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2025年碳排放管理师供应链碳减排协同的成功沟通与合作案例专题试卷及解析1

2025年碳排放管理师供应链碳减排协同的成功沟通与合作

案例专题试卷及解析

2025年碳排放管理师供应链碳减排协同的成功沟通与合作案例专题试卷及解析

第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)

1、在推动供应链碳减排协同中,企业首先需要与供应链伙伴建立信任关系。以下哪项

措施最有助于建立这种基于共同目标的信任?

A、单方面向供应商下达减排指标和期限

B、与供应商共享碳足迹数据,并共同设定分阶段的减排目标

C、仅选择报价最低的供应商,以控制成本

D、将碳减排责任完全外包给第三方咨询机构

【答案】B

【解析】正确答案是B。供应链碳减排协同的核心在于“协同”,即各方共同参与、信息共

享、目标一致。与供应商共享碳足迹数据,体现了透明度和合作诚意;共同设定分阶段

目标,则考虑了不同供应商的实际情况,使目标更具可行性,从而建立信任。A选项的

单方面命令会引发抵触情绪,破坏合作关系。C选项只关注成本,忽视了减排这一核心

目标,不利于长期协同。D选项将责任外包,使企业自身脱离了供应链协同的核心环节,

无法建立真正的伙伴关系。知识点:供应链协同的基础与信任建立机制。易错点:容易

将“管理”等同于“命令”,忽视了合作与沟通在供应链管理中的重要性。

2、某大型制造企业在与上游原材料供应商沟通碳减排计划时,供应商因担心增加成本

而表现出消极态度。此时,作为碳排放管理师,最有效的沟通策略是?

A、威胁更换供应商,以施压其接受减排要求

B、向供应商展示成功减排案例,并探讨如何通过技术创新和能源优化实现成本节约

C、暂时搁置与该供应商的减排合作,优先与其他供应商沟通

D、承诺为供应商承担所有因减排产生的额外成本

【答案】B

【解析】正确答案是B。面对供应商对成本的担忧,最有效的策略是将其从“成本中心”思

维转变为“价值创造”思维。通过展示成功案例,可以增强供应商的信心;探讨技术创新

和能源优化,则是提供了解决问题的具体路径,指出减排与降本可以并行不悖,从而化

解其核心顾虑。A选项的威胁会彻底破坏合作关系,是不可取的。C选项的搁置是逃避

问题,无法解决根本矛盾。D选项的完全承担成本虽然能短期推动合作,但不可持续,

且可能让供应商产生依赖心理,缺乏内生动力。知识点:供应链合作中的利益协调与冲

突解决。易错点:在面对阻力时,容易采取强硬或回避的态度,而忽略了通过价值重塑

来引导合作方。

3、在供应链碳减排项目中,建立统一的碳核算标准是成功沟通与合作的基础。其主要

2025年碳排放管理师供应链碳减排协同的成功沟通与合作案例专题试卷及解析2

原因在于?

A、可以简化所有企业的内部财务报表

B、确保供应链上各环节的碳排放数据具有可比性和一致性

C、是满足所有国家法律法规的唯一要求

D、能够直接降低企业的能源消耗

【答案】B

【解析】正确答案是B。供应链涉及多个独立的企业主体,每个企业可能采用不同的核

算方法或边界。建立统一的碳核算标准(如GHG协议的范围三标准),能够确保大家

用“同一种语言”说话,使得数据可以被汇总、比较和验证,这是设定共同目标、追踪进

展和评估成效的前提。A选项错误,碳核算与财务报表是两个体系,其目的不同。C选

项错误,虽然法规是驱动力之一,但统一标准的核心目的在于内部协同,而非仅仅为了

满足法规。D选项错误,碳核算本身是测量和评估行为,它不直接产生节能效果,而是

为节能行动提供数据支持。知识点:碳核算标准在供应链协同中的作用。易错点:混淆

了碳核算的“测量”功能与节能技术的“执行”功能。

4、在供应链碳减排的协同沟通过程中,使用数字化平台(如区块链、物联网)的主要

优势是?

A、完全取代线下沟通会议

B、确保数据不可篡改,提高透明度和信任度

C、自动为所有企业生成财务报告

D、保证所有合作伙伴的技术水平完全一致

【答案】B

【解析】正确答案是B。数字化平台在供应链协同中的核心价值在于提升信息流的效率

和可信度。例如,区块链技术的分布式账本和不可篡改特性,可以确保碳排放数据在记

录和传输过程中的真实性和完整性,从而减少信息不对称,增强各方信任。A选项错误,

数字化平台是工具,不能完全取代人与人之间深度的、战略性的线下沟通。C选项错误,

平台主要处理的是运营和ESG数据,而非专业的财务数据。D选

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