押运勤务应急预案.docxVIP

第1篇

一、编制目的

为提高押运勤务的安全管理水平，确保押运任务顺利完成，保障人员和财物安全，根据我国相关法律法规和押运业务特点，特制定本应急预案。

二、编制依据

1.《中华人民共和国安全生产法》

2.《中华人民共和国押运业管理条例》

3.《押运服务规范》

4.《押运企业安全管理制度》

5.《押运企业应急预案管理办法》

三、适用范围

本预案适用于押运企业及押运人员在执行押运任务过程中可能发生的各类突发事件。

四、组织机构及职责

1.应急指挥部

（1）指挥长：押运企业主要负责人

（2）副指挥长：押运企业分管安全、生产、人力资源等部门的负责人

（3）成员：押运企业各部门负责人及押运队队长

2.应急指挥部职责

（1）负责组织、协调、指挥押运勤务应急工作

（2）制定、修订应急预案，组织实施应急演练

（3）对应急工作进行监督检查，确保应急预案的落实

（4）及时向上级主管部门报告应急情况

3.应急救援小组

（1）组长：押运企业分管安全、生产、人力资源等部门的负责人

（2）成员：押运企业各部门负责人及押运队队长

4.应急救援小组职责

（1）负责制定、修订押运勤务应急预案

（2）负责组织应急演练，提高应急处置能力

（3）负责应急物资、装备的储备、维护和管理

（4）负责对押运人员进行应急培训

五、应急响应程序

1.信息报告

（1）押运人员在执行任务过程中发现突发事件，应立即向押运队队长报告。

（2）押运队队长接到报告后，应立即向应急指挥部报告。

（3）应急指挥部接到报告后，应立即启动应急预案，组织应急救援。

2.应急处置

（1）应急指挥部根据突发事件情况，组织相关部门和人员开展应急处置。

（2）押运人员应按照应急预案要求，采取相应措施，确保人员和财物安全。

（3）应急指挥部应密切关注突发事件进展，及时调整应急处置措施。

3.应急结束

（1）应急指挥部根据突发事件处置情况，决定应急结束。

（2）押运人员应按照应急预案要求，恢复正常工作秩序。

六、应急保障措施

1.人员保障

（1）押运企业应加强押运人员培训，提高应急处置能力。

（2）押运企业应定期组织应急演练，提高押运人员应对突发事件的能力。

2.物资保障

（1）押运企业应储备必要的应急物资，如医疗用品、防护用品、通讯设备等。

（2）押运企业应定期检查应急物资，确保其完好、有效。

3.装备保障

（1）押运企业应配备必要的押运装备，如防弹衣、防弹头盔、防弹盾牌等。

（2）押运企业应定期检查押运装备，确保其性能良好。

4.通讯保障

（1）押运企业应配备必要的通讯设备，确保应急指挥调度畅通。

（2）押运企业应定期检查通讯设备，确保其正常使用。

七、应急演练

1.演练目的

（1）检验应急预案的可行性和有效性。

（2）提高押运人员应对突发事件的能力。

（3）检验应急物资、装备的完好性。

2.演练内容

（1）突发事件应急响应演练。

（2）应急物资、装备使用演练。

（3）应急疏散演练。

3.演练组织

（1）押运企业应急指挥部负责组织演练。

（2）押运队队长负责组织实施演练。

4.演练评估

（1）应急指挥部对演练进行评估，总结经验教训。

（2）押运企业根据演练评估结果，修订应急预案。

八、附则

1.本预案由押运企业应急指挥部负责解释。

2.本预案自发布之日起实施。

3.本预案如与国家法律法规、政策相抵触，以国家法律法规、政策为准。

4.押运企业应根据本预案，结合实际情况，制定本单位的应急预案。

5.押运企业应定期对本预案进行修订，确保其适用性和有效性。

注：本预案为示例性质，具体内容应根据实际情况进行调整。

第2篇

一、预案编制依据

1.《中华人民共和国押运行业管理规定》

2.《中华人民共和国突发事件应对法》

3.《押运公司安全管理制度》

4.相关法律法规及行业标准

二、预案适用范围

本预案适用于我公司押运勤务中可能发生的各类突发事件，包括但不限于：自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等。

三、预案组织机构及职责

1.应急指挥部

-总指挥：公司总经理

-副总指挥：公司副总经理、各部门负责人

-成员：各相关部门负责人、押运分队队长

应急指挥部负责全面领导、指挥和协调押运勤务应急工作。

2.应急办公室

-主任：安全总监

-成员：安全部、行政部、财务部等相关人员

应急办公室负责具体实施应急工作，协调各部门、各分队开展应急响应。

3.应急分队

-队长：由各押运分队队长担任

-成员：押运人员、安全员等

应急分队负责现场应急处置和救援工作。

四、应急响应流程

1.信息报告

-发生突发事件时，现场人员应立即向应急办公室报告。

-应急办公室接到报告后，应立即向应急指