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范围管理模拟试题及答案
一、单选题（每题2分，共20分）
1.在项目范围管理过程中，下列哪项工具或技术用于收集干系人对项目范围需求的期望？（）（2分）
A.工作分解结构（WBS）B.范围基准C.需求收集D.范围确认
【答案】C
【解析】需求收集是用于识别和记录干系人需求的工具，是收集干系人对项目范围期望的主要手段。
2.项目范围蔓延的主要原因是（）（2分）
A.明确的项目目标B.缺乏有效的范围控制C.完善的项目计划D.高效的团队协作
【答案】B
【解析】范围蔓延通常由于缺乏有效的范围控制，导致项目范围不自觉地扩展。
3.在项目范围管理中，范围基准是（）（2分）
A.项目范围的初步定义B.项目范围的最终版本C.项目范围控制的依据D.项目范围变更的记录
【答案】C
【解析】范围基准是经过批准的项目范围说明书、WBS和WBS词典，是范围控制的依据。
4.项目范围说明书的主要作用是（）（2分）
A.定义项目范围边界B.制定项目计划C.跟踪项目进度D.管理项目风险
【答案】A
【解析】项目范围说明书主要定义项目的范围边界，明确项目的工作内容和交付成果。
5.在项目范围管理中，工作分解结构（WBS）的主要作用是（）（2分）
A.定义项目任务B.估算项目成本C.安排项目进度D.控制项目范围
【答案】D
【解析】WBS通过将项目分解为更小的、更易于管理的部分，帮助控制项目范围。
6.项目范围确认的目的是（）（2分）
A.收集项目需求B.定义项目范围C.正式接受已完成的可交付成果D.控制项目范围变更
【答案】C
【解析】范围确认的目的是正式接受已完成的可交付成果，确保项目范围得到干系人的认可。
7.项目范围变更控制流程的第一步是（）（2分）
A.评估变更请求B.提交变更请求C.记录变更请求D.批准变更请求
【答案】B
【解析】范围变更控制流程的第一步是提交变更请求，以便进行后续的评估和处理。
8.在项目范围管理中，范围基准的更新通常发生在（）（2分）
A.项目启动阶段B.项目规划阶段C.项目执行阶段D.项目收尾阶段
【答案】C
【解析】范围基准的更新通常发生在项目执行阶段，以反映范围变更。
9.项目范围管理的关键成功因素之一是（）（2分）
A.明确的项目目标B.详细的projectplanC.高效的团队协作D.有效的范围控制
【答案】D
【解析】有效的范围控制是项目范围管理的关键成功因素之一，有助于防止范围蔓延。
10.在项目范围管理中，范围变更控制委员会（CCB）的主要职责是（）（2分）
A.制定项目范围B.评估和批准范围变更C.执行项目范围D.监控项目范围
【答案】B
【解析】CCB的主要职责是评估和批准范围变更，确保项目范围变更得到有效管理。
二、多选题（每题4分，共20分）
1.以下哪些属于项目范围管理的过程？（）（4分）
A.范围规划B.需求收集C.范围确认D.范围控制E.范围定义
【答案】A、C、D、E
【解析】项目范围管理的过程包括范围规划、范围定义、创建WBS、确认范围和范围控制。
2.以下哪些是项目范围蔓延的后果？（）（4分）
A.项目成本超支B.项目进度延迟C.团队士气下降D.项目目标模糊E.客户满意度降低
【答案】A、B、C、D、E
【解析】范围蔓延会导致项目成本超支、进度延迟、团队士气下降、项目目标模糊和客户满意度降低。
3.项目范围确认的参与者通常包括（）（4分）
A.项目发起人B.项目团队成员C.客户代表D.项目管理者E.供应商代表
【答案】A、C、D
【解析】范围确认的参与者通常包括项目发起人、客户代表和项目管理者。
4.以下哪些是范围控制过程中需要考虑的因素？（）（4分）
A.变更请求B.变更原因C.变更影响D.变更批准E.变更实施
【答案】A、B、C、D、E
【解析】范围控制过程中需要考虑变更请求、变更原因、变更影响、变更批准和变更实施。
5.项目范围管理的重要性体现在（）（4分）
A.明确项目目标B.提高项目效率C.控制项目成本D.确保项目质量E.提升客户满意度
【答案】A、B、C、D、E
【解析】项目范围管理的重要性体现在明确项目目标、提高项目效率、控制项目成本、确保项目质量和提升客户满意度。
三、填空题（每题4分，共20分）
1.项目范围管理的主要目的是确保项目______和______。（4分）
【答案】完成正确的任务；不完成额外的任务
2.项目范围说明书通常包括______、______和______三个主要部分。（4分）
【答案】项目范围描述；验收标准；假设条件
3.工作分解结构（WBS）是将项目分解为更小的、更易于管理的______。（4分）
【答案】可交付成果
4.项目范围确认的目的是正式接受已完成的______。（4分）
【答案】可交付成果
5.项目范围变更控制流程的第一步是______。（4
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