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第一章什么是组织行为?

一、单项选择题

1）下列哪一项不是商学院已经开始重视组织行为的原因？

A）来增长经在组织有效性

B）来协助组织吸引高质量的员工

C）扩大组织的征询需求

D）来提高保留质量工作者

E）来协助提高组织的利润

答案:C

2）成功的管者最重要关注下列哪个方面？

A）老式的管。

B）沟通

C）人力资源管

D）概念技能

E）社交网络

答案:E

3）下列哪个不会被认为是一种组织？

A）一种教堂

B）一种大学

C）一种军事单位

D）一种特定的成年人所在的小区

E）一所小学

答:D

4）如下哪一种是最不也许被认为是一种管者的？

A）为一种非营利组织负责筹款活动口勺负责人

B）一种步兵排日勺排长

C）医院口勺部门的负责人医生

D）一种大都市日勺市长

E）给企业的所有员工发邮件的IT技术员

答:E

5）下列哪个不属于最重要的四个管功能之一？

A）控制

B）计划

C）人员

D）组织

E）领导

答案:C

6）定义一种组织日勺目日勺，建立一种实现这些目的日勺整体战略，把计划划分出多种层级，以便

对不一样的活动进行整合和协调，这是管者口勺哪方面的重要功能？

A）控制

B）计划

C）人员

D）协调

E）领导

答:B

7）根据明茨伯格界定的管者角色，下列哪个不是一种人际角色？

A）一所高中的校长发放毕业证书

B）一种部门的主管部门火灾后搬迁

C）一种经面试潜在的雇员

D）一种值班长训斥职工迟到

E）项目经听团体表达

答:B

8）根据明茨伯格界定的管者角色，当一种管者从组织和它的环境中寻找机会，创立项目,

该管者在担任哪一种角色

A）谈判者

B）创植者

C）监控者

D）资源分派者

E）传播者

答:B

9）管者需要有三个基本技能以到达他们的目的,这些是什么技能？

A）技术、决策和人际关系

B）技术、人际和概念技能

C）人际关系、信息和决策

D）概念、通信和网络

E）人技、信息和沟通

答:B

10）技术技能包括的能力。

A）分析和诊断复杂的状况

B）互换信息和控制复:杂的状况

C）应用专门知识或技能

D）发起和监督复杂的项目

E）与他人有效的沟通

答案:C

11）下列哪一种不会被为具有人际技能的经理？

A）决策

B）沟通

C）处理冲突

D）工作作为团体H勺一部分

E）倾听他人

答:A

12）弗雷德•卢森斯从不一样的角想看探讨管理者做什么，认为社交网络是哪一类管理强

调的重点。

A）一般的管理者

B）有效的管理者

C）获得高薪的管理者

D）成功的管理者

E）老式管理者

答:D

13）根据Luthans研究,成功的管理者，这意味着那些被迅速提拔，花更多的时间在比

在其他任何活动。

A）老式管理

B）人力资源管理

C）社交网络

D）沟通

E）招聘和解雇

答案:C

14）是研究影响的个人、团体和构造对组织内部行为的学科。

A）概念技能

B）领导

C）人类技能

D）决策角色

E）组织行为

答:E

15）下列哪一种研究问题是最不也许成为组织行为学研究的焦点？

A）在特定的企业提高缺勤

B）在一种制造工厂提高生产力

C）面时由「日益增长的外国竞争，提高销售

D在零售商店）减少员工盗窃

E）在志愿工作者在一种非营利性的组织减少成本

答案:C

16）什么是决定组织行为的三个重要原因？

A）利润构造、组织的复杂性、工作满意度

B）个人、利润构造和工作满意度

C）的个人，团体和工作满意度

D）组织、构造和利润构造

E）个体、群体和构造

答:E

17）为了预测人类的行为，什么措施可以协助人们进行精确预测？

A）常识

B）直接观测

C）系统研究

D）投机

E）组织理论

答案:C

18）管理决策的基础上可获得的最佳科学证据为基础做出管理决策，被称为