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2025年建筑施工进度管理协议

甲方（业主/建设单位）：[甲方全称]

地址：[甲方地址]

法定代表人/授权代表：[姓名]

联系电话：[电话号码]

乙方（承包商/施工单位）：[乙方全称]

地址：[乙方地址]

法定代表人/授权代表：[姓名]

联系电话：[电话号码]

丙方（监理单位）：[丙方全称]

地址：[丙方地址]

法定代表人/授权代表：[姓名]

联系电话：[电话号码]

鉴于甲方拟建设[项目名称]项目（以下简称“本项目”），该项目已签订施工合同（合同编号：[施工合同编号]），甲方委托乙方负责本项目的施工任务，并委托丙方负责本项目的监理工作。为明确本项目在施工阶段各方在进度管理方面的权利、义务和责任，确保项目按计划顺利实施，经甲、乙、丙三方友好协商，达成如下协议：

第一条协议目的

本协议旨在明确甲、乙、丙三方在项目管理过程中，就本项目的施工进度计划编制、执行、监控、调整及延误处理等方面的责任分工和管理要求，确保项目按照合同约定的工期或批准的进度计划完成。

第二条基准进度计划

2.1乙方可根据已批准的施工合同文件及相关规范要求，结合现场实际情况，编制本项目施工总进度计划、阶段性进度计划及关键节点进度计划，并作为本协议项下进度管理的基准计划。

2.2乙方的基准进度计划应包含但不限于主要分部分项工程名称、工程量、起止时间、逻辑关系、资源需求等内容，并应报送丙方审核。

2.3丙方应在收到乙方提交的基准进度计划后[具体天数，如：7]个工作日内完成审核，并提交甲方批准。丙方审核意见应明确，如需修改，应提出具体修改要求。乙方应根据丙方审核意见进行修改，并重新报送直至获得批准。

2.4经甲方批准的基准进度计划作为甲、乙、丙三方确认的基准依据，是衡量项目实际进度的标准。

第三条进度计划调整

3.1任何一方如需对经批准的基准进度计划进行调整，应提前[具体天数，如：14]个工作日向丙方提交书面调整申请，说明调整原因、调整内容以及对工期的影响。

3.2丙方应在收到调整申请后[具体天数，如：7]个工作日内进行审核，提出审核意见，并报送甲方批准。

3.3甲方应在收到丙方提交的调整申请及审核意见后[具体天数，如：10]个工作日内给予批准或提出修改意见。甲方批准后的调整计划作为新的基准进度计划执行。

3.4因业主原因、设计变更、不可抗力等非乙方原因导致进度计划需要调整的，经甲、乙、丙三方确认后，可以顺延工期，乙方应相应调整施工组织，并报丙方备案。乙方因此遭受损失的，有权向甲方索赔。

第四条进度监控与报告

4.1乙方负责建立和完善项目内部的进度管理体系，配备专业人员，对施工进度进行日常动态跟踪和管理，确保按照批准的进度计划执行。

4.2乙方应按照合同约定及丙方要求，定期（通常为每月）向丙方提交书面进度报告。进度报告应详细反映实际完成工程量、与计划进度的对比分析（包括形象进度、挣值分析等）、影响进度的因素分析、存在的问题及解决方案、下月度施工计划及资源需求计划等内容。

4.3丙方负责对乙方提交的进度报告进行审核，核实报告内容的真实性、准确性，并对照基准进度计划进行评估。丙方应将审核后的进度报告报送甲方。

4.4丙方有权根据需要随时对项目施工现场的进度执行情况进行巡查、测量和记录，并将检查情况记入监理日志。乙方应积极配合丙方的进度检查工作。

4.5丙方应定期（通常为每月）组织召开项目进度协调例会，会议由丙方主持，甲方代表、乙方项目负责人及相关人员参加。会议应通报项目总体进度情况，协调解决影响进度的问题，明确下一步工作重点和责任人。

第五条进度款支付与工程量确认

5.1本项目的工程进度款支付按照已签订的施工合同及相关约定执行。工程量确认是支付进度款的前提条件之一。

5.2乙方应在每个计量周期结束后，按照施工合同约定格式编制工程量申报表，并附相关支撑资料（如监理签认的计量单、验收记录等），报送丙方审核。

5.3丙方应在收到乙方提交的工程量申报表后，按照施工合同约定及现场实际完成情况，及时进行审核确认或提出疑问，并在收到乙方补充资料后[具体天数，如：5]个工作日内完成最终确认，签署工程计量确认单。丙方审核确认的工程量作为支付进度款的依据。

5.4甲方根据经丙方审核确认的工程量及合同约定的进度款支付比例和条件，按施工合同约定流程办理进度款支付手续。

第六条进度延误的处理

6.1乙方应密切关注施工进度，确保各项作业按计划进行。如出现可能或已经发生的进度延误，乙方应立即分析原因，制定并提交书面纠正措施计划，报送丙方审核。

6.2丙方应在收到乙方提交的延误及纠正措施计划后[具体天数，如：5]个工作日内进行审核，评估纠正措施的有效性，并报送甲方。

6.3甲方应在收到丙方提交的延误及纠正措施计划及审核意见后[具体天数，如：7]个工作日内