2021年-企业管理案例分析摘编.pdfVIP

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A公司案例：2

E公司案例：2

F公司案例：3

G公司案例：4

H公司案例：7

编号：

时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：2页共io页

A公司案例：

一、持股范围

限定在中层以上干部，包括主要技术、营销等部门的业务骨干C

认购相应的股份是任职资格之一，强制执行。持股比例

个人持有股份的数量根据岗位而不同，100万股中，总经理20

万股，其他人可购买1.5万一6万股不等。高低比例为13.3倍。资金

来源

总经理个人筹借款1()万元，国有大股东公司参照1：1比例按照

年息5%借款10万元给个人，约占总股本1.5%；其他人一次性交款

有困难的，同样国有大股东公司参照1：1比例按照年息5%借款给个

人。限制条款

收购协议约定，管理层可以用8年的时间来分期付款。如果8年

内不能如实填实悬置的股权，这8年的期权分红将全部重新归属集团

公司，20万元的实股也要一并没收。根据测算，如果没有实现完全

填实股权，8年后，原国有的出资人甲、乙公司将全部收回期股和实

股的股权转让金650万元，65()万元股份在资产增值的同时，每年的

平均分红收益78万元，年均资产收益率达到12%,(650万义12%=78

万/年，8X78万=624万，624万+20万=644万，接近于收回投资，

该部分国有资产实现了保值，其他部分资产却大大增值了)。

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时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共io页

E公司案例：

一、股份分配

1.共有10名管理高层出资，其中董事长11.5%,总经理9.2%,

其余8人每人3.1625%,共计46%；管理层自有资金为40%,

其余资金来源于过桥贷款。优惠政策

1.省政府同意按90%的价格即48554.98万元转让；如果在协议

生效之日起3个半月内受让方将转让款分两期汇入转让方指

定账户，转让方将给予受让方10%的付款优惠，实际支付的价

款为18472.76万元；

3.实际上的内部付款政策：一次性付清优惠20%。

F公司案例：

一、股份分配

共分为六级：总经理为一级，需要支付60万元；二级副

总经理、董事长需支付45万元：三级总经理助理与分公司的总

经理，需支付35万元；第四级部门经理，需支付25万元；第六

级部门副经理，需支付15万。

二、资金来源

1.高层管理人38人直接现金支付;

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2.余下40人通过信托公司而成为间接持股人，资金交由信托公

司管理，信托公司直接持股F公司，代表此40人参加股东大

会。信托公司每年收取3万元的信托费用。

三、优惠条件

对于40人一般