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2025年工业工程师《生产管理》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在生产计划制定过程中，首要考虑的因素是（）

A.设备利用率

B.人员技能水平

C.市场需求预测

D.原材料供应情况

答案：C

解析：市场需求预测是生产计划制定的出发点，因为生产的目的就是为了满足市场需求。只有准确预测市场需求，才能制定出合理的生产计划，避免生产过剩或供不应求的情况发生。设备利用率、人员技能水平和原材料供应情况虽然也很重要，但都是在市场需求预测的基础上进行考虑和安排的。

2.以下哪项不属于生产现场管理的内容（）

A.生产进度控制

B.质量检验

C.设备维护保养

D.员工绩效考核

答案：D

解析：生产现场管理主要关注生产过程中的具体事务，包括生产进度控制、质量检验和设备维护保养等，以确保生产活动顺利进行。员工绩效考核虽然与生产管理有关，但它通常属于人力资源管理范畴，而不是生产现场管理的直接内容。

3.在生产系统中，物流和人流的关系是（）

A.物流在前，人流在后

B.人流在前，物流在后

C.两者相互独立，没有关系

D.两者相互依存，相互促进

答案：D

解析：在生产系统中，物流（原材料、半成品、成品等的流动）和人流（工人、管理人员等的生产活动）是密不可分的。人流需要通过物流来获取加工对象，物流也需要通过人流来进行加工和转化。两者相互依存，相互促进，共同完成生产任务。

4.以下哪种方法不属于生产成本控制的方法（）

A.标准成本法

B.目标成本法

C.全员成本管理

D.生产计划法

答案：D

解析：生产成本控制的方法主要包括标准成本法、目标成本法和全员成本管理。标准成本法通过制定标准成本，将实际成本与标准成本进行比较，分析成本差异，并采取纠正措施。目标成本法是在产品规划阶段就确定目标成本，并通过设计、采购、生产等环节来保证目标成本的实现。全员成本管理则强调全体员工都参与成本控制，共同降低成本。生产计划法虽然也与成本有关，但它主要关注生产活动的安排和协调，而不是直接的成本控制方法。

5.在生产过程中，质量检验的主要目的是（）

A.检查出所有不合格品

B.预防不合格品的产生

C.降低生产成本

D.提高设备利用率

答案：B

解析：质量检验的主要目的是通过检查和监控生产过程中的产品质量，及时发现和纠正偏差，预防不合格品的产生，从而保证最终产品的质量。虽然检验也能查出不合格品，但这只是其辅助作用。预防不合格品的产生才是其主要目的。

6.以下哪项不属于生产现场“5S”管理的内容（）

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

答案：D

解析：生产现场“5S”管理包括整理、整顿、清扫、清洁和素养。整理是指区分要与不要的物品，将不要的物品清理掉；整顿是指将要的物品依规定定位、定量摆放整齐，并明确标识；清扫是指清除工作场所内的脏污，保持环境、设备、物品的干净状态；清洁是指将整理、整顿、清扫的做法制度化、规范化，并维持其成果；素养是指养成遵守规定、自觉维护现场环境的好习惯。清洁是前“4S”的巩固和延伸，而不是独立的“5S”内容。

7.在生产计划执行过程中，出现偏差时，首先应该（）

A.立即停止生产

B.分析偏差产生的原因

C.指责相关人员

D.调整生产计划

答案：B

解析：当生产计划执行过程中出现偏差时，首先应该冷静分析偏差产生的原因。只有明确了原因，才能采取针对性的措施来纠正偏差。立即停止生产可能会导致更大的损失，指责相关人员不利于问题的解决，调整生产计划也应该在分析原因的基础上进行。

8.以下哪种生产组织形式适用于产品品种多、产量小的情况（）

A.大量生产

B.成批生产

C.单件生产

D.流水生产

答案：C

解析：生产组织形式根据生产对象的重复程度和产量大小可以分为大量生产、成批生产和单件生产。大量生产适用于产品品种少、产量大的情况；成批生产适用于产品品种较多、产量较大的情况；单件生产适用于产品品种多、产量小的情况。流水生产属于大量生产的一种形式，它要求产品品种稳定、产量大。

9.在生产系统中，信息流的主要作用是（）

A.控制生产过程

B.传递生产指令

C.反馈生产信息

D.以上都是

答案：D

解析：在生产系统中，信息流起着至关重要的作用。它不仅负责传递生产指令，指导生产活动；还负责收集和反馈生产过程中的各种信息，如生产进度、质量状况、设备状态等，为生产决策提供依据。同时，信息流也是控制生产过程的重要手段，通过对信息的处理和分析，可以实现对生产活动的有效控制。因此，信息流在生产系统中具有多方面的作用。

10.以下哪项不属于生产管理中的激励措施（）

A.提高工资待遇

B.提供晋升机会