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(新)医院关于“清廉医院”建设总结报告(2篇)

清廉医院建设总结报告(一)

在医疗卫生事业不断发展的背景下,清廉医院建设成为推动医院高质量发展、保障人民群众健康权益的重要举措。我院高度重视清廉医院建设工作,将其作为医院发展的重要战略任务,通过一系列切实有效的措施,取得了显著的成效。现将我院清廉医院建设工作情况总结如下。

一、工作开展情况

1.强化组织领导,明确责任分工

成立了以党委书记为组长,院长和其他班子成员为副组长,各科室负责人为成员的清廉医院建设工作领导小组。领导小组定期召开会议,研究部署清廉医院建设工作,制定详细的工作计划和实施方案,明确各成员的职责分工,确保清廉医院建设工作有序推进。同时,将清廉医院建设工作纳入医院年度目标考核体系,与科室和个人的绩效考核挂钩,形成了一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

2.加强宣传教育,营造清廉氛围

开展廉政专题培训:邀请纪检监察部门的专家学者来院开展廉政专题讲座,通过案例分析、法规解读等方式,对全体职工进行廉政教育,提高职工的廉洁意识和法律意识。定期组织职工观看廉政警示教育片,参观廉政教育基地,让职工直观感受腐败行为的危害,增强廉洁自律的自觉性。

利用多种渠道宣传:充分利用医院内部的宣传栏、电子显示屏、微信公众号等宣传阵地,广泛宣传清廉医院建设的重要意义、目标任务和工作动态,营造浓厚的清廉文化氛围。同时,在医院的各个科室张贴廉政标语和警示牌,时刻提醒职工保持廉洁行医的职业操守。

举办廉政文化活动:组织开展廉政文化征文、演讲比赛、廉政书画展等活动,引导职工积极参与清廉文化建设,增强职工的廉政文化认同感。通过这些活动,不仅丰富了职工的文化生活,也进一步传播了清廉理念。

3.完善制度建设,规范权力运行

建立健全廉政风险防控机制:对医院的各个岗位进行全面的廉政风险排查,确定风险等级,制定相应的防控措施。针对药品采购、设备招标、基建工程等重点领域和关键环节,建立了严格的审批流程和监督机制,加强对权力运行的制约和监督,防止权力滥用和腐败现象的发生。

完善内部管理制度:修订完善了医院的财务管理制度、人事管理制度、医疗质量管理制度等一系列内部管理制度,加强对医院各项工作的规范化管理。同时,建立了内部审计制度,定期对医院的财务收支、工程项目等进行审计,及时发现和纠正存在的问题,确保医院资金的安全和合理使用。

加强对医务人员的管理:制定了医务人员廉洁行医规范和职业道德准则,明确了医务人员的行为规范和纪律要求。建立了医务人员医德医风档案,对医务人员的廉洁行医情况进行动态管理,将医德医风考核结果与医务人员的职称晋升、评先评优等挂钩,激励医务人员廉洁行医、优质服务。

4.加强监督检查,严肃查处违纪行为

建立多元化监督体系:充分发挥医院内部纪检监察部门的监督作用,加强对医院各项工作的日常监督检查。同时,邀请社会各界人士担任医院的廉政监督员,定期召开座谈会,广泛听取社会各界的意见和建议,接受社会监督。此外,还设立了举报信箱和举报电话,畅通群众举报渠道,鼓励群众对医院工作人员的违纪违法行为进行举报。

严肃查处违纪行为:对发现的违纪违法行为,坚持零容忍的态度,一经查实,严肃处理。对涉及药品回扣、收受红包等问题的医务人员,按照有关规定给予党纪政纪处分,情节严重的,依法吊销其执业资格。同时,对相关科室的负责人进行问责,追究其领导责任。通过严肃查处违纪行为,起到了很好的震慑作用,有效遏制了腐败现象的发生。

5.优化服务流程,提高医疗质量

简化就医流程:为了方便患者就医,我院对就医流程进行了优化,减少了患者的排队等候时间。推行了预约挂号、网上缴费、检验检查结果查询等便民服务措施,提高了患者的就医体验。同时,加强了医院各科室之间的协作配合,实现了信息共享和业务协同,提高了医疗服务效率。

加强医疗质量管理:建立了严格的医疗质量控制体系,加强对医疗服务全过程的质量监控。定期开展医疗质量检查和评估,对发现的问题及时进行整改。加强对医务人员的业务培训和技术指导,提高医务人员的业务水平和服务能力。通过不断优化服务流程和加强医疗质量管理,提高了医院的医疗服务质量,赢得了患者的信任和好评。

二、工作成效

1.职工廉洁意识明显提高

通过开展一系列的宣传教育活动,全体职工对清廉医院建设的重要性有了更深刻的认识,廉洁意识和法律意识明显提高。职工们自觉遵守廉洁行医规范和职业道德准则,主动抵制药品回扣、收受红包等不正之风,形成了廉洁行医、优质服务的良好氛围。

2.医院管理更加规范

完善的制度建设和严格的监督检查,使医院的各项工作更加规范有序。药品采购、设备招标、基建工程等重点领域和关键环节的权力运行得到了有效制约和监督,防止了腐败现象的发生。内部管理制度的完善,提高了医院的管理效率和服务质量,促进了医院的健康发展。

3.医疗服务质量显

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