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钢结构安装施工组织设计知识产权保护程序

一、总则

1.1保护目标

保障钢结构安装施工组织设计及衍生成果的知识产权权益，明确涉密信息管理标准，防范技术信息泄露、非法使用及侵权风险，确保企业技术资产与经营利益不受损害，符合《中华人民共和国著作权法》《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法规要求。

1.2适用范围

本程序适用于钢结构安装施工组织设计的编制、审核、分发、使用、归档及销毁全生命周期管理，涵盖参与项目的内部人员（技术、施工、管理等岗位）、外部合作方（设计单位、监理单位、加工厂等）及所有涉密载体（电子文件、纸质文档、图纸模型等）。

1.3核心定义

知识产权类型：包括著作权（施工组织设计文本、节点详图等）、专利权（新型吊装工艺、焊接技术等发明创造）、商业秘密（吊装参数、焊接工艺参数、进度管控方案等涉密信息）。

涉密载体：承载知识产权信息的实体或电子载体，包括纸质图纸、PDF文档、CAD模型、Project进度文件、焊接工艺指导书等。

密点：知识产权信息中的核心涉密部分，如大跨度钢梁吊装计算模型、全熔透焊缝焊接参数组合、高强度螺栓紧固扭矩控制方案等，需通过专业鉴定确认非公知性。

二、知识产权保护组织架构与职责

2.1层级管理架构

决策层：企业最高管理者担任总负责人，组建商业秘密管理委员会，负责审批保护制度、调配资源、决策重大泄密事件处置方案，每季度召开知识产权保护工作会议。

执行层：由法务部牵头，联合技术部、项目部成立知识产权管理工作组，配备3名专职人员，负责制度落地、涉密识别、培训考核、协议管理等日常工作。

实施层：项目部负责人为现场第一责任人，各岗位指定兼职保密员（技术岗1名、施工岗1名、资料岗1名），负责本岗位涉密信息管理与风险上报。

2.2关键岗位职责

岗位

知识产权保护职责

技术负责人

主导涉密技术信息识别与分级，审核深化设计成果的知识产权归属，参与焊接工艺等技术创新的专利申报评估

资料管理员

负责涉密载体的收发、登记、归档，执行电子文件加密与备份制度，监督载体销毁流程

安全员

管控施工现场涉密区域（如焊接作业区、技术交底现场），阻止无关人员接触涉密信息，记录外来人员进场轨迹

法务专员

起草保密协议与合作知识产权条款，开展侵权风险排查，处理知识产权纠纷与维权事务

三、涉密知识产权识别与分级

3.1识别范围与方法

识别范围：

技术文件类：施工组织设计正文、节点深化详图、焊接工艺评定报告、吊装设备选型计算书、精度控制方案等。

工艺创新类：新型吊装扁担梁设计、焊缝变形控制方法、高强度螺栓紧固工艺改进等可能构成专利的技术方案。

经营信息类：施工进度网络图、成本控制方案、供应商合作价格、关键设备租赁方案等。

识别流程：

项目部兼职保密员初筛→知识产权管理工作组复核→商业秘密管理委员会确认，形成《钢结构项目知识产权清单》，明确每项成果的类型（著作权/商业秘密/专利潜质）与密级。

3.2密级划分标准

核心机密（一级）：具有重大商业价值且泄露将导致企业核心竞争力丧失的信息，如大跨度钢梁双机抬吊参数模型、独家焊接工艺参数组合、特殊节点深化设计原图。

重要秘密（二级）：影响项目实施效率与质量的关键信息，如施工进度计划网络图、高强度螺栓扭矩系数检测数据、构件进场验收专项标准。

一般秘密（三级）：需控制扩散范围的常规技术信息，如通用吊装作业流程、基础复测方法、普通焊缝外观检查标准。

四、全生命周期保护管控流程

4.1编制阶段保护

创作归属明确：施工组织设计及相关技术文件属于职务作品，作者享有署名权，著作权其他权利归企业所有，编制前由项目部与编制人员签订《职务作品知识产权确认书》。

涉密信息标识：在文档封面及页眉标注密级与保密期限（核心机密≤5年，重要秘密≤3年，一般秘密≤1年），电子文件添加水印（含编制人、访问权限信息）。

创作过程管控：使用企业内部加密办公系统编制文件，自动留存修改记录与操作日志，初稿、修订稿需通过内部审批流程传递，禁止通过私人邮箱、即时通讯工具传输。

4.2分发与使用阶段保护

分发权限管控：

核心机密：仅限技术负责人、项目经理、总工程师查阅，需签署《涉密信息查阅审批单》，明确查阅用途与保密责任。

重要秘密：限于项目部管理人员、施工班组负责人使用，通过加密U盘或内部系统定向分发，记录接收人信息。

一般秘密：可向监理单位、合作加工厂提供，但需签订《信息披露保密协议》，限定使用范围（仅用于本项目实施）。

现场使用规范：

纸质文件：施工班组领用后需妥善保管，每日作业结束后回收至资料室专柜存放，禁止带出施工现场。

电子文件：施工现场电脑安装权限管理软件，仅授权人员可查看，禁用USB接口与外网连接，定期检测文件完整性（通过哈希值校验）。

技术交底：仅向参与本项目的作业人员进