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采购管理题库含参考答案

一、单项选择题

1.采购管理的首要目标是（）

A.保证企业所需物资的正常供应

B.降低采购成本

C.提高采购物资的质量

D.与供应商建立良好的合作关系

答案：A

解析：企业进行采购活动，最基本的就是要保证生产经营所需物资能正常供应，否则其他目标都难以实现。降低成本、提高质量和建立合作关系都是在保证供应的基础上进一步追求的目标。

2.以下哪种采购方式灵活性最强（）

A.招标采购

B.询价采购

C.单一来源采购

D.竞争性谈判采购

答案：B

解析：询价采购通常是向多家供应商发出询价单，根据供应商的报价进行比较后选择合适的供应商。它不需要像招标采购那样有严格的程序和时间要求，也不像单一来源采购那样缺乏竞争，相较于竞争性谈判采购，其流程更为简单，所以灵活性最强。

3.采购订单的内容不包括（）

A.采购数量

B.采购价格

C.供应商的企业文化

D.交货日期

答案：C

解析：采购订单是企业与供应商之间就采购事项达成的协议，主要内容应包含采购的数量、价格、交货日期等与交易直接相关的信息。而供应商的企业文化与采购交易本身并无直接关联。

4.在采购谈判中，卖方报价100元，买方要求降价到80元，卖方最终同意以85元成交，这种谈判策略属于（）

A.投石问路策略

B.吹毛求疵策略

C.折中调和策略

D.最后通牒策略

答案：C

解析：折中调和策略是指双方在价格等方面进行协商后，取一个中间值达成交易。在本题中，买方要求80元，卖方报价100元，最终以85元成交，符合折中调和策略的特点。

5.以下属于采购绩效指标中质量指标的是（）

A.采购计划完成率

B.采购成本降低率

C.物资抽检合格率

D.准时交货率

答案：C

解析：物资抽检合格率是衡量采购物资质量的重要指标。采购计划完成率主要反映采购计划的执行情况；采购成本降低率侧重于成本方面；准时交货率关注的是交货的及时性，均不属于质量指标。

6.采购质量管理的第一步是（）

A.确定质量标准

B.选择供应商

C.实施质量控制

D.进行质量检验

答案：A

解析：只有先确定了质量标准，才能根据这个标准去选择合适的供应商、实施质量控制和进行质量检验。所以确定质量标准是采购质量管理的第一步。

7.以下哪种供应商关系类型适用于采购价值高、对企业影响大的物资（）

A.短期交易型

B.长期伙伴型

C.渗透型

D.联盟型

答案：D

解析：联盟型供应商关系是一种高层次的合作关系，双方在战略层面进行合作，共同应对市场挑战，实现互利共赢。对于采购价值高、对企业影响大的物资，采用联盟型供应商关系可以更好地保障物资的供应、质量和成本等方面。短期交易型关系缺乏稳定性；长期伙伴型关系虽然有一定的合作深度，但不如联盟型紧密；渗透型关系主要强调在组织层面的渗透，对于战略层面的合作体现不如联盟型。

8.采购预算编制方法中，以基期的采购数据为基础，结合预算期的变化因素进行调整的方法是（）

A.零基预算法

B.滚动预算法

C.增量预算法

D.弹性预算法

答案：C

解析：增量预算法是以上期的预算为基础，根据预算期内的业务量变化和成本变动等因素，对原预算进行调整和补充。零基预算法是不考虑以往的预算情况，一切从实际需要出发编制预算；滚动预算法是不断地根据实际情况调整预算期；弹性预算法是根据业务量的不同水平编制的具有伸缩性的预算。

9.采购合同签订后，若一方违约，另一方可以要求违约方承担的违约责任不包括（）

A.继续履行合同

B.支付违约金

C.赔偿精神损失

D.赔偿损失

答案：C

解析：在采购合同违约中，常见的违约责任包括继续履行合同、支付违约金和赔偿损失等。而赔偿精神损失一般适用于人身侵权等领域，在采购合同这种商业合同违约中通常不适用。

10.以下关于采购成本控制的说法，错误的是（）

A.降低采购价格是成本控制的唯一途径

B.优化采购流程可以降低成本

C.合理确定采购批量有助于控制成本

D.选择合适的供应商可以降低成本

答案：A

解析：降低采购价格只是采购成本控制的一个方面，优化采购流程可以减少不必要的环节和费用，合理确定采购批量可以避免库存积压和缺货成本，选择合适的供应商可以获得更优惠的价格和更好的服务，这些都是成本控制的有效途径。所以降低采购价格不是成本控制的唯一途径。

二、多项选择题

1.采购管理的职能包括（）

A.采购计划制定

B.供应商管理

C.采购谈判

D.采购绩效评估

答案：ABCD

解析：采购管理涵盖了多个方面的职能。采购计划制定是为了明确采购的目标和任务；供应商管理有助于选择合适的供应商并维持良好的合作关系；采购谈判是在采购过程中争取有利交易条件的重要手段；