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2025年3月,我负责的tomboy实体店项目正式进入筹备阶段。经过前期市场调研,我们决定将首家门店选址在上海市静安区南京西路1266号恒隆广场B1层,面积约120平方米,目标客群定位为1835岁的都市女性。根据实地考察数据显示,该区域日均人流量约3.2万人次,其中女性占比达68%,符合我们的品牌定位。目前,我们已经与物业方签订了为期3年的租赁合同,月租金为4.8万元,装修预算控制在35万元以内,预计6月中旬正式开业。
在实际操作中,我们发现tomboy品牌的核心竞争力在于其独特的中性风格定位。根据对目标客群的深度调研,82%的受访者表示愿意为兼具设计感和舒适度的中性风格服装支付溢价。基于这一数据,我们制定了具体的商品结构规划:基础款占比40%(如纯棉T恤、牛仔裤),设计款占比35%(如不对称剪裁外套、解构主义衬衫),配饰类占比25%(如金属质感腰带、厚底马丁靴)。
营销推广方面,我们计划投入总预算的15%用于开业初期宣传。具体包括:在大众点评、小红书等平台投放精准广告,预计覆盖目标客群50万人次;与当地3位时尚博主合作,每篇笔记费;开业首周举办中性穿搭工作坊,每天限额20人参与,现场转化率目标设定为35%。根据同类品牌经验数据,这套营销组合预计能为门店带来开业首月30万元的销售额。
总的来看,下一阶段的重点是完成装修施工和人员招聘。具体时间节点如下:4月1日前完成装修设计图纸审核,4月15日开始进场施工,5月20日完成竣工验收,5月25日开始商品上架陈列。人员招聘方面,4月10日前发布招聘信息,4月30日前完成面试录用,5月10日组织为期10天的岗前培训。请各位负责人严格按照时间节点推进工作,每周五下午3点在项目部召开进度汇报会。
项目预算执行情况需要实时监控,每月5日前提交上月的财务报表,超支部分必须提前3个工作日提交书面说明。门店开业后前3个月为试运营期,月度销售额目标分别为:第一个月25万元,第二个月30万元,第三个月35万元。如连续两个月未达标,将启动经营调整方案。
tomboy实体店项目组
项目经理:张明
2025年3月15日
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