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银行监事长工作总结与展望

引言

时光荏苒，岁序更迭。在过去的一年里，本人作为本行监事长，在董事会的正确领导下，在全体监事的积极配合以及经营管理层的大力支持下，始终秉持“恪尽职守、勤勉尽责、客观独立、审慎监督”的原则，紧紧围绕本行战略发展目标和年度工作部署，聚焦主责主业，有效履行了《公司法》、《商业银行法》及本行章程赋予的监督职责。监事会全体成员同心协力，在监督中服务，在服务中监督，努力维护本行及全体股东、特别是中小股东的合法权益，促进本行治理结构的持续优化和稳健经营。现将本年度主要工作情况总结如下，并对未来工作进行展望。

一、过去一年主要工作回顾

过去一年，宏观经济形势复杂多变，金融监管持续深化，银行业面临的经营压力与风险挑战交织并存。监事会紧密围绕风险防控、合规经营、公司治理等核心环节，积极开展监督工作，力求为银行的稳健发展保驾护航。

（一）聚焦主责，强化对董事会及高级管理层履职的监督

我们始终将监督董事会科学决策、高级管理层规范履职作为监事会工作的重中之重。通过列席董事会会议、高级管理层相关会议，我们密切关注董事会决策的合规性、科学性与前瞻性，以及高级管理层对董事会决议的执行效能。对于经营管理中的重大事项、战略规划调整、重要人事任免等，我们均保持高度关注，确保其程序合规、风险可控。我们注重听取各方意见，对决策过程中可能存在的风险点和潜在问题，及时提出建设性的监督意见，促进决策的民主化与科学化。

（二）紧盯风险，深化对经营管理活动的全面监督

风险是银行业永恒的主题。我们坚持风险导向，将监督工作融入银行经营管理的各个环节。

一是加强对信贷资产质量的监督。密切关注信贷政策执行情况、大额风险暴露、不良资产处置等关键领域，通过查阅报表、专题调研、听取汇报等方式，深入了解资产质量的真实状况，督促管理层持续夯实资产质量基础。

二是强化对内部控制体系建设与执行的监督。关注内控流程的健全性、有效性，以及关键岗位的制衡机制。对发现的内控薄弱环节和操作风险隐患，及时督促相关部门进行整改，推动内控文化的培育与落地。

三是关注流动性风险、市场风险、操作风险等各类风险的管理状况。督促管理层建立健全全面风险管理体系，提升风险识别、计量、监测和控制能力，确保银行风险水平在可控范围内。

（三）突出重点，加强对财务活动和重大事项的监督

我们高度重视对银行财务活动的真实性、合法性和效益性的监督。通过审核年度财务预算、决算方案，审议财务报告，监督利润分配方案等，确保财务信息的公允披露。同时，对银行重大投资、融资、关联交易等事项，我们严格审查其决策程序和潜在影响，防范利益输送，维护银行整体利益。我们也关注了成本控制、资源配置等方面的情况，推动银行提升经营效益。

（四）夯实基础，提升监事会自身建设与履职能力

打铁还需自身硬。我们深知，监事会履职能力的强弱直接关系到监督工作的成效。为此，我们持续加强自身建设：

一是加强学习培训。组织监事学习国家金融法律法规、监管政策、银行经营管理知识等，不断提升监事的专业素养和履职能力。

二是完善工作机制。健全监事会议事规则，规范监督流程，确保监督工作有章可循、有序开展。加强监事之间的沟通协作，形成监督合力。

三是畅通信息渠道。积极与董事会、高级管理层沟通，确保监事能够及时、准确、完整地获取履职所需信息，为有效监督提供保障。

二、工作中存在的不足与反思

在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，监事会工作与新时代金融监管的要求、与银行高质量发展的需求、与全体股东的期望相比，仍存在一些需要改进和加强的地方：

一是监督的深度和广度仍有拓展空间。面对日益复杂的经营环境和层出不穷的金融创新，现有监督手段和方法有时略显不足，对一些新业务、新模式的风险识别和前瞻性研判有待加强。

二是监督的针对性和有效性有待进一步提升。如何更精准地抓住关键风险点和薄弱环节，如何将监督成果更有效地转化为银行改进工作的动力，是我们需要持续思考和实践的课题。

三是监事队伍的专业结构和履职能力仍需优化。随着银行业务的多元化和专业化，对监事的专业背景和实践经验提出了更高要求，需要进一步提升监事队伍的综合素养。

三、未来工作展望与计划

展望未来，金融监管环境将更趋严格，银行经营发展面临新的机遇与挑战。监事会将继续坚守监督职责，以更高的标准、更实的举措，切实履行好《公司法》和公司章程赋予的使命。

（一）持续强化政治引领，确保监督工作正确方向

深入学习贯彻国家金融方针政策，深刻理解金融工作的政治性、人民性，将党的领导贯穿于监事会工作的全过程。确保银行的经营发展始终服务于国家战略，坚守服务实体经济的本源。

（二）聚焦主责主业，提升监督的精准性与有效性

一是深化对董事会和高级管理层履职的监督。重点关注其在战略执行、风险管控、合规经营、社会责任履行等方面的表现，推动完善公