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2025年企业管理硕士《组织行为管理》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在组织行为学中，路径目标理论主要由哪位学者提出（）

A.赫茨伯格

B.费德勒

C.马斯洛

D.赫尔伯特·西蒙

答案：B

解析：路径目标理论是由美国学者费德勒提出的，该理论主要关注领导者如何通过明确路径和目标来激励下属，并帮助他们达成目标。赫茨伯格提出了双因素理论，马斯洛提出了需求层次理论，赫尔伯特·西蒙则以其决策理论闻名。

2.组织中的正式沟通渠道通常不包括以下哪一项（）

A.会议纪要

B.内部邮件

C.小道消息

D.公司公告

答案：C

解析：小道消息属于非正式沟通渠道，而会议纪要、内部邮件和公司公告都是组织中的正式沟通渠道。正式沟通渠道通常由组织结构决定，用于传递官方信息和指令。

3.当组织面临外部环境剧变时，以下哪种组织结构最为灵活（）

A.职能型组织结构

B.事业部制组织结构

C.矩阵型组织结构

D.平台型组织结构

答案：D

解析：平台型组织结构是一种新型的组织结构，它通过建立灵活的平台和接口，使得组织能够快速响应外部环境的变化。相比之下，职能型组织结构较为僵化，事业部制组织结构虽然有一定的灵活性，但不如平台型组织结构灵活。

4.在组织行为学中，期望理论是由哪位学者提出的（）

A.弗鲁姆

B.马斯洛

C.赫茨伯格

D.赫尔伯特·西蒙

答案：A

解析：期望理论是由美国学者弗鲁姆提出的，该理论认为个体的行为动机取决于其对努力与绩效、绩效与奖励之间关系的期望。马斯洛提出了需求层次理论，赫茨伯格提出了双因素理论，赫尔伯特·西蒙则以其决策理论闻名。

5.在团队管理中，以下哪种行为最有助于建立信任（）

A.强调个人利益

B.保持透明沟通

C.避免提供反馈

D.强调竞争

答案：B

解析：保持透明沟通是建立团队信任的关键行为。通过开放和诚实的沟通，团队成员可以更好地理解彼此的意图和期望，从而增强信任感。强调个人利益、避免提供反馈和强调竞争都会损害团队信任。

6.在组织变革过程中，以下哪种变革阻力最为常见（）

A.个人利益受损

B.对变革缺乏了解

C.组织文化冲突

D.以上都是

答案：D

解析：组织变革过程中，阻力可能源于多种因素，包括个人利益受损、对变革缺乏了解以及组织文化冲突等。因此，以上三种因素都可能导致变革阻力，选项D最为全面。

7.在组织行为学中，公平理论是由哪位学者提出的（）

A.亚当斯

B.弗鲁姆

C.赫茨伯格

D.赫尔伯特·西蒙

答案：A

解析：公平理论是由美国学者亚当斯提出的，该理论认为个体会通过比较自己的投入与产出比率与他人进行比较，从而产生公平感或不公平感。弗鲁姆提出了期望理论，赫茨伯格提出了双因素理论，赫尔伯特·西蒙则以其决策理论闻名。

8.在领导力理论中，情境领导理论强调以下哪种因素（）

A.领导者的个人特质

B.领导者的行为风格

C.领导者的决策能力

D.领导者的沟通能力

答案：B

解析：情境领导理论强调领导者的行为风格应根据下属的成熟度和任务的不同而进行调整。该理论认为，有效的领导者能够根据情境的变化灵活调整自己的领导方式，从而更好地激励和引导下属。因此，领导者的行为风格是该理论的核心关注点。

9.在组织行为学中，马斯洛需求层次理论中最高层次的需求是什么（）

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案：D

解析：马斯洛需求层次理论将人的需求分为五个层次，从低到高依次为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。自我实现需求是最高层次的需求，它指的是个体追求个人潜能的最大化，实现自我价值和目标。

10.在组织行为学中，群体动力主要研究以下哪种现象（）

A.个体的决策过程

B.群体成员之间的互动关系

C.组织结构对个体行为的影响

D.领导者对团队绩效的影响

答案：B

解析：群体动力主要研究群体成员之间的互动关系，包括沟通、冲突、合作等现象。个体的决策过程、组织结构对个体行为的影响以及领导者对团队绩效的影响虽然与组织行为学相关，但并非群体动力的核心研究内容。

11.在组织行为学研究中，通常将研究对象分为哪几类（）

A.群体和组织

B.个体和群体

C.组织和外部环境

D.个体和外部环境

答案：B

解析：组织行为学主要研究个体和群体在组织环境中的行为及其产生的原因。因此，研究对象主要分为个体和群体两大类。组织本身既是研究的背景，也是群体存在的载体，而外部环境则影响组织和群体，通常不作为行为研究的直接主体。

12.根据赫茨伯格的双因素理论，导致员工产生不满意的因素主要是（）

A.公司政策

B.工作条件