2025年中级基础考题答案大全及解析.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025年中级基础考题答案大全及解析

一、单项选择题,(总共10题,每题2分)。

1.以下哪项不是项目管理的基本过程组?

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制和结束

答案:D

2.在项目管理中,哪个工具用于识别项目干系人?

A.PERT图

B.SWOT分析

C.需求分析

D.干系人登记册

答案:D

3.项目范围管理的关键输出是?

A.项目计划

B.工作分解结构

C.项目预算

D.项目进度表

答案:B

4.在质量管理中,六西格玛的主要目标是什么?

A.减少项目时间

B.提高客户满意度

C.增加项目预算

D.减少项目成本

答案:B

5.项目风险管理的主要目的是?

A.避免所有风险

B.接受所有风险

C.识别和应对风险

D.忽略风险

答案:C

6.在项目沟通管理中,哪个工具用于确保信息传递的准确性?

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通日志

D.沟通协议

答案:B

7.项目采购管理的主要目的是?

A.减少项目时间

B.确保项目资源的有效获取

C.增加项目预算

D.减少项目成本

答案:B

8.在项目时间管理中,哪个工具用于估算项目活动的持续时间?

A.PERT图

B.Gantt图

C.工作分解结构

D.甘特图

答案:A

9.项目成本管理的主要目的是?

A.减少项目时间

B.控制项目成本

C.增加项目预算

D.减少项目范围

答案:B

10.在项目整合管理中,哪个工具用于协调项目所有过程?

A.项目章程

B.项目计划

C.项目整合管理计划

D.项目总结报告

答案:C

二、多项选择题,(总共10题,每题2分)。

1.项目管理的基本过程组包括哪些?

A.启动

B.计划

C.执行

D.控制

E.结束

答案:A,B,C,D,E

2.项目干系人包括哪些?

A.项目经理

B.客户

C.项目团队成员

D.供应商

E.政府机构

答案:A,B,C,D,E

3.项目范围管理的关键输出包括哪些?

A.工作分解结构

B.范围基准

C.范围说明书

D.需求文件

E.项目计划

答案:A,B,C,D,E

4.质量管理的主要工具和方法包括哪些?

A.六西格玛

B.质量功能展开

C.流程图

D.控制图

E.统计过程控制

答案:A,B,C,D,E

5.项目风险管理的主要过程包括哪些?

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险记录

答案:A,B,C,D,E

6.项目沟通管理的主要工具和方法包括哪些?

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通日志

D.沟通协议

E.沟通渠道

答案:A,B,C,D,E

7.项目采购管理的主要过程包括哪些?

A.采购规划

B.采购执行

C.采购控制

D.采购合同管理

E.采购关闭

答案:A,B,C,D,E

8.项目时间管理的主要工具和方法包括哪些?

A.PERT图

B.Gantt图

C.工作分解结构

D.关键路径法

E.甘特图

答案:A,B,C,D,E

9.项目成本管理的主要过程包括哪些?

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本报告

答案:A,B,C,D,E

10.项目整合管理的主要工具和方法包括哪些?

A.项目章程

B.项目计划

C.项目整合管理计划

D.项目总结报告

E.项目变更管理

答案:A,B,C,D,E

三、判断题,(总共10题,每题2分)。

1.项目管理的基本过程组包括启动、计划、执行、控制和结束。

答案:正确

2.项目干系人包括项目经理、客户、项目团队成员、供应商和政府机构。

答案:正确

3.项目范围管理的关键输出包括工作分解结构、范围基准、范围说明书、需求文件和项目计划。

答案:正确

4.质量管理的主要工具和方法包括六西格玛、质量功能展开、流程图、控制图和统计过程控制。

答案:正确

5.项目风险管理的主要过程包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控和风险记录。

答案:正确

6.项目沟通管理的主要工具和方法包括沟通矩阵、沟通计划、沟通日志、沟通协议和沟通渠道。

答案:正确

7.项目采购管理的主要过程包括采购规划、采购执行、采购控制、采购合同管理和采购关闭。

答案:正确

8.项目时间管理的主要工具和方法包括PERT图、Gantt图、工作分解结构、关键路径法和甘特图。

答案:正确

9.项目成本管理的主要过程包括成本估算、成本预算、成本控制、成本分析和成本报告。

答案:正确

10.项目整合管理的主要工具和方法包括项目章程、项目计划、项目整合管理计划、项目总结报告和项目变更管

文档评论(0)

小斌原创 + 关注
实名认证
文档贡献者

感谢支持 坚持原创

1亿VIP精品文档

相关文档