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国际企业管理考试题及答案

一、单项选择题(每题2分,共10题,20分)

1.国际企业的基本特征不包括()

A.经营活动的跨国性

B.经营环境的复杂性

C.企业规模巨大

D.文化的多元性

2.下列哪种进入国际市场的方式风险最大()

A.出口进入

B.契约进入

C.投资进入

D.间接出口

3.国际企业采用全球性职能组织结构的优点是()

A.部门间协调容易

B.能迅速适应市场变化

C.利于产品创新

D.有利于提高效率

4.国际企业人力资源管理中,将海外子公司的重要职位都由母国人员担任的策略是()

A.民族中心策略

B.多中心策略

C.全球中心策略

D.地区中心策略

5.以下不属于国际企业财务管理主要内容的是()

A.国际筹资管理

B.国际投资管理

C.国际税收管理

D.国际生产管理

6.国际企业在进行技术创新时,以企业自身的研究与开发为基础,在此基础上进行创新的模式是()

A.自主创新模式

B.合作创新模式

C.引进创新模式

D.模仿创新模式

7.国际企业在选择广告代理商时,更倾向于选择()

A.本国广告代理商

B.当地广告代理商

C.全球性广告代理商

D.以上都有可能

8.国际企业在进行国际采购时,考虑的首要因素是()

A.质量

B.价格

C.交货期

D.供应商信誉

9.国际企业在不同国家和地区采用不同的营销组合策略,这种策略是()

A.标准化营销策略

B.差异化营销策略

C.集中营销策略

D.无差异营销策略

10.国际企业在海外市场遇到政治风险时,以下哪种措施是最消极的应对方式()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

二、多项选择题(每题2分,共10题,20分)

1.国际企业面临的文化差异可能带来的问题有()

A.沟通障碍

B.管理冲突

C.市场机会减少

D.员工绩效下降

E.决策失误

2.国际企业选择进入国际市场方式时需要考虑的因素包括()

A.企业自身资源与能力

B.目标市场环境

C.产品特点

D.市场规模

E.政治风险

3.国际企业的组织形式有()

A.国际部结构

B.全球性产品结构

C.全球性地区结构

D.全球性职能结构

E.矩阵结构

4.国际企业人力资源管理的特点有()

A.管理环境的复杂性

B.人力资源来源的多样性

C.员工培训的针对性

D.绩效管理的国际性

E.薪酬管理的特殊性

5.国际企业财务管理的目标包括()

A.利润最大化

B.股东财富最大化

C.企业价值最大化

D.社会责任最大化

E.成本最小化

6.国际企业技术创新的主要方式有()

A.自主创新

B.合作创新

C.引进创新

D.模仿创新

E.集成创新

7.国际企业在国际市场营销中,产品策略包括()

A.产品标准化策略

B.产品差异化策略

C.产品延伸策略

D.产品创新策略

E.产品组合策略

8.国际企业进行国际采购的优点有()

A.获得更低成本的原材料

B.提高产品质量

C.扩大供应商选择范围

D.增强企业竞争力

E.降低采购风险

9.国际企业面临的外汇风险主要有()

A.交易风险

B.折算风险

C.经济风险

D.利率风险

E.信用风险

10.国际企业应对政治风险的措施有()

A.与当地政府建立良好关系

B.进行本地化经营

C.参加国际投资保险

D.调整投资策略

E.实施多角化经营

三、判断题(每题2分,共10题,20分)

1.国际企业就是跨国公司,二者没有区别。()

2.出口进入国际市场是风险最小的进入方式。()

3.国际企业采用全球性产品结构不利于产品的创新。()

4.民族中心策略有利于国际企业培养全球视野的管理人才。()

5.国际企业财务管理的目标与国内企业财务管理目标完全相同。()

6.国际企业技术创新只能依靠自身研发,不能与外部合作。()

7.国际企业在国际市场营销中,产品标准化策略一定比差异化策略好。()

8.国际企业进行国际采购可以完全不考虑供应商的地理位置。()

9.国际企业面临的折算风险不会影响企业的现金流量。()

10.国际企业在海外遇到政治风险时,只能被动接受。()

四、简答题(每题5分,共4题,20分)

1.简述国际企业的经营特点。

答:经营活动跨国性,跨越不同国家和地区;经营环境复杂,面临不同政治、经济、文化等环境;文化多元性,涉及多种文化背景的员工与市场。

2.简述国际企业选择进入国际市场方式需考虑的

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