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在2025年第一季度,我们团队为华东地区某大型制造企业提供了第三方尽职调查服务,该项目涉及对其位于江苏省苏州市工业园区的生产基地进行全面评估。通过对该企业近三年的财务报表、生产设备清单以及供应链合作方的实地走访,我们发现其核心生产线的设备完好率仅为78%,低于行业平均水平15个百分点。同时,在对该企业主要供应商的尽职调查中,我们发现其中有3家供应商存在环保合规问题,这直接影响了该企业的ESG评级。目前,我们正在协助该企业制定整改方案,预计将在下个季度完成第二轮尽职调查。
在实际操作中,我们发现该企业的生产设备老化问题主要集中在2018年前购置的15台注塑机上,这些设备的故障率高达35%,远高于行业标准的12%。针对这一情况,我们建议企业分三阶段进行设备更新:第一阶段优先更换故障率最高的5台设备,预计投入资金280万元;第二阶段对剩余10台设备进行全面检修,预算约65万元;第三阶段建立设备预防性维护体系,包括每月定期检查和季度大保养,年维护费用控制在设备总值的3%以内。
对于供应商环保合规问题,我们制定了详细的整改时间表。其中,位于昆山市的A供应商需在30天内完成废气处理设施的升级改造,投资金额约45万元;B供应商位于太仓市,要求在45天内取得新的排污许可证,相关检测费用约8万元;C供应商则需要在60天内完善危险废物存储设施,预计投入12万元。我们同时建议企业建立供应商季度评估机制,将环保合规性纳入考核指标,权重不低于20%。
在财务尽职调查方面,我们发现该企业应收账款周转天数从2022年的45天延长至2024年的68天,主要原因是下游客户资金链紧张。为此,我们设计了应收账款优化方案:对账期超过90天的客户实行预付款制度,预付款比例不低于订单金额的30%;对重点客户提供2%的现金折扣,鼓励其提前付款;同时建议企业投保应收账款保险,保费率为应收账款余额的0.8%。通过这些措施,预计可将应收账款周转天数缩短至52天以内,释放流动资金约1200万元。
总的来看,下一阶段的重点是确保整改措施的有效落实。我们建议企业在6月15日前完成第一阶段设备更新,7月30日前完成供应商环保整改,8月15日前建立应收账款优化机制。我方将在每个节点后7个工作日内进行现场复核,并出具阶段性评估报告。如遇特殊情况需要延期,企业需提前5个工作日提交书面说明,经双方协商后确定新的时间节点。
本次尽职调查服务费用共计人民币48万元,分三期支付:首期15万元已在本报告出具前支付;第二期20万元将于第一阶段设备更新验收合格后支付;尾期13万元将在全部整改措施完成后支付。所有款项均通过银行转账方式支付至我方指定账户。
如双方在服务过程中产生争议,应通过友好协商解决;协商不成的,提交上海仲裁委员会按照其当时有效的仲裁规则进行仲裁。仲裁裁决是终局的,对双方均有约束力。
本报告一式四份,双方各执两份,具有同等法律效力。
第三方尽职调查服务项目组
2025年5月20日
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