2025《吉利控股集团发展战略研究》11000字.docxVIP

吉利控股集团发展战略研究

目录

TOC\o1-2\h\u29803引言 2

2623一、相关概念及理论基础 2

8748（一）发展战略概念及特征 2

22231（二）企业战略理论演变过程 3

26995（三）阐明企业发展战略研究的必要性和可行性 4

28148二、企业的发展现状 5

222（一）吉利控股集团的公司简介 5

9869（二）企业现阶段的发展战略 5

6956三、企业的内部和外部环境分析 6

18807（一）五力模型分析 6

8848（二）SWOT分析 8

4615四、企业经营存在的问题 11

8011（一）品牌影响力较弱 11

16565（二）人才储备不足 11

11337（三）核心竞争力不足 12

14275五、企业发展战略的对策 12

12710（一）品牌文化建设 12

6713（二）人才措施 12

7226（三）创新驱动措施 13

26555结语 13

17051参考文献 14

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摘要：由于社会经济的发展日趋提高，我国汽车行业长期处在飞速发展的态势，而市场竞争也日益加剧，国内自主汽车品牌究竟该以什么样的发展战略来应对日益强大的市场竞争环境已变得尤为关键，本论文通过阐述公司发展策略的有关概念作为理论基石，从中国知网上检索有关资料，以吉利控股集团为例，系统研究和分析了吉利控股集团的公司发展策略，用公司战略管理相关概念为指导，根据目前市场环境条件的变化趋势，深入研究公司的发展，并分析公司的综合实力，借鉴专业研究机构对我国当前宏观经济形势的预测，相关产业前景调查以及我国区域能源战略，将理论和实际相结合，利用五力竞争模型和SWOT分析法，对公司目前的发展策略进行系统的剖析与调研，指出企业现阶段发展中面临的问题，并围绕这几个方面问题提出相应的措施和具体的实施建议。本研究对吉利汽车集团公司今后的战略发展有一定的指导作用，为其他类似性质的汽车公司战略问题研究提供一定的借鉴作用，由此对该企业发展战略的研究具有重要意义。

关键词：吉利汽车；发展战略；创新驱动

引言

从汽车行业发展的大环境来看，尽管汽车行业的总体发展受到限制，但是国家积极采取必要举措，出台了有利于汽车制造商减轻市场压力的政策，这些政策的出台，在国家汽车行业发展中起着积极作用，近些年来，吉利汽车集团公司作为国产自主品牌，在汽车行业占有重要地位，对于我国汽车企业的发展具有重要的领头作用，所以，对该集团发展战略的研究不仅可以帮助其明确市场定位，制定长期战略目标，扩大企业竞争优势，提高长期盈利能力和可持续发展，而且还可以从中找到适合中国汽车企业在战略制定、市场推广、品牌提升等方面的经验，实现全方位的战略部署，促进我国汽车企业品牌向上进一步发展，实现我国汽车产业做大做强的梦想。

相关概念及理论基础

（一）发展战略概念及特征

发展策略是关于企业怎样发展壮大理论体系的总称。是指在特定时期内对企业的发展方向、发展速度和产品质量、以及发展策略的筹划和制定。发展战略的特征可以分为四个方面。（1）整体性。整体战略是相对于部分问题来说的，因为所有公司战略筹划的都是整体问题而并非局部性问题，企业战略是由一个若干相互关联、相互作用的部门构成的整体，所以企业战略面临着许多整体问题。(2)长期性。持久性问题是比较于短期性而言的，一切企业发展都是持久性问题而并非短期的问题。(3)基础性。基本性比较于有针对性问题而言的，任何公司发展或战略规划的重点都是基本问题，而并不是针对性问题。企业领导者们应该集中处理好企业的基础性问题，假如企业的基础性问题都处理不好的话，那就是再怎么努力发动企业职工奋斗下去也无法成功，甚至越努力越于事无补。(4)谋略性。计谋性是相对于常规性而言的，所有企业策略都是针对企业问题上的计谋而不是常规思路。

（二）企业战略理论演变过程

早期战略思想阶段。早期战略思想阶段。形成了许多零散性的战略学说，但整体的战略理论系统还未能形成。最具代表性的是20世纪60年代，哈佛商学院安德鲁斯教授对战略结构学说所作的总结，他提出了战略是由四大基本要素所组成的，即个人价值观与追求、企业能力、市场机遇、企业社会责任。他认为个人价值观和追求目标与企业能力属于企业内部因素，而市场机遇与企业社会责任则属于公司外部环境因素，并竭力倡导公司能够利用策略管理来优化资源配置，来创造不同于竞争者的特殊力量，从而以此获得优势。

传统战略理论阶段。1965年，随着美籍学者安索夫《企业策略》一书的问世，作为现代企业战略研究的开始。此后，许多研究者也相继投入了企业发展战略基础理论的研究，并基于他们研究视野的差异而形成了多个理论研究派系。有设计学派、规