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环境工程项目管理师考试环境工程项目管理试卷

一、单项选择题（共10题，每题2分）

1.环境工程项目管理的核心目标是确保项目在（）内完成。

A.时间、成本和质量约束

B.最小环境影响

C.最大利益相关者满意度

D.所有以上

2.在环境工程项目中，项目章程的批准通常由（）负责。

A.项目经理

B.项目发起人

C.施工团队

D.监管部门

3.环境工程项目的范围基线不包括以下哪项？

A.项目范围说明书

B.工作分解结构（WBS）

C.项目进度计划

D.WBS词典

4.关键路径法（CPM）主要用于环境工程项目中的（）。

A.成本控制

B.时间管理

C.质量控制

D.风险分析

5.环境工程项目的成本估算中，类比估算法适用于（）。

A.项目早期阶段

B.详细设计阶段

C.施工阶段

D.运营阶段

6.环境工程项目质量管理中，质量控制的主要目的是（）。

A.预防缺陷

B.检查产品

C.改进过程

D.满足标准

7.在环境工程项目团队建设中，冲突管理的最佳方法是（）。

A.避免冲突

B.强制解决

C.合作解决

D.妥协

8.环境工程项目沟通计划的核心是确保（）。

A.信息及时传递

B.所有利益相关者参与

C.文档完整

D.会议频繁

9.环境工程项目风险识别中，德尔菲技术是一种（）。

A.定量方法

B.定性方法

C.专家判断方法

D.模拟方法

10.环境工程项目采购管理中，固定总价合同适用于（）。

A.范围不明确的项目

B.高风险项目

C.范围明确的项目

D.紧急项目

二、多项选择题（共10题，每题2分）

1.环境工程项目生命周期通常包括（）阶段。

A.启动

B.规划

C.执行

D.收尾

2.环境工程项目利益相关者可能包括（）。

A.项目业主

B.政府机构

C.社区居民

D.环保组织

3.环境工程项目范围管理的主要过程有（）。

A.收集需求

B.定义范围

C.创建WBS

D.控制范围

4.环境工程项目时间管理工具包括（）。

A.甘特图

B.关键路径法

C.里程碑图

D.资源平衡

5.环境工程项目成本估算方法有（）。

A.参数估算法

B.自下而上估算法

C.类比估算法

D.三点估算法

6.环境工程项目质量管理的原则包括（）。

A.客户焦点

B.领导作用

C.过程方法

D.持续改进

7.环境工程项目人力资源管理涉及（）。

A.团队组建

B.培训发展

C.绩效评估

D.资源分配

8.环境工程项目风险应对策略有（）。

A.避免

B.转移

C.减轻

D.接受

9.环境工程项目采购合同类型包括（）。

A.固定价合同

B.成本补偿合同

C.工料合同

D.单价合同

10.环境工程项目收尾阶段的活动有（）。

A.项目验收

B.文档归档

C.经验总结

D.团队解散

三、判断题（共10题，每题2分）

1.环境工程项目必须进行环境影响评价。（）

2.项目章程是环境工程项目启动阶段的输出。（）

3.工作分解结构（WBS）是环境工程项目范围管理的核心工具。（）

4.关键路径是网络图中最长路径，决定项目最短工期。（）

5.环境工程项目的成本基准包括应急储备。（）

6.质量管理计划是环境工程项目质量规划的输出。（）

7.沟通管理计划只需在项目规划阶段制定。（）

8.风险登记册用于记录已识别的风险。（）

9.采购文件包括招标书和合同。（）

10.项目收尾包括合同