业务部门沟通，了解合同执行进度和存在的问题，及时协调解决。对于合同履行过程中出现的变更、违约等情况，及时采取相应的措施进行处理，确保合同的顺利履行。通过加强履行监控，合同的实际履行率达到了[X]%，有效保障了公司的利益。

3.及时处理纠纷：在合同履行过程中，难免会出现一些纠纷和争议。对于合同纠纷，我们始终坚持以事实为依据，以法律为准绳，积极采取协商、调解、仲裁或诉讼等方式进行处理。在处理纠纷过程中，充分发挥法律专业优势，维护公司的合法权益。2025年，共处理合同纠纷[X]起，通过协商解决[X]起，通过仲裁或诉讼解决[X]起，为公司挽回经济损失[X]元。

（三）合同变更与终止

1.规范变更程序：明确了合同变更的条件、程序和审批权限。对于合同变更，要求业务部门提出书面申请，并说明变更的原因、内容和对合同履行的影响。经相关部门审核同意后，签订合同变更协议。在合同变更过程中，严格审查变更条款的合法性和合理性，确保变更后的合同符合公司利益。

2.及时终止合同：对于已经履行完毕或因其他原因需要终止的合同，及时办理终止手续。在合同终止前，对合同的履行情况进行全面检查，确保双方的权利义务得到妥善处理。同时，及时清理合同档案，做好相关资料的归档保存工作。

（四）合同档案管理

1.建立档案管理制度：制定了完善的合同档案管理制度，明确了合同档案的收集、整理、保管、借阅和销毁等环节的具体要求。建立了专门的合同档案库，配备了必要的档案管理设备和人员，确保合同档案的安全和完整。

2.规范档案整理：对合同档案进行了分类整理，按照合同的类别、签订时间、项目名称等进行编号归档。建立了合同档案目录和索引，方便查询和使用。同时，对合同档案进行定期清理和更新，确保档案的准确性和时效性。

3.加强档案利用：充分发挥合同档案的作用，为公司的决策、审计、诉讼等提供了有力的支持。在合同签订和履行过程中，及时查阅相关合同档案，了解合同的历史情况和执行情况，为合同管理提供参考依据。

三、工作中存在的问题及不足

（一）合同管理信息化水平有待提高

目前，公司的合同管理主要依靠手工操作和纸质档案，信息化程度较低。合同的起草、审核、签订、履行等环节缺乏有效的信息系统支持，导致工作效率低下，信息传递不及时，容易出现错误和漏洞。同时，合同档案的管理也存在一定的难