2025年人力资源管理师职称考试《人力资源规划与组织发展》备考题库及答案解析.docxVIP

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2025年人力资源管理师职称考试《人力资源规划与组织发展》备考题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.人力资源规划的首要步骤是()

A.编制人力资源需求预测

B.进行人力资源供给分析

C.制定人力资源政策

D.评估人力资源规划效果

答案:A

解析:人力资源规划是一个系统性的过程,其首要步骤是进行人力资源需求预测,即根据企业发展战略和业务需求,预测未来所需的人力资源数量、结构和素质要求。在此基础上,才能进行供给分析、政策制定和效果评估。需求预测是后续工作的基础和依据。

2.组织结构设计的核心要素是()

A.人员配置

B.职权配置

C.人力资源流动

D.绩效考核

答案:B

解析:组织结构设计的核心要素是权责配置,即明确各个职位和部门的职责范围以及相应的决策权限。合理的权责配置能够确保组织运作的效率和控制,是组织结构设计的灵魂。人员配置、人力资源流动和绩效考核都是组织管理的重要方面,但不是组织结构设计的核心要素。

3.组织发展中最常用的方法之一是()

A.组织重构

B.组织文化重塑

C.敏感性训练

D.组织裁员

答案:C

解析:组织发展是指通过系统性的方法改进组织的健康和有效性。敏感性训练(也称实验室训练)是最常用的组织发展方法之一,通过在模拟工作环境中让员工相互作用和反馈,提高他们对自身行为和他人行为的影响的认识,从而改善沟通、协作和问题解决能力。组织重构、组织文化重塑和组织裁员都是组织变革的手段,但敏感性训练是组织发展方法。

4.人力资源需求预测的主要方法包括()

A.经验预测法

B.回归分析

C.德尔菲法

D.以上都是

答案:D

解析:人力资源需求预测的主要方法包括定量方法和定性方法。经验预测法属于定性方法,主要依靠管理者的经验和直觉进行预测。回归分析属于定量方法,利用历史数据和统计模型进行预测。德尔菲法也是一种定性方法,通过专家匿名反馈达成共识。因此,以上都是人力资源需求预测的方法。

5.组织发展项目成功的标志是()

A.高层管理者支持

B.员工参与度提高

C.组织绩效提升

D.资金投入充足

答案:C

解析:组织发展项目的最终目的是提升组织的整体健康和有效性,因此,组织绩效提升是衡量项目成功与否的最重要标志。高层管理者支持、员工参与度提高和资金投入充足都是项目成功的重要条件和因素,但不是最终的成功标志。只有当组织绩效得到实质性的改善,才能证明项目是成功的。

6.人力资源供给分析的主要内容包括()

A.内部人力资源盘点

B.外部劳动力市场分析

C.人力资源流动趋势分析

D.以上都是

答案:D

解析:人力资源供给分析是指预测企业内部和外部的可用人力资源。内部人力资源盘点了解企业现有员工的数量、质量和技能。外部劳动力市场分析关注外部劳动力市场的供需状况、薪酬水平等。人力资源流动趋势分析预测员工离职率、内部晋升等。因此,以上都是人力资源供给分析的主要内容。

7.组织文化对组织发展的影响主要体现在()

A.影响员工行为

B.影响组织决策

C.影响组织沟通

D.以上都是

答案:D

解析:组织文化是组织成员共享的价值观、信念和行为规范,对组织发展的各个方面都有深远影响。它通过塑造员工行为、影响组织决策和沟通方式,进而影响组织的整体绩效和变革能力。因此,组织文化对组织发展的影响体现在多个方面,包括员工行为、组织决策和组织沟通。

8.人力资源规划与组织战略的关系是()

A.人力资源规划支持组织战略

B.组织战略指导人力资源规划

C.两者相互独立

D.以上都不是

答案:B

解析:组织战略是企业长远发展的方向和目标,人力资源规划是为实现组织战略目标而进行的资源调配和开发计划。因此,组织战略指导人力资源规划,人力资源规划必须与组织战略保持一致,以支持组织战略的实现。两者是相互依存、相互支持的关系,但组织战略的指导作用更为根本。

9.组织发展项目中最关键的阶段是()

A.项目策划

B.项目实施

C.项目评估

D.项目结束

答案:B

解析:组织发展项目涉及多个阶段,包括项目策划、项目实施、项目评估和项目结束等。项目实施是将策划阶段的方案转化为实际行动的过程,涉及与员工的互动、变革的推动和问题的解决。这个阶段最关键,因为它的成功与否直接决定了项目能否达到预期目标。即使策划再周密,如果实施不到位,项目也难以成功。

10.人力资源规划中风险管理的重点在于()

A.预测误差

B.法律法规变化

C.员工抵抗

D.以上都是

答案:D

解析:人力资源规划中的风险管理涉及多个方面。预测误差可能导致人力资源供需失衡,法律法规变化可能带来合规风险,员工抵抗可能阻碍规划的实施。因此,

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