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2025年人力资源管理师考勤管理中的伦理困境与决策专题试卷及解析1

2025年人力资源管理师考勤管理中的伦理困境与决策专题

试卷及解析

2025年人力资源管理师考勤管理中的伦理困境与决策专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、某公司HR经理发现，一位业绩优秀但长期请病假的员工，其社交媒体上发布了在

国外度假的照片。此时，HR经理首先应当采取的、最符合伦理和程序正义的行动是？

A、立即以欺诈为由解除该员工的劳动合同

B、私下约谈该员工，给予其解释和说明的机会

C、将证据截图并群发给所有管理层，以示公正

D、假装不知情，因为该员工业绩好，避免团队冲突

【答案】B

【解析】正确答案是B。在处理涉及员工诚信和纪律问题时，程序正义至关重要。直接

解雇（A）剥夺了员工的申辩权，可能引发法律风险并违反程序公正原则。公开传播证

据（C）侵犯了员工隐私，构成不道德行为。视而不见（D）则是对不诚信行为的纵容，

破坏了制度的公平性。因此，首先进行私下约谈，听取员工解释，是既尊重员工权利又

履行管理职责的、最合乎伦理和程序的做法。知识点：员工关系管理中的程序正义与调

查原则。易错点：在情绪或压力下，管理者容易跳过调查程序，直接做出惩罚性决定，

忽视了程序的公正性。

2、在推行弹性工作制时，HR部门面临的最大伦理挑战是？

A、技术设备投入成本过高

B、如何确保对所有员工的公平性，避免产生“在场主义”偏见

C、员工工作效率无法量化

D、公司文化难以适应新的工作模式

【答案】B

【解析】正确答案是B。弹性工作制的核心伦理困境在于公平性。管理者可能无意识地

偏爱那些在办公室“可见”的员工，而对远程工作的员工产生偏见，导致在晋升、评价等

方面出现不公。A、C、D是推行弹性工作制时可能遇到的管理或技术难题，但并非核

心的伦理挑战。伦理问题主要关注的是公平、公正、尊重等价值观念的冲突与平衡。知

识点：工作设计中的公平性与无意识偏见。易错点：将一般性的管理困难与伦理困境混

淆，未能识别出“公平性”这一核心伦理议题。

3、某制造企业为严抓考勤，规定迟到一分钟扣除半天工资。这种规定从人力资源管理

伦理角度看，主要违背了哪项原则？

A、效率原则

B、比例原则

2025年人力资源管理师考勤管理中的伦理困境与决策专题试卷及解析2

C、透明原则

D、竞争原则

【答案】B

【解析】正确答案是B。比例原则要求管理措施所达成的目的与所造成的损害之间应相

称。迟到一分钟与扣除半天工资的惩罚措施明显不成比例，属于过度惩罚，损害了员工

的合法权益，违背了管理中的比例原则。A、C、D虽然也是管理原则，但此处最核心的

问题是惩罚的“度”严重失衡。知识点：劳动纪律管理中的比例原则。易错点：容易被“迟

到扣钱”这一行为的表面合理性迷惑，而忽略了惩罚力度与过错程度之间的严重不匹配。

4、HR小李在审核考勤记录时，发现自己的好友有多次迟到记录。好友请求他帮忙“修

改一下”，并承诺请客吃饭。小李面临的伦理困境本质上是？

A、个人利益与公司利益的冲突

B、工作效率与人际关系的冲突

C、公司制度与私人情谊的冲突

D、法律责任与道德良知的冲突

【答案】C

【解析】正确答案是C。该情境的核心冲突在于，作为HR人员，小李有责任维护公司考

勤制度的严肃性和公正性（公司制度），但作为朋友，他又面临着维持友情的压力（私

人情谊）。这是典型的角色冲突和伦理两难。A选项不准确，因为修改记录对小李的直

接个人利益不大，更多是人情压力。B和D虽然有一定关联，但不如C精准地概括了

困境的核心。知识点：HR从业者的职业伦理与角色冲突。易错点：将复杂的人际关系

与制度冲突简单归结为利益或法律问题，未能识别出“制度vs人情”这一经典伦理困境。

5、当员工因突发家庭紧急情况（如子女生病）而旷工一天，但未及时按公司规定请假

时，HR在处理时应优先考虑的伦理维度是？

A、严格执行制度，以儆效尤

B、体现组织关怀，进行人性化处理

C、评估该员工过往的考勤记录再决定

D、为了避免争议，按最轻标准处理

【答案】B

【解析】正确答案是B。在员工出现非恶意的、有正当理由的程序违规时，体现组织的

人文关怀和人本管理是更优的伦理选择。这有助于建立员工的归属感和忠诚度。A选项

过于僵化，缺乏温度。C选项虽然是一种管