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第四章

薪酬水平决策;纲要;开篇案例——用“薪”关爱员工的胖东来;开篇案例——用“薪”关爱员工的胖东来;

开篇案例——用“薪”关爱员工的胖东来;第一节

薪酬水平及其外部竞争性决策;理解薪酬水平及外部竞争性;薪酬水平与薪酬的外部竞争力;理解薪酬外部竞争性需要注意的问题;薪酬水平及外部竞争性的作用;薪酬水平及其外部竞争性决策的类型：领袖政策;薪酬水平及其外部竞争性决策的类型：领袖政策;调整数据以反映组织薪资水平政策：领袖政策;薪酬水平及其外部竞争性决策的类型：追随政策;调整数据以反映组织薪资水平政策：追随政策;薪酬水平及其外部竞争性决策的类型：拖后政策;调整数据以反映组织薪资水平政策：拖后政策;薪酬水平及其外部竞争性决策的类型：混合政策;第二节

薪酬水平决策的主要影响因素;劳动力市场对薪酬水平决策的影响;商学院毕业生的短期供给与需求;劳动力需求;市场层面与单个雇主层面的劳动力供求模型;劳动力供给;劳动力需求理论及其启示;劳动力供给理论及其启示;产品市场对企业薪酬水平的影响;企业特征要素对薪酬水平的影响;第三节

市场薪酬调查;薪酬调查的定义与作用;

调查对象：企业内部所有员工

调查方式：常用调查问卷法

调查内容;薪酬调查的种类;薪酬调查的目的;薪酬调查的实施步骤;选择相关市场的竞争对手;相关劳动力市场:地域范围与雇员类型的关系;设计薪酬调查;设计薪酬调查;基准职位

;设计薪酬调查;可能的调查数据要素及理由;解释调查结果和建立市场工资线;薪酬调查中需要搜集的信息;薪酬调查问卷节选;薪酬调查问卷节选;薪酬调查问卷节选;e.授予时间表;调查基准代码;薪酬调查数据的分析;薪资调查数据分析：频度分析;薪资调查数据分析：趋中趋势分析;薪资调查数据分析：离散分析;薪酬市场调查报告是通过薪酬调查得到的数据进行汇总、整理、核对，并采用一定的方法对这些数据进行处理和分析，总结而成的报告。

1.薪酬市场调查报告的内容

包括调查对象的基本资料和相关薪酬数据。具体内容可以分为两大部分：

（1??薪酬调查概述：即包括薪酬调查的背景、调查对象的资料、调查开展的具体过程、调查方法、调查样本量的描述、调查的职位（岗位）描述；

（2）薪酬数据统计资料：包括薪酬数据的汇总表格、结构图、趋势图，主要是通过最低薪酬额度、最高薪酬额度、频率、中位数、均值、众数等数据进行描述。

;2．外部薪酬调查报告的应用

外部薪酬数据的来源主要有两个：

一是政府部门的薪酬调查数据，即由人力资源社会保障部门定期发布的区域工资指导价数据；

二是专业的管理咨询公司或专业人力资源网站发布的薪酬数据。这两者相对来说各有利弊。

;使用外部薪酬调查报告的注意事项;