2025年盐业公司“十五五”战略规划咨询项目运作计划.docx

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corpyright@zb99

十五五战略规划咨询项目全案—项目运作计划

AB盐业公司“十五五”战略规划咨询项目

运作计划

TOC\o1-5\h\z\u一、项目概述 2

二、项目阶段划分与工作内容 2

(一)第一阶段:启动与全面诊断(第1-4周) 2

(二)第二阶段:战略规划制定(第5-10周) 3

(三)第三阶段:细化与收尾(第11-16周) 4

三、沟通与协作机制 5

(一)项目领导小组会议 6

(二)项目工作组双周例会 6

(三)日常工作沟通 6

四、关键成功因素与风险管控 6

(一)成功因素 6

(二)风险与应对 7

一、项目概述

本计划旨在明确“AB盐业公司‘十五五’战略规划咨询项目”的工作流程、阶段划分、里程碑、交付成果及双方职责,确保项目在约定的时间(共16周)与预算内,高质量完成所有目标。

项目目标:?为AB盐业公司制定系统、科学、可执行的“十五五”战略规划及实施行动计划。

核心交付成果:调研诊断报告、十五五战略规划报告、战略实施行动计划等(详见合同)。

总体时间:2025年10月8日—2026年2月4日(共16周)。

二、项目阶段划分与工作内容

本项目分为三个主要阶段,各阶段环环相扣,构成完整的战略规划闭环。

(一)第一阶段:启动与全面诊断(第1-4周)

核心目标:全面、深入地理解内外部环境,就公司现状与核心挑战达成共识。

关键产出:《访谈提纲》、《调查问卷》、《调研诊断报告》。

时间

主要工作内容

负责方

双方协作要点

第1周

项目启动与知识导入

1.召开项目启动会,明确项目目标、计划与协作机制。

2.乙方团队进行内部盐业政策与行业知识导入。

3.甲方提供基础资料清单(组织架构、近年财报、工作总结等)。

甲乙双方

甲方:确保高层领导、核心中层参会。

乙方:准备并宣讲项目计划。

第2-3周

内外部调研执行

1.内部访谈:对甲方高层、中层及核心骨干进行一对一或小组访谈。

2.问卷调查:面向更广泛的员工发放并回收线上问卷。

3.外部研究:进行宏观环境、行业趋势、竞争对手及最佳实践案头研究。

4.现场走访:视情况走访甲方主要生产基地、销售网点。

乙方主导,甲方配合

甲方:协助安排访谈日程,确保受访者参与。

乙方:执行访谈、分析问卷、进行研究。

第4周

诊断分析与报告撰写

1.整理分析所有调研数据,进行SWOT、核心竞争力等分析。

2.撰写《调研诊断报告》,明确公司面临的战略议题与发展瓶颈。

3.准备诊断报告汇报会。

乙方

乙方:形成初步诊断观点,与甲方项目组进行小范围沟通。

里程碑1

召开《调研诊断报告》汇报会,乙方向甲方高层及项目组汇报诊断发现,并确认关键战略议题。

甲乙双方

甲方:高层领导需参会,并对诊断结论进行确认,为下一阶段指明方向。

(二)第二阶段:战略规划制定(第5-10周)

核心目标:基于诊断结论,共同研讨并形成“十五五”战略规划方案。

关键产出:《“十五五”战略规划》(汇报稿)。

时间

主要工作内容

负责方

双方协作要点

第5-6周

战略方向研讨

1.战略研讨会I:围绕使命愿景、总体战略目标、业务组合进行高层研讨。

2.乙方提供多种战略情景选项及初步判断。

3.乙方撰写战略规划报告核心章节(总体战略部分)。

乙方主导,甲方深度参与

甲方:高层管理者需投入时间参与研讨,贡献智慧。

乙方:引导研讨会,提供专业输入。

第7-8周

业务与职能战略设计

1.战略研讨会II:分业务板块(如基础盐、高端盐、盐化品等)研讨发展路径。

2.战略研讨会III:研讨关键职能战略(如研发、营销、供应链、数字化)。

3.乙方完善战略规划报告(业务与职能战略部分)。

乙方主导,甲方相关业务/职能部门参与

甲方:组织相关业务和职能部门负责人深度参与。

第9-10周

战略规划整合与初稿撰写

1.整合总体战略、业务战略、职能战略,形成完整的战略规划初稿。

2.乙方内部进行报告质量评审。

3.准备战略规划中期汇报会。

乙方

乙方:将研讨会成果系统化、文本化。

里程碑2

召开《“十五五”战略规划》(中期稿)汇报会,乙方汇报整体战略方案,征求甲方高层及扩大范围的反馈意见。

甲乙双方

甲方:对战略方向与核心举措进行最终拍板。

(三)第三阶段:细化与收尾(第11-16周)

核心目标:将战略规划转化为可操作的行动计划,并完成项目收尾。

关键产出:《战略实施行动计划》及所有最终版成果。

时间

主要工作内容

负责方

双方协作要点

第11-12周

行动计划解码

1.行动计划研讨会:使用战略地图、平衡计分卡等工具,将战略目标分解为关键举措、年度任务。

2.明确各项行动的责任部门、所需资源、时间节点与衡量标准(KPI)。

3.乙方撰

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