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2025年人力资源管理专业技术资格（高级）《组织行为与领导力》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在组织行为学中，期望理论的主要提出者是（）

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.弗鲁姆

D.麦格雷戈

答案：C

解析：期望理论由弗鲁姆提出，该理论认为员工的激励程度取决于他们对努力能够带来绩效、绩效能够带来奖赏以及奖赏能够带来满足感的信念强度。

2.领导者的权变理论中最著名的模型是（）

A.管理方格理论

B.路径目标理论

C.权变理论

D.权力基础理论

答案：C

解析：权变理论强调领导者没有唯一的最佳方式，领导的有效性取决于领导者、追随者和情境之间的动态匹配。费德勒的权变模型是该理论中最著名的应用。

3.组织文化中，最能代表组织价值观和信念的元素是（）

A.组织结构

B.仪式和仪式化行为

C.规章制度

D.技术和工具

答案：B

解析：仪式和仪式化行为是组织文化中非常关键的组成部分，它们通过重复性的活动强化组织的核心价值观和信念，对员工行为具有深远影响。

4.在领导力发展方面，教练式领导风格主要强调（）

A.直接指挥下属工作

B.为下属提供支持和资源

C.制定详细的工作计划

D.对下属进行严格监督

答案：B

解析：教练式领导风格注重培养和发展下属的能力，通过提供反馈、指导和支持，帮助下属提升绩效和实现个人目标。

5.以下哪种行为不属于组织中的利他主义行为（）

A.主动帮助同事完成工作

B.在团队中分享知识和经验

C.为了团队目标牺牲个人利益

D.报告同事的不当行为

答案：D

解析：利他主义行为是指个体出于自愿，为他人或组织利益付出努力，而不考虑个人回报的行为。报告同事的不当行为虽然可能对组织有益，但更多是出于责任或原则，而非纯粹的利他主义。

6.在组织变革过程中，阻力最大的群体通常是（）

A.高层管理人员

B.中层管理人员

C.一线员工

D.外部利益相关者

答案：C

解析：一线员工通常是组织变革的直接承受者，他们可能担心工作内容、技能要求或福利待遇的变化，因此变革阻力通常最大。

7.马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是（）

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案：D

解析：马斯洛需求层次理论将人的需求分为五个层次，从低到高依次为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。自我实现需求是最高层次的需求，指个体充分发挥自身潜能和实现自我价值的需求。

8.在团队建设中，促进团队成员间信任的关键因素是（）

A.团队规模

B.团队目标

C.沟通频率

D.团队领导

答案：C

解析：沟通是建立信任的基础，频繁和有效的沟通可以增进团队成员间的了解和信任，减少误解和冲突。

9.以下哪种领导风格最有可能导致团队创新和创造力（）

A.民主型领导

B.专制型领导

C.放任型领导

D.指导型领导

答案：A

解析：民主型领导鼓励团队成员参与决策，提供支持和资源，营造开放和包容的氛围，有利于激发团队的创新和创造力。

10.在组织行为学中，组织承诺是指（）

A.员工对组织的忠诚度

B.员工对工作的满意度

C.员工对组织的归属感

D.员工对组织的信任度

答案：A

解析：组织承诺是指员工对组织的忠诚度和留任意愿，是员工对组织目标和价值观的认同，以及愿意为组织付出额外努力的心理状态。

11.在组织行为学研究中，定性研究方法通常侧重于（）

A.描述大规模样本的统计特征

B.探索个体或小群体的深入体验

C.测试特定变量之间的因果关系

D.建立预测组织行为的一般模型

答案：B

解析：定性研究方法主要关注收集和分析非数字数据，如访谈、观察和文本分析，旨在深入理解个体或群体的行为、经验、动机和观点，揭示现象背后的意义和过程。

12.组织中的政治行为通常是指（）

A.员工按照规则和程序完成工作

B.个人或群体为了获取或维持权力而进行的活动

C.领导者对下属的指导和管理

D.团队成员之间的合作与协调

答案：B

解析：组织政治行为是指组织成员为了获取稀缺资源、影响决策或提升个人地位而进行的非正式活动，这些活动可能遵循或不遵循组织的正式规则和程序。

13.虚拟团队的优势之一是（）

A.减少了团队成员间的沟通成本

B.更容易建立团队成员间的信任

C.降低了团队成员间的冲突可能性

D.提高了团队成员的参与度和承诺感

答案：D

解析：虚拟团队虽然减少了面对面交流的机会，可能增加沟通成本和冲突，但如果管理得当，可以通过有效的沟通技术和团队建设活动，提高成员的参与感和对团队的承诺，因为他们可以根据自己的时间安排参与工作。

14.在绩效管