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Sheet3
Sheet2
Sheet1
采购管理工具——招标采购管理
供应商开发进度管理表
说明：本文档主要用于控制和管理供应商开发工作的实施进度。要求列出供应商开发工作进程中的关键事项、各项任务计划完成时间、具体实施进度以及责任人。表格中所列步骤及事项、时间进度、进度图标为示例。
采购项目名称：负责人：月度：2015年9月
供应商开发关键步骤及任务
本月度供应商开发进度明细
责任人
备注
序号
关键工作步骤及任务
启动时间
完成时间
新供应商开发立项申请
新供应商开发正式立项
供应商资讯收集
基本资料采集
合作意向申请并提供资料
进行供应商调查
企业资质要求评审
供应商报价
筛选供应商备选对象
通知供应商送样
进行样品验收或者样品试验
与合格供应商签署合作意向及相关技术文件
实地考察供应商
提交考察结果并确认合作供应商名单
签订正式协议
建立合作并通知相关部门
备注：颜色部分为计划进度，箭头为实际进度情况。
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