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电子周期性生产计划考试题

单项选择题(每题2分,共20分)

1.在电子周期性生产计划中,以下哪项不是主要考虑的因素?

A.市场需求

B.原材料供应

C.员工个人喜好

D.生产设备能力

2.周期性生产计划通常依据哪种时间单位来制定?

A.秒

B.分钟

C.小时

D.月

3.下列哪种方法有助于平滑生产波动?

A.JIT(准时制生产)

B.MTO(按订单生产)

C.安全库存

D.批量定制

4.在电子产品的生产计划中,哪种策略常用于应对需求的不确定性?

A.追加订单

B.预测调整

C.延迟策略

D.提前生产

5.以下哪项不是生产周期包括的环节?

A.原材料准备

B.加工制造

C.物流配送

D.市场销售

6.电子产品的生产调度中,哪种方法常用于优化资源利用?

A.甘特图

B.PERT图

C.关键路径法

D.ERP系统

7.以下哪种分析有助于确定生产批量大小?

A.成本效益分析

B.SWOT分析

C.敏感性分析

D.回归分析

8.在制定周期性生产计划时,哪种数据对于预测需求至关重要?

A.历史销售数据

B.员工满意度调查

C.产品质量报告

D.行业标准

9.电子产品的生产线上,哪种策略常用于减少换线时间?

A.SMED(单分钟快速换模)

B.5S管理

C.六西格玛

D.全面质量管理

10.以下哪项不是影响生产计划准确性的主要因素?

A.市场需求变化

B.原材料价格波动

C.生产设备故障率

D.办公室布局

多项选择题(每题4分,共40分)

1.电子周期性生产计划中,以下哪些因素会影响生产能力的规划?

A.生产线自动化程度

B.员工技能水平

C.原材料供应稳定性

D.市场需求的季节性

2.在制定生产计划时,以下哪些工具常用于需求预测?

A.时间序列分析

B.回归分析

C.德尔菲法

D.甘特图

3.以下哪些策略可用于应对电子产品生产中的不确定性?

A.灵活生产系统

B.大量库存

C.快速响应机制

D.严格的成本控制

4.电子产品的生产计划调整中,以下哪些因素需要考虑?

A.客户需求变化

B.原材料供应中断

C.生产设备升级

D.政府政策调整

5.在优化生产流程时,以下哪些方法可能有效?

A.流程再造

B.引入自动化设备

C.增加员工数量

D.标准化作业程序

6.以下哪些指标可用于评估生产计划的执行效果?

A.准时交货率

B.生产效率

C.产品质量合格率

D.生产成本节约率

7.电子周期性生产计划中,以下哪些环节需要跨部门协作?

A.市场需求预测

B.原材料采购

C.生产调度

D.成品库存管理

8.在应对电子产品生产中的突发事件时,以下哪些措施可能有效?

A.建立应急库存

B.调整生产计划

C.寻求替代供应商

D.增加生产线员工加班

9.以下哪些因素会影响电子产品生产周期的确定?

A.生产工艺复杂度

B.生产线自动化水平

C.原材料供应周期

D.市场需求紧迫性

10.在制定电子产品生产计划时,以下哪些数据可能需要收集和分析?

A.历史销售记录

B.竞争对手动态

C.原材料市场价格

D.生产设备维护记录

判断题(每题2分,共20分)

1.电子周期性生产计划可以完全消除生产波动。()

2.在制定生产计划时,市场需求预测的准确性对生产计划的成功至关重要。(

3.大量库存是解决电子产品生产中不确定性的最佳策略。()

4.生产计划一旦制定,就不应轻易调整,以保持生产稳定性。()

5.流程再造通常用于优化现有生产流程,提高生产效率。()

6.电子产品的生产周期只包括加工制造环节。()

7.在应对生产中的突发事件时,调整生产计划总是首选策略。()

8.引入自动化设备一定能够缩短电子产品的生产周期。()

9.市场需求的季节性变化对电子周期性生产计划没有影响。()

10.跨部门协作在制定和执行生产计划中起着重要作用。()

填空题(每题2分,共20分)

1.电子周期性生产计划的主要目标是满足______的同时,优化资源配置。

2.在进行电子产品需求预测时,常用的方法包括时间序列分析和______。

3.在应对生产中的不确定性时,建立______是一种有效的策略。

4.优化生产流程通常涉及流程再造、引入自动化设备和______等方面。

5.电子产品的生产周期包括原材料准备、加工制造、______和物流配送等环节。

6.制定生产计划时,需要综合考虑市场需求、生产能力、______和原材料供应等

因素。

7.在执行生产计划过程中,______的调整是常见的应对

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