贵州航天职业技术学院《工程合同管理》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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贵州航天职业技术学院

《工程合同管理》2023-2024学年第二学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、工程知识管理对于组织的持续发展和项目经验的传承具有重要意义。在一个工程企业中，以下哪种情况最不利于知识的共享和传承？（）

A.建立内部知识库，方便员工查询和分享项目经验

B.鼓励员工在项目结束后进行总结和交流

C.对员工的知识贡献进行奖励和认可

D.各个项目团队各自为政，不愿意与其他团队分享经验

2、在工程成本估算中，需要考虑多种因素以确保估算的准确性。假设一个基础设施建设项目，以下哪种成本估算方法可能是最不准确的？（）

A.类比估算法，参考类似规模和类型的项目成本

B.参数估算法，基于历史数据和项目参数建立数学模型

C.自下而上估算法，对每个工作包进行详细的成本估算后汇总

D.仅凭主观猜测和经验，不进行任何数据和分析

3、在工程收尾管理中，对于一个房地产开发项目，包括竣工验收、物业移交和客户满意度调查等工作。为了保证项目的顺利收尾和客户的满意度，以下哪个工作是最为重要的？（）

A.解决客户提出的问题和投诉

B.整理和移交项目文档

C.对项目进行总结和评价

D.与物业公司进行良好的沟通

4、在工程采购管理中，关于供应商选择的标准，以下哪一项说明是最清晰的？（）

A.供应商选择应综合考虑价格、质量、交货期、服务、信誉等多个因素。价格要合理但不能是唯一决定因素，质量应符合项目要求，交货期要准时可靠，服务包括售后支持和技术协助，信誉良好的供应商更能保证合作的稳定性和可靠性

B.供应商选择只看价格，价格越低越好

C.供应商选择只考虑交货期，能尽快交货的就是好供应商

D.供应商选择只看信誉，信誉好的供应商其他方面肯定没问题

5、工程管理中的团队建设对于提高项目绩效至关重要。当负责一个新能源电站建设项目时，团队成员来自不同的专业和背景。以下哪种团队建设活动最有助于增强团队凝聚力和协作能力？（）

A.组织户外拓展训练活动

B.定期举办专业技术培训课程

C.设立高额的个人绩效奖励

D.鼓励团队成员独立工作，减少交流

6、在工程管理领域，敏捷项目管理方法逐渐受到关注。以下关于敏捷项目管理的描述，不正确的是（）

A.敏捷项目管理强调快速响应变化、持续交付价值和团队协作，适用于需求不确定和变化频繁的项目

B.敏捷方法通常采用短周期的迭代开发，通过不断的反馈和调整来满足客户的需求

C.敏捷团队中的成员角色相对固定，分工明确，以提高工作效率和减少沟通成本

D.敏捷项目管理虽然灵活，但也需要遵循一定的原则和流程，不能完全随意进行

7、在工程项目的前期规划阶段，以下关于可行性研究的作用和内容的描述，哪一项是不准确的？（）

A.可行性研究是对工程项目进行全面的技术经济分析和论证，为项目决策提供科学依据。它包括市场分析、技术方案研究、财务评价、环境影响评估等多个方面

B.可行性研究有助于确定项目的建设规模、选址、工艺流程、设备选型等关键因素，同时评估项目的投资风险和收益，为投资者提供决策支持

C.可行性研究需要对项目可能面临的各种风险进行识别和分析，并提出相应的应对措施。此外，还应考虑项目的社会效益和可持续性发展

D.可行性研究只是一种形式上的工作，对项目的实际建设和运营影响不大，项目决策主要取决于投资者的主观意愿和经验判断

8、一个工程项目在施工过程中，发现实际进度落后于计划进度。以下哪种原因最有可能导致这种情况？（）

A.资源分配不合理，关键任务缺乏足够资源

B.施工人员技术水平不足，工作效率低下

C.天气等不可抗力因素的影响

D.业主频繁变更需求，导致施工计划调整

9、工程合同管理是规范项目各方权利和义务的重要手段。在一个建筑工程承包合同中，明确规定了工程范围、质量标准、工期要求和付款方式等条款。在施工过程中，业主提出了超出合同范围的额外工程要求，并且不愿意调整合同价格。承包商应该如何处理这种情况？（）

A.拒绝业主的要求，按照合同执行

B.接受业主的要求，但要求增加费用和工期

C.与业主协商，部分满足其要求

D.向有关部门投诉业主的不合理要求

10、在一个城市污水处理厂建设项目中，需要选择一种污水处理工艺。以下哪种工艺在处理效果、运行成本和维护管理方面综合表现最佳？