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2025年全媒体运营师小红书年度运营规划与季度目标分解专题试卷及解析1

2025年全媒体运营师小红书年度运营规划与季度目标分解

专题试卷及解析

2025年全媒体运营师小红书年度运营规划与季度目标分解专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在制定2025年小红书年度运营规划时，首先需要进行的基础性工作是？

A、设定季度KPI

B、进行全面的竞品与市场环境分析

C、规划具体的营销活动

D、申请运营预算

【答案】B

【解析】正确答案是B。年度运营规划的起点是宏观环境的洞察，包括市场趋势、目标

用户画像变化以及竞品动态。这为后续的目标设定、策略制定和预算分配提供了事实依

据和方向指引。A、C、D项都是规划中的具体执行环节，必须在完成基础分析后才能

进行。知识点：运营规划流程。易错点：许多运营者急于设定目标或策划活动，而忽略

了前期的市场调研，导致规划脱离实际，后续执行困难。

2、小红书“种草”内容的核心目标是？

A、直接提升产品销量

B、增加品牌官方账号的粉丝数量

C、建立用户信任，激发购买欲望和兴趣

D、获得平台的流量推荐奖励

【答案】C

【解析】正确答案是C。小红书“种草”的本质是内容营销，通过真实、有价值的内容分享，

潜移默化地影响用户心智，建立品牌或产品的信任度和好感度，从而激发用户的潜在需

求和购买欲望。它是一个长期的价值建设过程。A项是“拔草”环节的目标；B项是账号

运营的中间指标；D项是平台激励的结果，而非核心目标。知识点：小红书内容营销逻

辑。易错点：将“种草”与直接的销售转化（拔草）混为一谈，忽略了其建立信任、影响

心智的长期价值。

3、在进行季度目标分解时，将年度总目标（如：全年涨粉10万）平均分配到每个季度

（每季度涨粉2.5万）的方法，最可能带来的问题是？

A、目标过于保守，缺乏挑战性

B、忽略了平台流量和用户行为的季节性波动

C、预算分配过于复杂

D、无法准确衡量ROI

【答案】B

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【解析】正确答案是B。小红书平台的流量和用户活跃度存在明显的季节性特征，例如，

第一季度（春节后）和第四季度（双十一、双十二）通常是消费旺季，流量和转化率较

高，而第二、三季度可能相对平稳。平均分配目标忽略了这种波动性，可能导致在旺季

时目标定得过低，错失增长机会；在淡季时目标定得过高，给团队带来不必要的压力。

知识点：目标分解的SMART原则与动态调整。易错点：采用简单粗暴的“平均主义”进

行目标分解，而未结合业务周期和平台规律进行动态规划。

4、小红书品牌账号的人设打造，最重要的原则是？

A、完美无瑕，展现品牌最高标准

B、与品牌调性高度一致，并具备人格化魅力

C、频繁更新，保持高曝光度

D、只发布产品相关的硬广内容

【答案】B

【解析】正确答案是B。人设是品牌与用户沟通的“人格化”载体，必须首先与品牌的核心

价值和调性保持一致，否则会造成用户认知混乱。同时，它需要具备独特的性格、故事

和魅力，才能在众多账号中脱颖而出，与用户建立情感连接。A项的“完美”会显得不真

实，难以亲近；C项的“频繁更新”若内容质量不高，反而会引起用户反感；D项的“硬广”

会破坏用户体验，是平台不鼓励的。知识点：品牌IP化运营。易错点：将品牌账号视

为一个纯粹的广告发布渠道，而忽略了其作为“社交人格”与用户建立关系的核心功能。

5、当小红书笔记的点击率（CTR）正常但互动率（点赞、收藏、评论）偏低时，最应

该优先优化的环节是？

A、封面图和标题

B、笔记正文内容的价值感和引导性

C、发布时间

D、账号头像和简介

【答案】B

【解析】正确答案是B。点击率正常，说明封面图和标题已经成功吸引了用户进入笔记，

完成了“引流”的第一步。但互动率低，意味着用户进入后没有被内容打动，认为内容没

有价值、不感兴趣或没有共鸣。因此，优化的重点应放在提升正文内容的质量，如提供

更实用的干货、更有趣的故事、更真诚的分享，并增加明确的互动引导（如提问、求点

赞收藏等）。A项是吸引点击的关键，但问题不在此；C、D项是影响曝光和初步信任

的因素，但不是导致互动率低的核心原因。知识点：小红书笔记数据分析与优化。易错

点：看到数据不好就盲目修改封面标题，而没有深入分析用户行为链路，找到问题