- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年绩效管理轻量化改革考试试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共20分)
1.绩效管理轻量化改革的核心目标不包括以下哪一项?
A.提高管理效率
B.降低管理成本
C.增加考核指标数量
D.提升员工满意度
答案:C
解析:绩效管理轻量化改革是为了简化管理流程,减少不必要的考核指标,而不是增加考核指标数量,所以选C。
2.在2025年绩效管理轻量化改革中,以下哪种做法符合改革方向?
A.频繁进行复杂的绩效评估
B.注重结果考核,忽略过程管理
C.采用简洁明了的绩效指标体系
D.加大对员工的惩罚力度
答案:C
解析:轻量化改革强调简洁高效,采用简洁明了的绩效指标体系符合改革方向,A项频繁复杂评估不符合轻量化;B项忽略过程管理不利于全面评估;D项加大惩罚力度与改革倡导的激励等理念不符,所以选C。
3.以下哪一项不属于绩效管理轻量化改革中可简化的内容?
A.绩效评估表格
B.绩效沟通环节
C.数据收集方式
D.考核周期设定
答案:B
解析:绩效沟通是绩效管理中非常重要的环节,不能随意简化,而绩效评估表格、数据收集方式和考核周期设定都可以根据改革进行简化优化,所以选B。
4.2025年绩效管理轻量化改革对企业战略的影响是?
A.使企业战略难以落地
B.与企业战略无关
C.更好地支撑企业战略实施
D.削弱企业战略的执行力度
答案:C
解析:轻量化改革通过简化流程、提高效率等,可以使绩效管理更好地与企业战略结合,从而更好地支撑企业战略实施,A、D表述错误,B明显不对,所以选C。
5.在绩效管理轻量化改革中,对于基层员工的绩效指标设定应更注重?
A.宏观战略目标
B.日常工作任务完成情况
C.复杂的数据分析能力
D.跨部门协作能力
答案:B
解析:基层员工主要负责日常具体工作,绩效指标设定应更注重日常工作任务完成情况,A宏观战略目标是高层关注的;C复杂数据分析能力不是基层员工普遍要求;D跨部门协作能力不是基层员工绩效指标重点,所以选B。
6.绩效管理轻量化改革后,绩效反馈的频率应该?
A.大幅降低
B.保持不变
C.根据实际情况灵活调整
D.大幅提高
答案:C
解析:轻量化改革后,绩效反馈频率不应一概而论,应根据企业实际情况、工作性质等灵活调整,A、D过于绝对,B不考虑改革变化也不合适,所以选C。
7.以下哪种绩效评估方法在轻量化改革中可能更受欢迎?
A.360度评估法
B.关键绩效指标法(KPI)
C.行为锚定等级评价法
D.强制分布法
答案:B
解析:关键绩效指标法(KPI)简洁明了,能抓住关键要点,符合轻量化改革方向,360度评估法涉及人员多、流程复杂;行为锚定等级评价法设计和实施较复杂;强制分布法可能带来不公平等问题,所以选B。
8.绩效管理轻量化改革中,对于绩效数据的准确性要求是?
A.可以适当降低
B.必须保持高度准确
C.无所谓准确与否
D.只要求大概数据
答案:B
解析:无论是否进行轻量化改革,绩效数据的准确性都必须保持高度准确,这样才能为绩效评估和管理提供可靠依据,A、C、D错误,所以选B。
9.在2025年绩效管理轻量化改革中,企业引入新技术的主要目的是?
A.增加管理成本
B.使管理更复杂
C.提高管理效率和准确性
D.减少员工参与度
答案:C
解析:引入新技术是为了借助其优势提高管理效率和准确性,A增加成本不是目的;B与轻量化改革使管理更简洁相悖;D新技术应促进员工参与,而不是减少,所以选C。
10.绩效管理轻量化改革后,绩效激励的重点应转向?
A.物质奖励为主
B.精神奖励为主
C.物质与精神相结合,注重激励效果
D.取消绩效激励
答案:C
解析:绩效激励应物质与精神相结合,注重激励效果,单纯物质或精神奖励都有局限性,D取消激励不符合管理要求,所以选C。
二、多项选择题(每题3分,共30分)
1.绩效管理轻量化改革的主要原则包括?
A.简洁性原则
B.有效性原则
C.灵活性原则
D.公平性原则
答案:ABCD
解析:简洁性原则可简化管理流程;有效性原则确保改革达到预期效果;灵活性原则能适应不同情况;公平性原则保障员工权益,都是改革的主要原则,所以选ABCD。
2.以下哪些措施有助于实现绩效管理轻量化改革?
A.优化绩效指标体系
B.利用信息化工具提高数据处理效率
C.减少不必要的绩效评估环节
D.加强对员工的培训,提高其绩效管理能力
答案:ABCD
解析:优化绩效指标体系可使考核更简洁;信息化工具提高数据处理效率可节省时间和人力;减少不必要环节符合轻量化;员工绩效管理能力提高有助于改革实施,所以选ABCD。
3
您可能关注的文档
- 2025年“三期”女职工管理实务考试试题及答案.docx
- 2025年AI在培训与发展中的应用考试试题及答案.docx
- 2025年AI招聘工具应用与效能评估考试试题及答案.docx
- 2025年CFR对话、反馈与认可考试试题及答案.docx
- 2025年EX员工体验度量与提升考试试题及答案.docx
- 2025年HRIS系统需求分析与选型考试试题及答案.docx
- 2025年HR合规审计与自查考试试题及答案.docx
- 2025年HR科技产品生命周期管理考试试题及答案.docx
- 2025年HR流程自动化设计与实施考试试题及答案.docx
- 2025年HR数据分析报告撰写与呈现考试试题及答案.docx
- 2025年攀枝花市市级事业单位秋季引才备考题库(222人)附答案详解.docx
- 2025年河北工业职业技术大学第二次公开招聘工作人员25名笔试备考试卷附答案解析.docx
- 2025年郑州商贸旅游职业学院单招(计算机)测试模拟题库附答案解析.docx
- 2025浦发银行广州分行招聘12人历年真题汇编及答案解析(夺冠).docx
- 2025福建三明沙县区青少年活动中心见习岗招聘1人备考公基题库带答案解析.docx
- 2025年贵州水利水电职业技术学院单招(计算机)测试备考题库带答案解析.docx
- MG2×100龙门吊拆除方案(装吊公司).doc
- kV变电所工程施工组织设计方案(1).doc
- DELL厦门工业厂房施工组织设计(1).doc
- UT斯达康(杭州)研发生产中心II段多功能厅大体积混凝土工程施工组织设计方案.doc
原创力文档


文档评论(0)