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2025年信息技术项目经理专业能力考核试卷及答案解析

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目管理中，以下哪项不属于项目干系人？()

A.项目经理

B.项目客户

C.项目团队

D.项目竞争对手

2.在敏捷开发中，以下哪项不是敏捷宣言的核心价值观？()

A.个体和互动高于流程和工具

B.可工作的软件高于详尽的文档

C.客户合作高于合同谈判

D.追求完美高于快速交付

3.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？()

A.情景分析

B.专家判断

C.历史数据

D.风险矩阵

4.以下哪个是项目管理中的进度控制工具？()

A.Gantt图

B.SWOT分析

C.需求跟踪矩阵

D.风险登记册

5.在项目沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通方式？()

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.隐私对话

6.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的活动？()

A.质量审计

B.质量控制

C.质量计划

D.项目范围

7.以下哪项是项目管理计划的一部分？()

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.项目管理计划

D.项目收尾报告

8.在项目变更管理中，以下哪项不是变更控制流程的步骤？()

A.变更请求

B.变更分析

C.变更批准

D.变更通知

9.以下哪个是项目成功的关键因素？()

A.项目经理的领导力

B.项目团队的技能

C.项目的预算

D.项目的客户满意度

10.在项目收尾阶段，以下哪项不是项目收尾的必要活动？()

A.项目回顾

B.项目交付

C.项目总结

D.项目审计

二、多选题(共5题)

11.在信息技术项目管理中，以下哪些是项目成功的驱动因素？()

A.清晰的项目目标

B.良好的项目管理实践

C.有效的团队协作

D.足够的预算资源

E.客户满意

12.以下哪些是敏捷开发中常见的实践？()

A.敏捷迭代

B.用户故事

C.精益管理

D.自动化测试

E.预测型项目管理

13.在风险管理中，以下哪些是风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险增强

14.以下哪些是项目沟通管理的关键过程？()

A.沟通计划编制

B.信息分发

C.沟通管理

D.沟通评估

E.项目范围管理

15.以下哪些是项目质量管理中的质量控制工具？()

A.流程图

B.检查表

C.管道图

D.策略树

E.标准化检查

三、填空题(共5题)

16.在项目启动阶段，项目经理需要制定一份文件，该文件通常称为______。

17.在敏捷开发中，用户故事通常以______的形式存在，它描述了用户希望软件系统提供的一项功能。

18.在项目风险管理中，______是指识别项目可能面临的风险。

19.在项目沟通管理中，______是确保项目信息及时、正确地传递给项目干系人的过程。

20.在项目质量管理中，______是确保项目产品或服务满足既定质量标准的过程。

四、判断题(共5题)

21.敏捷开发方法强调快速响应变化，因此不需要进行详细的项目规划。()

A.正确B.错误

22.项目范围说明书是项目启动阶段最重要的文件。()

A.正确B.错误

23.风险管理计划是项目管理计划的一部分，它详细描述了如何识别、分析和响应项目风险。()

A.正确B.错误

24.沟通管理计划仅涉及项目团队内部的沟通。()

A.正确B.错误

25.在项目收尾阶段，项目团队的任务主要是进行项目总结和文档归档。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目风险管理过程中的关键步骤。

27.如何确保敏捷开发团队的高效协作？

28.在项目沟通管理中，如何确保信息传递的有效性？

29.在项目质量管理中，如何确保项目产品或服务满足客户需求？

30.在项目收尾阶段，项目经理需要完成哪些主要任务？

2025年信息技术项目经理专业能力考核试卷及答案解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】项目竞争对手不属于项目干系人，因为项目干系人是指对项目有利益相关或影响的个人或组织。

2.【答案】D

【解析】敏捷宣言的核心价值观包括个体和互动高于流程和工具、可工