原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
安全自检自查报告撰写指南
摘要
本指南旨在帮助组织、部门或个人有效撰写安全自检自查报告。自查报告是识别、评估和改善安全隐患的重要工具，通过系统性的检查和记录，可提升整体安全管理水平。本指南将提供报告撰写的框架、重要内容及注意事项。
一、报告基本信息
在报告的开头列出以下基本信息：
报告标题：例如“XX公司2023年度安全生产自检自查报告”。
报告编号：便于管理和追溯。
单位名称：自查的组织或部门。
报告日期：完成自查的日期。
撰写人：负责撰写报告的人员姓名及职位。
审核人：审核报告的人员姓名及职位（如有）。
二、自查背景和目的
1.自查背景
简要说明自查的起因，例如：
响应上级单位要求。
职业健康安全管理体系审核。
应对季节性安全风险。
近期发生的安全事件或事故后。
职工安全投诉或建议。
2.自查目的
明确自查的目标，例如：
确认安全法律法规的合规性。
评估现有安全措施的有效性。
识别潜在的安全风险和隐患。
提升员工安全意识和技能。
为安全管理决策提供依据。
三、自查范围和方法
1.自查范围
详细说明自查的范围，包括：
地理区域：如所有办公室、工厂、工地等。
业务范围：如生产活动、仓储物流、Dangerousgoodstransport等。
职能部门：涉及的管理、技术、操作部门。
人员范围：全体员工或特定岗位的员工。
2.自查方法
说明采用的检查方法，例如：
文件审核：查阅安全规章制度、操作规程、应急预案等。
现场检查：实地查看机械设备、消防设施、安全标识等。
人员访谈：与员工交流，了解安全执行情况。
数据分析：统计事故、未遂事件、违章记录等。
第三方评估：引入外部专家或机构进行评估。
四、自查过程
描述自查的具体流程，包括：
准备阶段：组建自查小组、制定检查计划、培训检查人员。
执行阶段：按计划开展检查，详细记录检查结果。
分析阶段：汇总数据，分析隐患产生的原因。
会议讨论：汇总自查小组的发现，与相关管理层讨论。
五、自查发现
1.主要发现
列出检查中发现的主要问题，分类展示，例如：
（1）火灾安全隐患
危险品储存不规范（地点：A区仓库，编号：库存-03）。
消防通道堵塞（地点：B楼地下车库）。
消防演习未达标（时间：2023年6月）。
（2）机械伤害隐患
正压安全离手装置失效（设备：C生产线机器1号）。
操作手册缺失（设备：地下室升降机）。
（3）人员违章的行为
未佩戴安全帽（人员：张三，日期：2023年7月5日，地点：C车间）。
危险作业未审批（人员：李四，日期：2023年8月12日，任务：高处作业）。
（4）管理问题
安全培训不足（部门：销售部，频率：每季度一次）。
应急预案未更新（有效期：2021年12月）。
2.隐患等级
根据隐患的严重程度进行分类，例如：
重大隐患：可能造成多人伤亡的重大风险。
较大隐患：可能导致人员伤亡或重大财产损失的风险。
一般隐患：可能造成轻微伤害或局部财产损失的风险。
低度隐患：需要长期关注的小问题。
使用表格形式展示更清晰：
序号
隐患描述
位置/设备
等级
风险值
1
危险品储存不规范
A区仓库
重大
9
2
消防通道堵塞
B楼地下车库
较大
7
3
正压安全离手装置失效
C生产线机器1号
较大
6
4
操作手册缺失
地下室升降机
一般
3
5
未佩戴安全帽
C车间
一般
2
6
危险作业未审批
较大
5
7
销售部安全培训不足
销售部
一般
2
8
应急预案未更新
较大
4
六、问题原因分析
对每个严重隐患进行简明扼要的原因分析，可从以下方面入手：
人的因素：人员技能不足、意识薄弱、违规操作。
物的因素：设备老化、维护不当、材料缺陷。
环境因素：工作场所设计不合理、天气影响、照明不足。
管理因素：制度不完善、责任不明确、培训不到位。
其他因素：外协单位管理、第三方服务影响。
例如：
危险品储存不规范：原因分析：管理责任缺失，培训不足，未严格执行危险品储存制度。
七、整改措施
针对每个隐患制定具体的整改措施，含：
整改措施：明确行动步骤。
责任人：指定具体负责人。
完成时限：设定完成时间节点。
资源需求：需要的人力、物力、财力。
验收标准：完成后的检查标准。
使用表格形式展示：
序号
隐患描述
整改措施
责任人
完成时限
资源需求
验收标准
1
危险品储存不规范
重新分配储存区域，贴警示标识，培训相关人员
王经理
2023年9月1日
警示标识（50张），培训资料
符合《危险品储存规范》
2
消防通道堵塞
清理通道，设置固定消防标识，建立巡逻制度
李主管
2023年8月15日
消防标识（20张），巡逻表
消防通道畅通，标识清晰
3
正压安全离手装置失效
更换装置，记录维修过程
张工程师
2023年8月30日
备用零件一套
设备运行正常，记录完整
4
操作手册缺失
编制手
文档评论（0）