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2025年员工入职离职管理制度

目录

1.员工入职离职管理制度包括哪些

2.员工入职离职管理制度处罚规定

3.员工入职离职管理制度细则

4.员工入职离职管理制度

包括哪些

一、员工入职流程

1.招聘阶段：人力资源部门负责发布职位信息，收集简历，进行初步筛选。

2.面试阶段：由相关部门负责人进行面试，评估应聘者的专业技能和综合素质。

3.录用决定：根据面试结果，由人力资源部发出录用通知，并明确报到日期、职位、薪酬等细节。

4.入职手续：新员工需提供相关证件，签订劳动合同，完成健康检查，参加公司培训。

二、员工在职管理

1.工作分配：各部门经理根据员工能力及公司需求进行工作分配。

2.培训与发展：定期提供专业技能培训和职业发展规划指导。

3.绩效评估：每季度进行绩效考核，作为调整薪资、晋升的依据。

三、员工离职流程

1.离职申请：员工提前书面提交离职申请，说明离职原因。

2.离职面谈：人力资源部安排离职面谈，了解离职原因，提供改善建议。

3.工作交接：员工需在离职前完成所有工作交接，确保业务连续性。

4.离职结算：人力资源部计算离职员工的工资、福利等，并办理离职证明。

处罚规定

1.违反入职流程，如未按时报到或提供虚假信息，将取消录用资格。

2.在职期间，未经批准擅自离职或长期旷工，将扣除相应工资并记入个人档案。

3.离职时未完成工作交接或损害公司财产，将追究法律责任。

4.对于违反公司规章制度的行为，视情节轻重给予警告、记过、直至解雇的处罚。

细则

1.员工入职时，应确保所有提交的文件真实有效，如有虚假，公司将保留追诉权。

2.在职期间，员工应遵守公司的工作时间和考勤制度，迟到、早退累计达到一定次数将受到处罚。

3.离职面谈旨在为员工提供一个反馈平台，但并不保证一定会改变离职决定。

4.离职结算应在员工正式离职后的规定时间内完成，如有异议，员工有权向人力资源部申诉。

5.公司有权根据业务需要调整员工岗位，员工应配合完成调整，否则视为违反合同。

6.为保护公司机密，员工离职后一段时间内仍需遵守保密协议，否则将承担法律责任。

以上规定旨在维护公司正常运营，保障员工权益，希望每位员工都能理解和遵守。在工作中遇到任何问题，欢迎与人力资源部门沟通解决。我们期待每位员工都能在公司找到自己的价值，共同推动公司发展。

员工入职离职管理制度范文

第1篇员工入职离职管理制度(范本)

每一个用人单位,经常都会有入职的新员工及因各种因素离职的老员工,不管是入职还是离职,都要有相关的员工管理制度,以下是我为大家精心整理的规章制度,欢迎大家参考!

入职程序

被聘用人员应按照公司员工入职程序进行入职;

入职者按综合部要求的时间或持综合部的录取通知上岗单到综合部办理入职手续;

填写《员工正式入职表》并交纳2张一寸免冠近照和一张身份证复印件,管理人员须提供学历及其他相关证明。(收银员、吧员、仓管、财务等相关人员需提供本地行政事业单位担保人并办理担保手续)

验证各种证明文件(学历证明、身份证、健康证明等)

领取员工手册、工号牌、制服等入职、上岗所需物品;

到上岗部门报到

离职管理程序

辞职

凡正式员工要求辞职者,经理级以下员工(含经理级)必须提前30天以书面形式提出离职申请,经批准后办理离职手续,未申请擅自离职者,按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金。员工未履行劳动合同期限长短,不足一年按照一个月(月平均工资)工资标准作为违约金;一年以上不足二年按照二个月(月平均工资)工资标准作为违约金,并逐年累计。未签劳动合同的员工没有申请擅自离职者,扣发当月工资。有特殊情况没有提前申请离职的员工应附情况说明书加以说明,可按正常离职并办理离职手续后按实际出勤结算工资。试用期员工在入职后的五天内提出辞职者不结算工资。

员工持《离职申请表》及《离职交接清单》至综合部及财务部等部门办理相关离职手续;

员工将办理完毕的《离职申请表》和《离职交接清单》报综合部核准并备存,同时结算工资;

审批权限:经理级以上员工(含经理级)填写《离职申请表》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准,经理以下级员工填写《离职申请表》和《离职交接清单》报部