2025年健康管理师健康讲座与团体活动组织职责专题试卷及解析.pdfVIP

2025年健康管理师健康讲座与团体活动组织职责专题试卷及解析.pdf

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年健康管理师健康讲座与团体活动组织职责专题试卷及解析1

2025年健康管理师健康讲座与团体活动组织职责专题试卷

及解析

2025年健康管理师健康讲座与团体活动组织职责专题试卷及解析

第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)

1、在组织一场以“高血压防治”为主题的健康讲座前,健康管理师进行的首要步骤是?

A、预定讲座场地和设备

B、设计并发放调查问卷,了解目标人群需求

C、邀请知名医学专家作为主讲人

D、准备精美的宣传海报和手册

【答案】B

【解析】正确答案是B。健康管理师工作的核心是以服务对象为中心,确保活动内容具

有针对性和有效性。在设计任何活动前,首要任务是通过需求评估(如问卷调查、访谈

等方式)了解目标人群的知识水平、健康信念、行为习惯和具体需求。这是后续所有策

划工作的基础。选项A、C、D都是讲座组织过程中的重要环节,但它们属于需求评估

之后的执行步骤,若没有前期的需求分析,这些工作可能偏离实际,导致资源浪费和效

果不佳。

知识点:健康讲座策划流程、需求评估。

易错点:容易将“邀请专家”或“预定场地”等显性工作误认为首要步骤,而忽略了“需求评

估”这一策划的根本依据。

2、在团体健康促进活动中,为了鼓励参与者积极分享个人经验,健康管理师最适合采

用的角色是?

A、教育者

B、领导者

C、促进者

D、评估者

【答案】C

【解析】正确答案是C。促进者的核心职责是创造一个安全、支持性的环境,引导、鼓

励和协助团体成员之间的互动与分享,而不是单向地灌输知识或发号施令。这种角色定

位有助于建立信任,激发参与者的内在动机,从而促进团体动力。选项A“教育者”侧重

于知识传授;选项B“领导者”侧重于方向指引和决策;选项D“评估者”侧重于效果评价,

这三者都不如“促进者”更能精准地描述鼓励分享的职能。

知识点:团体活动中的角色定位、团体动力学。

易错点:可能会混淆“促进者”和“领导者”的角色。领导者更强调权威和方向,而促进者

更强调过程和成员赋能。

2025年健康管理师健康讲座与团体活动组织职责专题试卷及解析2

3、在评估一场健康讲座的效果时,最直接反映参与者知识层面变化的指标是?

A、讲座后参与者的行为改变率

B、讲座后参与者的生理指标(如血压、血糖)改善情况

C、讲座前后知识测试得分对比

D、参与者对讲座的满意度评分

【答案】C

【解析】正确答案是C。评估讲座效果通常分为多个层面,包括知识、信念、行为和结

果。知识层面的变化是最基础、最直接的评估内容。通过对比讲座前后的知识测试得分,

可以客观地衡量参与者对核心知识点掌握程度的提升。选项A和分别属于行为层面和

结果层面的评估,它们是更深层次、更长期的变化,受多种因素影响,不能直接反映知

识获取情况。选项D是过程评估或满意度评估,反映的是参与者的主观感受,而非客

观的知识掌握程度。

知识点:健康教育效果评估(柯氏四级评估模型)。

易错点:容易将长期效果(如行为、生理指标)与短期效果(知识增长)混为一谈,未

能区分不同评估层次的目标和方法。

4、健康管理师在组织一场关于“压力管理”的团体活动时,发现一位成员情绪激动,不断

打断他人发言。此时,最恰当的处理方式是?

A、立即请该成员离开活动现场,以维持秩序

B、公开批评该成员的行为,要求其遵守规则

C、在团体中公开询问其激动的原因,让大家一起帮助他

D、暂时将注意力转向他,用共情的语言安抚其情绪,并建议会后单独交流

【答案】D

【解析】正确答案是D。在团体活动中,处理突发情绪问题需要技巧和人文关怀。首先

应接纳并安抚成员的情绪,避免激化矛盾。公开处理(选项B、C)可能会让该成员感

到被攻击或暴露,加重其情绪反应,也可能破坏团体安全感。选项A过于强硬,会伤

害成员并破坏团体氛围。选项D既尊重了该成员,又维护了团体活动的正常进行,通

过共情和私下沟通的方式,既能解决当下问题,又能深入了解原因,体现了健康管理师

的专业素养。

知识点:团体活动中的危机处理、沟通技巧、共情能力。

易错点:在压力下倾向于采取简单粗暴的控制手段(如A、B),而忽略了情绪处理的优

先性和人性化原则。

5、在策划针对老年人的健康讲座时,以下哪项内容设计最不符合老年人的学习特点?

A、语速放缓,重点内容重复强调

B、使用大号字体、色彩对比鲜明

您可能关注的文档

文档评论(0)

中环经纬商管设计 + 关注
实名认证
服务提供商

注册管理咨询师持证人

实现集团法人治理结构科学完善,发展逻辑清晰,运营管理高效,绩效增长有力,风险防控科学的总目标。 对母公司股权关系进行梳理,优化公司治理结构;对总部职能进行优化提升再定位,发挥总部在推动集团发展中的“火车头” 作用;根据集团不同的产业布局等因素,对事业部,子公司采取不同的管控方式,形成对子公司“控而不死,放而不乱”的治理态势;并对子公司进行基于目标,架构,流程,岗位和绩效,文化等的优化调整,从而在集团内部形成上下联动,协同发展的生态型治理体系。

领域认证该用户于2023年06月13日上传了注册管理咨询师

1亿VIP精品文档

相关文档