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办公楼保洁管理实施方案模板

一、引言

办公楼作为企业运营与形象展示的重要窗口,其环境卫生状况直接影响员工的工作效率、身心健康以及外来访客对企业的第一印象。为规范办公楼保洁服务流程,明确保洁工作标准,提升整体环境品质,确保为全体入驻人员提供一个洁净、舒适、安全、有序的工作环境,特制定本实施方案。本方案旨在通过科学的管理、规范的操作和持续的改进,实现办公楼保洁工作的系统化、标准化和精细化。

二、总体目标与原则

(一)总体目标

1.环境洁净度达标:确保办公楼公共区域及指定办公区域内无明显灰尘、污渍、垃圾,空气清新,窗明几净。

2.服务规范有序:保洁作业流程规范,服务态度文明,尽量减少对办公秩序的干扰。

3.安全保障到位:确保保洁作业过程中的人员安全、设施设备安全及消防安全。

4.资源高效利用:合理规划人力、物料,降低运营成本,提高工作效率。

5.持续改进提升:建立监督反馈机制,不断优化保洁服务质量。

(二)基本原则

1.以人为本:以服务入驻人员为核心,满足其对办公环境的基本需求。

2.预防为主:加强日常巡检和预防性清洁,减少污渍形成和细菌滋生。

3.标准统一:制定明确、可量化的清洁标准和作业规范。

4.责任到人:明确各岗位的职责与分工,确保事事有人管,件件有着落。

5.节能环保:优先选用环保、高效的清洁设备和清洁剂,倡导绿色清洁理念。

6.持续改进:定期评估保洁效果,听取各方意见,不断优化服务方案。

三、组织架构与职责分工

为确保保洁工作的顺利开展和有效落实,需建立清晰的组织架构,明确各层级人员的职责。

(一)组织架构

建议设立由物业管理部门(或行政部门)牵头的“保洁工作领导小组”,统筹协调各项保洁工作。具体执行可由物业管理部门下设的保洁班组,或委托专业的保洁服务公司负责。

(二)主要职责

1.保洁工作领导小组:

*审定保洁管理实施方案及相关制度。

*审批保洁年度预算及重大物资采购计划。

*协调解决保洁工作中遇到的重大问题。

*监督检查保洁工作质量与服务效果。

2.保洁主管(或项目经理):

*负责保洁方案的具体组织实施和日常管理工作。

*制定详细的保洁排班计划、作业指导书。

*负责保洁人员的招聘、培训、考核及日常管理。

*负责保洁物料、设备的申领、管理与维护。

*组织开展日常保洁质量检查,处理客户投诉与建议。

*定期向领导小组汇报工作情况。

3.保洁员:

*严格按照作业指导书和质量标准进行日常保洁作业。

*负责责任区域内的清洁卫生,包括地面清扫、垃圾收集与清运、设施擦拭等。

*正确使用和维护保洁工具与设备。

*及时报告责任区域内的设施损坏、安全隐患等情况。

*遵守劳动纪律和各项安全操作规程。

4.质量监督员(可由物业管理人员或专人兼任):

*对保洁工作质量进行不定期抽查和定期检查。

*记录检查结果,向保洁主管反馈存在问题,并督促整改。

*收集入驻人员对保洁服务的意见和建议。

四、保洁范围与标准

(一)保洁范围

明确界定保洁服务的具体区域,通常包括但不限于:

1.公共区域:

*大堂、接待区、走廊、楼梯间、电梯轿厢及前室。

*公共卫生间(含洗手台、镜面、隔间、地面、墙面等)。

*茶水间、休息区、会议室(公共)。

*地下停车场(地面、立柱、指示牌等)。

*门窗玻璃(外立面玻璃清洁可另行约定或专项处理)。

*公共设施表面(如消防栓、配电箱、公告栏、垃圾桶等)。

2.办公区域(如包含在内,需明确服务内容和频次,例如:仅提供公共通道及指定区域清洁,或提供入室清洁):

*员工工位桌面(是否包含需明确)、地面。

*独立办公室地面、门窗。

3.附属设施:

*垃圾收集点、垃圾桶内外清洁。

*清洁工具间及物料存放区。

(二)保洁标准

各项清洁工作应达到以下基本标准:

1.地面:干净、整洁,无明显污渍、积水、痰渍、纸屑、烟头等杂物。不同材质地面(如大理石、瓷砖、木地板)需采用相应的清洁保养方式。

2.墙面、天花板:无蛛网、无明显积尘、无污渍、无乱涂乱画。

3.玻璃、镜面:洁净、明亮,无明显手印、污渍、水痕。

4.卫生间:

*地面干燥、清洁,无异味、无积水、无污渍。

*洗手台台面、镜面洁净,水龙头、洗手液盒等设施完好、清洁。

*马桶/蹲便器内外洁净,无污渍、无异味,纸篓及时清空。

*定期进行消毒处理。

5.垃圾处理:垃圾桶(箱)及时清空,内外壁清洁,无明显异味。垃圾日产日清,分类收集(如有要求)。

6.公共设施:表面洁净,无积尘、无污渍。

7.空气质量:公共区域空气清新,

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