2025年信息系统项目管理师职业资格考试《项目管理理论与实务》备考题库及答案解析.docxVIP

2025年信息系统项目管理师职业资格考试《项目管理理论与实务》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.项目管理中的“三重约束”是指（）

A.时间、成本、质量

B.范围、风险、资源

C.成本、进度、风险

D.范围、时间、资源

答案：A

解析：项目管理中的“三重约束”通常指的是时间、成本和质量这三个核心要素。时间约束指项目需要在规定的时间内完成，成本约束指项目需要在预算范围内完成，质量约束指项目需要达到预定的质量标准。这三者相互制约，项目经理需要在其中进行权衡和平衡。

2.在项目生命周期的哪个阶段，项目目标通常被正式确定（）

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

答案：A

解析：项目生命周期的启动阶段是项目开始并定义项目目标和范围的阶段。在这个阶段，项目目标通常被正式确定，并得到项目相关方的认可。规划阶段是在启动阶段之后，对项目进行详细的计划和安排。执行阶段是按照项目计划进行项目工作的阶段。收尾阶段是项目完成并交付成果的阶段。

3.项目管理中的“SMART”原则是指（）

A.具体的、可衡量的、可实现的、相关的、有时限的

B.具体的、可衡量的、可接受的、相关的、有时限的

C.可行的、可衡量的、可实现的、相关的、有时限的

D.可行的、可衡量的、可接受的、相关的、有时限的

答案：A

解析：项目管理中的“SMART”原则是指目标应该是具体的（Specific）、可衡量的（Measurable）、可实现的（Achievable）、相关的（Relevant）和有时限的（Timebound）。这个原则有助于确保项目目标的清晰性和可操作性。

4.在项目管理中，风险登记册通常在哪个阶段被创建（）

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

答案：B

解析：风险登记册是在项目规划阶段创建的，用于记录项目中的潜在风险及其应对措施。在启动阶段，项目目标和大致范围被确定，但具体的风险还没有被详细识别。在执行阶段，项目按照计划进行，可能会出现新的风险，但风险登记册的创建主要是在规划阶段完成的。收尾阶段主要是项目完成后的总结和评估。

5.项目管理中的“干系人”是指（）

A.项目团队成员

B.项目发起人

C.所有与项目有关的个人或组织

D.项目客户

答案：C

解析：项目管理中的“干系人”是指所有与项目有关的个人或组织，包括项目团队成员、项目发起人、项目客户、供应商等。干系人管理是项目管理的重要组成部分，需要识别所有干系人并分析他们的需求和期望。

6.在项目管理中，常用的沟通方法不包括（）

A.会议

B.电子邮件

C.报告

D.实验室测试

答案：D

解析：项目管理中常用的沟通方法包括会议、电子邮件、报告等，这些方法用于项目团队成员之间的信息交流和协作。实验室测试是一种项目管理工具，用于测试项目的某个方面，但不是一种沟通方法。

7.项目管理中的“变更管理”是指（）

A.对项目范围进行的管理

B.对项目时间进行的管理

C.对项目成本进行的管理

D.对项目风险进行的管理

答案：A

解析：项目管理中的“变更管理”是指对项目范围进行的管理，包括识别、评估、批准或拒绝变更请求，并确保变更得到适当实施的过程。变更管理是项目管理的重要组成部分，有助于确保项目目标的实现。

8.在项目管理中，常用的工具和技术不包括（）

A.甘特图

B.PERT图

C.鱼骨图

D.流程图

答案：C

解析：项目管理中常用的工具和技术包括甘特图、PERT图、流程图等，这些工具和技术用于项目的规划、执行和监控。鱼骨图是一种质量管理工具，用于分析问题的根本原因，但在项目管理中的应用相对较少。

9.项目管理中的“项目章程”通常由谁批准（）

A.项目团队成员

B.项目发起人

C.项目经理

D.项目客户

答案：B

解析：项目管理中的“项目章程”是由项目发起人批准的，项目章程是项目正式启动的文件，其中包含了项目的目标、范围、主要干系人、项目经理等信息。项目团队成员、项目经理和项目客户都是项目的重要参与者，但项目章程的批准者通常是项目发起人。

10.在项目管理中，常用的质量管理方法不包括（）

A.质量审计

B.过程分析

C.风险评估

D.质量控制

答案：C

解析：项目管理中常用的质量管理方法包括质量审计、过程分析、质量控制等，这些方法用于确保项目成果的质量符合预期标准。风险评估是一种项目管理工具，用于识别和分析项目中的潜在风险，但不是一种质量管理方法。

11.在项目管理的整体变更控制流程中，哪个步骤通常涉及评估变更请求对项目基准的影响（）

A.提交变更请求

B.审查和批准变更

C.规划变