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WORD整理版
深圳市欧辰自动化系统有限公司
生产过程控制程序
文件编号：SK-QP-12
版本：S1.0
生效日期：2010-08-01
批准审核编制
专业学习参考资料
WORD粮坪版
文⑽订雇历
版次修订内容简述生效曰期修订部门修订者
S1.0新版发行2010-08-01生产部常晓伟
文件发放范围及ft*
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1目的
为使本公司装备生产的产能安排有所依据，满足客户订单品质及交货期要求，以保证本
专业学习参考资料
WORD整理版
公司生产有履行合约的能力，降低库存、成本、提髙生产效率。
2适用范围
适用于公司产品生产全过程的质量控制。
3定义
3.1【过程】将输入转化为输出的一组彼此相关的资源和活动。
3.2【生产过程】由生产管理人员组织作业人员，按产品技术文件、工艺文件以及其它
规定的要求，将原材料、半成品加工成产品的过程。
3.3【重要工序】本公司是指对产品质量形成过程有重要影响的，如老化前测试、成品
测试等。
4、职责
4.1生产部
4.U生产部主管
a)策划并确定生产资源，组织、协调、指导生产部门人员照章生产：
b)协调部门内部以及与其它部门的关系，确保生产计划能保质保量完成。
c)按照市场预测、销售订单及生产能力情况，做出主生产计划。
d)半成品和成品的管理，原材料的的进、出管理以及库存的分析和控制。
4.1.2组长
a)按计划与有关技术文件组织生产：
a)指择、控制部门内生产活动，协调部门内部关系以及与他部门的关系；
b)工装、仪器设备的日常维护管理：
b)重点关注作业质量改善，及时反馈生产过程中的问题到相关部门，并协助处理：
跟进物料上线使用情况并处理制造过程反馈物料问题。
4.2研发部
a)协助生产流程安排，进行必要的现场操作指导•和过程质量控制；
b)编制生产质量标准和《作业指导书》：
c)现场工艺管理，分析、解决生产过程中的质量问题。
d)负责检验、测量和试验设备的校验、维修和控制。
4.3品质部
a)按规定对生产物料、半成品、成品实施检验或试验，对验证和确认的产品质量负
责》
b)负责检验、测量和试验设备的校验、维修和控制。
4.4采购部
a),参与并执行采购计划，对采购物料的及时性，配套率，和质量负责。
专业学习参考资料
WORD整理版
4.5仓库
a)负责物料的发放和保存。
5内容
5.1生产计划
a)在主生产计划做成后，再根据市场、生
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