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生产经营管理培训
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目录
01
生产计划管理
02
供应链协同控制
03
质量管理体系
04
成本控制方法
05
设备维护管理
06
安全与团队建设
01
生产计划管理
目标设定与分解方法
战略目标逐级拆解
将企业整体战略目标分解为部门、车间、班组及个人的具体可执行指标，确保目标自上而下的一致性。
01
SMART原则应用
采用具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可实现（Achievable）、相关性（Relevant）和时限性（Time-bound）原则制定生产目标，提升计划可行性。
资源匹配分析
结合人力、设备、物料等资源现状，动
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