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2025年中国医科大学2秋《护理管理学》期末考核试题及答案参考

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.某三甲医院护理部为应对老龄化社会需求，计划在2026年前完成全院护士老年护理专项培训覆盖率80%，这一目标设定主要体现了护理管理的哪项职能？

A.组织B.计划C.领导D.控制

答案：B。计划职能的核心是设定目标和制定行动方案，题干中明确体现了对未来培训工作的规划。

2.根据赫塞-布兰查德情境领导理论，当新入职护士（工作能力低、工作意愿高）独立完成静脉穿刺时，最合适的领导风格是？

A.授权型B.参与型C.推销型D.告知型

答案：D。低能力高意愿的下属需要明确的指导和具体的指令，告知型领导风格（高任务-低关系）最适用。

3.某科室使用PDCA循环改进压疮预防质量，在处理（Action）阶段应重点完成的工作是？

A.分析压疮发生原因B.制定新的翻身时间表C.总结经验并标准化D.统计改进前后压疮发生率

答案：C。PDCA的A阶段核心是将成功经验纳入标准，未解决问题转入下一循环。

4.护理人力资源管理中能级原则的本质要求是？

A.护士数量与床位比达标B.不同层级护士承担相应难度的工作C.定期进行护士能力考核D.建立护士职业发展双通道

答案：B。能级原则强调能力与岗位层级匹配，确保人尽其才。

5.以下哪项不属于护理质量评价中的结构质量指标？

A.护士学历构成比B.病房急救设备完好率C.压疮风险评估执行率D.护理单元空间布局合理性

答案：C。结构质量关注资源投入，C属于过程质量指标（护理行为执行情况）。

6.护士长在处理护士A与护士B因值班安排产生的冲突时，采用妥协策略的典型表现是？

A.要求两人各退一步，A承担下周五夜班，B承担下周六夜班B.强调团队利益，要求A服从B的安排C.分别与两人沟通，重新制定更公平的排班规则D.暂时搁置争议，先处理紧急护理任务

答案：A。妥协策略的特征是双方都部分满足需求，各让一步。

7.某医院推行护士-患者责任包干制，这一改革主要优化了护理管理的哪个环节？

A.护理流程B.组织架构C.绩效考核D.信息管理

答案：B。责任包干制通过调整护理分工模式（组织架构），明确护士对患者的全程负责。

8.护理安全文化建设的核心目标是？

A.减少护理差错数量B.建立无惩罚的上报环境C.提升护士风险意识D.实现患者安全目标

答案：D。安全文化的终极目标是通过系统改进保障患者安全，而非单纯追究个人责任。

9.应用根本原因分析（RCA）处理护理不良事件时，关键步骤是？

A.确定事件直接责任人B.绘制事件发生的时间线C.识别系统层面的潜在缺陷D.制定短期整改措施

答案：C。RCA强调找出导致事件的系统原因（如流程缺陷、设备问题），而非仅关注个人失误。

10.护理管理者在进行授权时，若过度保留决策权，最可能导致的后果是？

A.下属工作积极性降低B.管理效率提升C.决策质量提高D.团队凝聚力增强

答案：A。授权不彻底（保留过多决策权）会使下属感到不被信任，降低工作主动性。

11.某科室护士离职率连续3个月超过20%，护士长首先应进行的分析是？

A.护士个人职业规划B.科室薪酬竞争力C.护理工作负荷D.团队人际关系

答案：C。高离职率的常见直接原因是工作负荷过重（如床护比不达标），需优先评估。

12.护理质量指标患者对护理服务满意度属于？

A.结构质量B.过程质量C.结果质量D.环节质量

答案：C。结果质量反映护理行为的最终效果，患者满意度是典型结果指标。

13.情境领导理论中成熟度的核心维度是？

A.工作能力与工作经验B.工作意愿与工作能力C.学历水平与操作技能D.团队合作与沟通能力

答案：B。成熟度由工作能力（任务成熟度）和工作意愿（心理成熟度）共同决定。

14.护理管理中例外原则的应用场景是？

A.日常护理工作流程执行B.突发公共卫生事件处理C.护士绩效考核结果公示D.新入院护士岗前培训

答案：B。例外原则指管理者重点处理非常规、例外事件（如突发事件），常规事务授权下属。

15.某医院引入电子护理记录系统后，护士长发现护士录入数据错误率上升，最可能的原因是？

A.护士信息系统操作培训不足B.系统界面设计过于复杂C.护理工作量增加D.数据录入标准不明确

答案：A。新技术应用初期错误率上升，最常见原因是操作者培训不到位，而非系统本身问题。

二、简答题（每题8分，共40分）

1.简述护理管理者需具备的核心能力及