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WORKRESEARCH工作研究
基于灵敏度分析的企业生产计划预测问题
文/鄢小蓝
线性规划主要研究在一定线性约束条件下，使某个线性指的单位利润将会在3.8万元至5.2万元之间波动。公司该如何应
标最优的问题。线性规划的灵敏度分析能够为管理层决策提供对这种情况，提前对生产格局做好调整预案？情况二：由于供应
非常有用的信息，能够帮助管理者做出正确决策。灵敏度分析的链上游的原材料价格不断上涨，给艾力公司带来资源购置上的
基本思想是通过改变参数值来评估其对系统性能的影响程度。压力。公司采购部门预测现有45单位限额的材料A将会出现3
它可以帮助决策者确定哪些参数对系统性能有显著影响，哪些单位的资源缺口，但是也不排除通过其他渠道筹措来1单位材
参数的影响较小。运筹学灵敏度分析是一种重要的优化技术，可料A的可能。对于材料A的资源上限的增加或减少，艾力公司应
以帮助决策者更好地理解系统行为，并制定更有效的策略。如何进行新的规划？情况三：经过规划分析已经知道，材料B在
1.线性规划问题数学模型及灵敏度分析的基本理论最优生产格局中出现了12.5单位的剩余，那么应如何重新制订
线性规划问题的一般形式为：限额，做好节约工作？
对于一组决策变量x，x，…，x，取2.2艾力公司的线性规划模型
12n
max（min）z=cx+cx+…+cx艾力公司的市场利润最大化问题是一个典型的总利润最大
1122nn
x+ax+…+ax≤（=，≥）b
a化的生产计划问题，可用表2-1表示。
1111221nn1
表2-1艾力公司的生产数据
ax+ax+…+ax≤（=，≥）b
2112222nn2
s.t.……（1）
ax+ax+…+ax≤（=，≥）b
m11m22mnnm
艾力公司的市场利润最大化问题的线性规划数学模型S1
x，x，…，x≥0
12n
在以上线性规划数学模型（1）中，结合现实，通常实际情况如下：
是复杂多变的，模型中的系数有时很难确定。这就要求管理者在（1）决策变量
设产品甲的产量为x，产品乙的产量为x。
取得最初模型的最优解之后，要再对这些估计量进行进一步的12
分析，以决定是否需要调整决策。同时，周围环境的变化也会使（2）目标函数
艾力公司的市场利润最大，即：maxz=4x+5x。
系数发生变化，这些系数的变化很可能会影响已求得的最优解。12
x+x≤45
因此，管理者为了让管理决策能够更好地适应现实环境，还要继12
续研究最优解对数据变化的反应
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初级会计持证人
专注于经营管理类文案的拟写、润色等，本人已有10余年相关工作经验，具有扎实的文案功底，尤善于各种框架类PPT文案，并收集有数百万份各层级、各领域规范类文件。欢迎大家咨询！
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