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2025年企业管理师职业资格考试《企业战略管理》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业战略管理中最核心的环节是（）

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

答案：B

解析：战略制定是企业战略管理的核心环节，它决定了企业未来的发展方向和目标。战略分析是基础，战略实施是关键，战略评估是保障，但最终决定企业战略方向的是战略制定环节。

2.在SWOT分析中，代表企业内部优势的字母是（）

A.S

B.W

C.O

D.T

答案：A

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表Strengths（优势），W代表Weaknesses（劣势），O代表Opportunities（机会），T代表Threats（威胁）。S代表企业内部的优势。

3.企业进行市场细分的主要目的是（）

A.减少市场风险

B.扩大市场份额

C.更好地满足不同客户的需求

D.降低生产成本

答案：C

解析：市场细分的主要目的是将整体市场划分为具有相似需求的小市场，从而更好地满足不同客户的需求。通过市场细分，企业可以更精准地定位目标市场，制定更有针对性的营销策略。

4.战略选择过程中，最常用的方法是（）

A.德尔菲法

B.头脑风暴法

C.SWOT分析

D.PEST分析

答案：C

解析：SWOT分析是战略选择过程中最常用的方法之一，它通过分析企业的优势、劣势、机会和威胁，帮助企业制定合适的战略。其他方法如德尔菲法、头脑风暴法和PEST分析也有一定的应用，但SWOT分析在战略选择中的使用最为广泛。

5.企业战略实施的关键成功因素之一是（）

A.高层管理者的支持

B.良好的市场环境

C.有效的资源配置

D.先进的技术设备

答案：A

解析：高层管理者的支持是企业战略实施的关键成功因素之一。高层管理者的支持可以确保战略的顺利推进，协调各部门之间的合作，解决实施过程中遇到的问题。良好的市场环境、有效的资源配置和先进的技术设备也都是重要的因素，但高层管理者的支持是最关键的。

6.企业进行战略控制的主要目的是（）

A.监控战略实施过程

B.评估战略实施效果

C.调整战略方向

D.预防战略风险

答案：B

解析：战略控制的主要目的是评估战略实施效果，确保战略目标的实现。通过战略控制，企业可以及时发现战略实施过程中出现的问题，采取相应的措施进行调整，确保战略目标的顺利实现。

7.在企业战略管理中，最具前瞻性的环节是（）

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

答案：B

解析：战略制定是企业战略管理中最具前瞻性的环节，它要求企业对未来市场环境、竞争态势和自身发展进行预测和分析，从而制定出具有前瞻性的战略。战略分析、战略实施和战略评估虽然也具有一定的前瞻性，但战略制定的前瞻性最为突出。

8.企业进行国际化经营的主要动机是（）

A.拓展市场

B.降低成本

C.获取技术

D.提升品牌形象

答案：A

解析：拓展市场是企业进行国际化经营的主要动机。通过进入国际市场，企业可以获得更多的市场份额，扩大其业务范围，提高其盈利能力。降低成本、获取技术和提升品牌形象也是企业进行国际化经营的动机，但拓展市场是最主要的动机。

9.企业进行战略联盟的主要目的是（）

A.分享资源

B.降低风险

C.提高竞争力

D.扩大市场份额

答案：C

解析：提高竞争力是企业进行战略联盟的主要目的。通过与其他企业建立战略联盟，企业可以获得更多的资源和优势，提高其在市场中的竞争力。分享资源、降低风险和扩大市场份额也是战略联盟的目的，但提高竞争力是最主要的。

10.企业进行战略转型的主要目的是（）

A.适应市场变化

B.提高运营效率

C.实现可持续发展

D.增强企业实力

答案：A

解析：适应市场变化是企业进行战略转型的主要目的。随着市场环境的变化，企业需要不断调整其战略，以适应新的市场环境和竞争态势。提高运营效率、实现可持续发展和增强企业实力也是战略转型的目的，但适应市场变化是最主要的。

11.在企业战略管理过程中，首先需要进行的是（）

A.设定战略目标

B.进行外部环境分析

C.制定战略计划

D.评估战略绩效

答案：B

解析：企业战略管理是一个系统过程，通常首先需要进行的是对外部环境和内部条件的分析，以便了解企业所处的位置和面临的机会与威胁。外部环境分析包括宏观环境分析（如PEST分析）和行业环境分析（如波特五力模型）。只有充分了解外部环境，企业才能制定出适合自身发展的战略。设定战略目标、制定战略计划和评估战略绩效都是在环境分析的基础上进行的。

12.下列哪项不属于波特五力模型分析的内容（）

A